2022年周例会会议纪要标准格式.docx

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1、2022周例会会议纪要标准格式今日，我给大家介绍的是周例会会议纪要标准格式，供大家阅读参考。周例会会议纪要标准格式1会议时间：会议地点：主持人:参与人员: 、及各部门负责人等记录 人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作安排，公司领导对本周重点工作进行了支配部署。现将会议纪要如下：一、平安管理方面：1、安健环部要根据公司关于秋季平安生产大检查的部署，仔细落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参与，特殊是江苏三建公司

2、和上海电建公司的主要负责人均要参与。会议不仅探讨探讨平安工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。其他：1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清晰，细心打算，按期上报，不能有遗漏。2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算打算工作。3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快帮助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。4、做好三季度工程综合嘉奖的各项打算工作。发：公司领导、副总师

3、、各部门XX公司综合管理部XX年XX月XX日纪要整理：、周例会会议纪要标准格式2会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30会议地点：x公司新厂区临时会议室主 持 人：参会人员：公司部门、工段负责人记 录 人：会议议题：周一工作例会会议内容：1、 前期生产进度完全没有根据正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装始终跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有刚好反映出来。5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。2、 生产过程中出现的问题未刚好反馈，导致生产过程中连接不顺，工作效率低下。3、 按排质量管理体系工作于x年xx月份

4、正式起先着手进行，打算工作会用一个月时间。4、 涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价值x余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现确定对责任人担当50%的赔偿，部门领导担当%的赔偿。5、 滚齿机漏油问题，明天应刚好进行处理，否则分别对部长x元和工段特长罚。6、 模具组：领料按图纸要求，做到三检，即：自检、互检、专检。7、 财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。选购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。销售部万的回款安排其次天点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必需与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个

5、星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必需在其次天点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提交全部的会议纪要。8、 建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素养。质量部应对员工运用量具进行考核，做到疼惜量具，保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。9、 每周生产例会从下周起先进行调整。每周一下午13：20起先。x年xx月xx日主题词：反馈 考核 体系 调整呈 报：董事长主 送：公司各部门、工段综合部 留存共印份周例会会议纪要标准格式3单 位：x厂时 间：x年xx月xx日地 点：三楼会议室主持人：记录员：参会人员：会议内容及决议事项：一、xx厂长对各部门现阶段工作

6、作了总结和支配1.卫生秩序科以我厂改扩建工程工作为中心，全面落实公司及我厂各项安排方案和平安防范措施，加强业务培训和自身学习，努力打造一支规范化、专业化的队伍，确保我厂卫生、秩序双丰收，为我厂改扩建任务的实现供应强有力的保障。目前卫生秩序工作须要加强的方面有：进一步加强厂区治安管理，对各要点部位加大巡逻力度，重点防范，防止偷盗现象的发生，禁止小商小贩等闲杂人员进入厂区。仔细落实各项治安、消防制度，保证厂区及各施工部位安然无恙。必需加强餐厅卫生清扫工作，保证餐厅清洁。 2.锅炉房锅炉设备为我厂重点平安要害部位，必需严格各项规章制度，加强人员管理，定期检查运行状况，保证锅炉正常运行和平安。为了保证

7、锅炉平安运行，软化工调整为两班(白班和夜班)，并且定期抽查化验结果，以提高软化工的责任心和化验结果的精确性，王岐彪负责支配。3.职工食堂广泛听取各方面对伙食工作的建议，抓好厨师、服务人员管理，留意协调各班组的工作，充分调动工作人员的主动性，同心协力、开拓思路、创新工作，不断提高炊事人员素养。仔细核算成本，加强伙食管理，降低损耗，严把进货质量关，提高饭菜质量。4.机电科机工和电工必需进行分组，新进员工中注意发觉和培育有实力、有发展潜力的班组长。5、设备科注意技术型人才的发觉和培育。 抓紧时间建立设备档案。 6、安监科探究新方法、开拓新途径，加大安监力度。 协作刘利

8、民完成平安规程、岗位责任制的建立。 完成新员工平安培训相关资料的出台。 7、综合科明确办公室人员责任分工。磅房人员必需坚持原则、坚守岗位，不得弄虚作假、徇私舞弊，损害公司利益。提前规范设备进厂时库房验收、入库等工作流程，设备附带的相关资料必需有严格的交接手续。二、决议事项1、：负责设备、管道、桁车等的安装，以为主。2、：负责检查、督促各工队平安、进度状况完成平安规程、岗位责任制的制定，协作。3、：完成操作规程的制定。三、x厂长支配事项：1、为了杜绝违章操作，削减事故损失，顺当完成各项生产任务，各部门必需重视平安工作，加强对各岗位人员的平安培训。为了切实保障每位员工的人身平安，使平安第一，预防为主的思想牢记在心中，落实到行动上，全厂员工必需签订平安责任状。2、新员工进厂前必需接受平安培训，杨奶虎尽快出台平安培训相关资料。会议广泛听取了各部门负责人对我厂改扩建工作的看法及存在的困难，并对一些相关技术问题进行了探讨和沟通。x厂综合科x年xx月xx日第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页