2022年有关年会领导发言文稿--精.docx
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1、2022年有关年会领导发言文稿-精年会领导发言 文稿 年会 发言 关于年会领导发言稿 关于年会领导发言稿为*投稿举荐,但愿对你的学习工作带来帮助。 十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们x人以海纳一百零一川的气魄,同舟共济,一路前行,创建更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!以下是我为大家整理的年会领导发言稿,供大家参考学习。 年会领导发言稿1 2022年也是我们x极具挑战的一年,在这一年里,我们x也经验了太多太多,一切都好像突如其来又让大家充溢无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令很多休闲食品企业顿陷逆境。 我们x公司在这种形势
2、下顶风冒雨,怀着一股豪情坚决地迈过了2022年,这一年中我们一路乘风破浪,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我信任,今日x的错误必将成为x将来更加辉煌的基础。 沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们x人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表x向全部兄弟姐妹表示诚心的感谢,向我们同甘共苦的经销商挚友表示诚心的感谢,向我们雪中送炭的供货商挚友表示诚心的感谢。x无论将来做到多么强大,我们都不会遗忘一路相随的兄弟姐妹和我们敬重的合作伙伴! 大家知道x的诞生起源于x年,经过几年x人的勤奋努力,加上迎来了x酒鬼花生的好时机,从都江堰到今日成都崛起,已经
3、凝合了一支上几一百零一人的队伍,面对全国经营着x品牌,企业的规模和本质已发生了改变,我们不仅拥有成都市闻名商标而且还是x省名牌产品,已从一个小家发展成一个大家,能有今日的荣誉,来自我们企业每一位员工,以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此,企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延长到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。 我希望x真正能成为大家自己的家,将大家凝合起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。 展望新的
4、一年,我们依旧是豪情满怀,首先是我们要仔细的应对当前愈演愈烈的金融危机,领导人也在不同的场合强调“信念比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信念尤为重要,人民的信念尤为重要,领导人的信念也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的实力,有理由信任,在政府的坚毅、正确领导下,我们肯定能够战胜危机,重振国内经济发展的信念。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有打算好棉袄和食物,只有“有备无患”,做好过冬粮食和棉袄的打算,这才是最重要的,才不至于被动,危机里
5、面有挑战、更有机遇。危机不行怕,但企业没有打算就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丢失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们x必需直面这场挑战,向成本限制要效益,向品质保证要市场以生产成本限制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本限制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。 冬天来临了,对春天的憧憬也慢慢清楚起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对将来长期的休闲食品消费,我们还是充溢信念的,尽管当前休闲食品受到寒流的
6、影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种改变环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住了风雨的洗礼,将可能实现企业洗心革面的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚毅! 2022年的x将接着坚持以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户供应有价值和利益的市场。在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完备结合推向极致!在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充溢公司内务,规范
7、管理,进一步夯实基础。让我们在2022年一起做好以下几方面的工作: 1、降低成本,提高工作效率。 2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构,有取有舍。 3、创新思维。 加速新产品研发和推广力度,稳定客户资源。 4、夯实基础。 提高企业经营管理水平,增加综合竞争力。 5、加强生产管理团队建设,优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。 2022年我们要接着革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机扩散的阴霾覆盖下以豪迈气概闯出一片新天地。 最终祝x的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家快乐、身体健康、工作开心、财源广进、新春开心。 年会领导发言稿2 各位同仁、各位伙伴: 大家下午好。 一树一百零一获辞旧
8、岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的2022年已经过去,充溢希望的2022年已然到来。回首2022年,对x来说,是非常给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下2022年五点重要工作: 一是重点项目取得突破。胜利签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府胜利合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标记着x“立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。 二是已有产业发展态势良好。x国际中心胜利引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1
9、292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。 三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创建了较好的经济效益,智邦创新公司胜利开拓了新能源市场。 四是管理水平有所提高。借助外部专业询问机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。 五是企业文化不断深化人心。十年的x已积淀了肯定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深化人心,不断激励着大家努力前进。 这是x十年磨剑,厚积薄发的初始。总结x十年历程
10、,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向胜利的喜悦。在此,我想感谢和x一路走来的每一位员工,因为有了你们,x才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“感谢你们!拥有你们,我感到傲慢!” 我曾经多次说过,x是一个激情成就幻想的舞台。十年来,x的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的x已具备肯定的实力,将来的x必将发展成为受人敬重的知名企业,这个目标符合全体x人的期望。受人敬重,简洁的说就是当你告知客户、家人、挚友“我在x工作”时,他们会投以你无比艳羡和崇敬的目光。因此,为成就宏大事业,
11、我须要大家,须要全部的x人。 “为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,始终为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和学问分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我经常用这句名言来自勉,做为x的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为全部追随x的人担当起立心之责,同样,x的团队能否为x的发展担起立制之任呢。 下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家共享我的观点。 第一、立x之心。 孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必需存在一种无形的精神力气。所谓为x立心就是构建x的精神价值体系。现在x存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,x没有形
12、成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难苦痛,而达到他所选定的目标。今日x已经不是求生存的阶段,我们须要的不单单是财宝的积累,我们更须要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力气。因此我们必需给x“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创建力,提升企业软实力。 其次、立x之制。 韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规则,不能成方圆”。这里提到的“法
13、”和“规”就是我们所说的制。十年发展的x积淀了胜利阅历的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在2022年,我们举全集团之力,建立了清楚的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是x以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为x持续发展供应源源不竭的内在动力。 第三、为昌盛立人。 人才是x的第一资本,是x发展的力气之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本
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