2022年启动会领导讲话稿.docx
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1、2022启动会领导讲话稿开个好头,万事不难。启动会作为一个活动生命周期的起先,其意义和难度不言而喻。下面是我给大家整理的启动会领导讲话稿,仅供参考。启动会领导讲话稿(一):今日(2月18日)我们在这里实行ERP项目启动大会,这标记着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。事实上,在3个月前我们的ERP项目就已经起先实施,前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的打算。经过几个月的努力,在各业务部门的协作下,目前已经基本完成了ERP上线前的各项打算工作。今日的大会事实上是ERP项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行ERP的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣扬。我信任公司全部管
2、理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行ERP项目的一点看法。概括起来三句话:一个信念,二个原则,三点要求。一个信念:只许胜利,不许失败。回顾凌丰的发展史,只要是凌丰要做的事,还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰提倡做好事有两层含义:做正确的事;将正确的事做好,做胜利。既然已经明确了ERP项目的必要性,那就肯定要做好,做胜利!全部与该信念相违反的行为都是错误的!二个原则:参考其他公司实施ERP的胜利阅历,在整个ERP项目的上线过程中,我要求大家遵循以下两大基本原则。1、业务为主,IT为辅的实施原则。不要认为ERP的实施只是IT部门的工作。ERP信息化建设是一个浩大的系统
3、工程,远非一个部门能够独立完成的。所以,在ERP项目实施的过程中,推动到哪个业务部门,哪个部门就要唱主角。各个业务部门要主动调动内部资源,主动参加,确保本部门涉及到的功能模块顺当上线。2、按部就班,持续改善的工作原则。ERP项目是一个退一步进三步的过程。初期投入较大,参加的人员会增多,效率可能会出现短暂的降低。但是,只要不断改进,坚持下去,ERP必定会和精益生产一样,帮助我们提高效率,降低成本,提高决策效率。三点要求:愿景再好,重在执行,贵在坚持!为保证ERP 项目顺当推动,我向大家提出以下三点要求。1、各单位,各部门的负责人要将ERP信息化建设看成是自己份内的工作,全力支持!ERP建设是一把
4、手工程,关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度相识实施ERP的意义。ERP项目的实施是一项任重而道远的工作,它涉及到集团每个组织、每个成员。因此,各单位,各部门领导务必高度重视,仔细学习,全力支持,确保该项目在本单位,本部门能够顺当推行。2、ERP项目组要做到安排周全,稳步推动。要有可行的操作时辰表,本着多 快 好 省的原则,把大家调动起来;不要固步自封上战场,更不要让别人束缚了自己,要大胆做事,敢于担当!要发挥金蝶的专业力气,推动项目建设。凌丰集团ERP项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力气和项目团队,我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分
5、发挥作用,带动我们做好全部工作。3、各业务模块的操作人员要多提建议,虚心学习,主动适应。ERP的实施是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议,少发牢骚。集团各推动小组、各专业小组要高度协同、亲密协作。大家务必要以任务为导向,确保各项任务协同并进!本次ERP项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团从前实施的信息化系统,这一次我们推行的ERP系统,功能模块更多,涉及的范围更广。特殊是要在年底之前完成第一期的系统上线工作,任务相当艰难。但我信任我们的团队肯定能把这项工作做好。我想强调的是,与精益生产一样,ERP项目是公司打造一百零一年老店目标中的一个关键性项目
6、,公司将会调动一切资源,力保该项目胜利实施。在此,我代表公司董事会、总裁办公会表态:假如在ERP实施的过程中,出现抵制或阻碍该项目推动的事务,公司将会为ERP实施扫清障碍!启动会领导讲话稿(二):各位领导、各位同仁:大家好!今日,很荣幸在这里参与妇产医院信息系统项目启动大会。首先,我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。随着全球信息高速马路的兴建,医疗服务水平的提高,医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色;实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与运用对于医院医务人员来说提高了工作效率;对于病人来说,加快了就诊速度,并且做到明白消费;对
7、于医院来说,堵住了收费和药品管理中的漏洞,提高了医疗服务质量。所以医院信息系统(HIS)网络已成为医院现代管理水平的象征。一个完整的医院信息系统须要一个周密的、整体的设计思路,有一套能支持接着发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础,在此基础上进行逐步投入、分步开发,软件才有生命力。而这须要开发者对医院业务进行较长时间的深化调查和了解,不但要了解医院现状,而且能预见或跟踪医院的长远发展,才能做出符合实际的系统分析和设计;此次工程是妇产医院一把手工程,我公司将赐予高度的重视来完成这项工程,为项目的实施上线打下良好的基础。妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院,是我公司的样板工程,我们将投入全部的
8、精力来完成这项工程,在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队,依据医院的实际状况,纵观全局,考虑到运用过程中的每一个微小之处以及它们之间的相互作用,和医院人员一起规划设计适合自己的产品。依据我们实施团队多年来积累的多个胜利项目的实施阅历表明,我们的产品经得住考验,信任在这次项目中我们同心同德,同样可以创建出斐然的成果;但实施胜利的关键还在于双方的鼎力合作,医院各位同志对我们的大力支持。各位领导,各位同仁,为了项目的顺当实施上线,信任在公司领导的大力支持下,在全体员工的主动参加协作下,妇产医院信息系统将会顺当胜利实施! 最终,预祝妇产医院项目启动大会圆满胜利,信息系统项目能够顺当胜利实施!感谢
9、大家!启动会领导讲话稿(三):同志们:5月6日,局党委召开了全局两学一做学习教化推动大会。今日,我们接着召开看管所党支部两学一做学习教化动员及讲党课会议,主要任务是:支配部署在看管所党支部党员干部中开展以学党章党规、学系列讲话,做合格党员为主要内容的两学一做学习教化,并以讲党课的形式快速启动两学一做学习教化。下面,我讲三点看法,请大家抓好落实。一、提高相识,深刻领悟学习教化重大意义。中心确定开展两学一做学习教化,是推动全面从严治党向基层延长的一项重大部署,是巩固和拓展党的群众路途教化实践活动和三严三实专题教化成果,深化党内教化的重要实践,是推动党内教化从关键少数向广阔党员干部拓展、从集中性教化
10、向常常性教化延长的重要举措。每个党员要充分相识开展两学一做学习教化的重大意义,仔细把思想相识统一到中心、省市、县委和局党委的决策部署上来。一是开展两学一做学习教化,是推动思想建党的紧迫要求。思想是行动的先导。以来,中心以壮士断腕、刮骨疗伤的决心推动反腐和党风廉政建设,出台完善了系列党纪党规。但是,要让铁规发力,关键在于让党员干部在学习贯彻党章党规和习系列重要讲话精神中学规则、懂规则、守规则;全面理解党的纲领,牢记入党誓词,牢记党的宗旨,牢记党员义务和权利,深刻理解党的科学理论丰富内涵和核心要义;进一步强化党员政治意识,做政治上的明白人,保持共产党人的政治本色和干事创业的精气神。多次就思想建党作
11、出明确要求,指出:思想上的滑坡是最严峻的病变,‘总开关’没拧紧,各种出轨越界、跑冒滴漏就在所难免。开展两学一做学习教化就是党中心立足思想建党实际,对全体共产党员进行一次思想大洗礼、大排查、大检修,补足精神之钙,进一步坚决社会主义和共产主义的信念,坚守共产党人的政治灵魂;进一步增加广阔党员干部的政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识,用先进理论武装头脑、指导实践、推动工作;进一步将全面从严治党要求传导到每一个组织、每一名党员。二是开展两学一做学习教化,是凝合发展共识的客观须要。现在,我们的各项工作目标已经明确,美妙的蓝图要变为现实须要我们团结一样,克难奋进。开展两学一做学
12、习教化,就是要统一党员干部意志,凝合党员干部共识,在思想上、政治上、行动上始终向上级党委看齐,做到党有号召,党员干部有行动。只有通过系统党员干部的紧扣从严治党、突破重点项目,以干克难,真抓实干,农林科技事业的转型升级、突破发展才能实现。三是开展两学一做学习教化,是解决突出问题的现实要求。全体党员队伍存在的十大问题,我支部党员队伍中仍旧存在。一是志向信念模糊动摇,精神空虚,信念缺失,热衷于组织、推崇西方价值观念,信仰宗教,参加宗教或封建迷信活动,甚至参加邪教组织等蜕变党员的问题;二是违反国家法规政策,参与非法组织,与民争利、执法不公、吃拿卡要、假公济私、损害群众利益以及参加赌博、酗酒闹事、打架斗
13、殴等违纪党员的问题;三是党的意识淡化,看齐意识不强,目无组织,不学法不懂法不遵守法律,不讲规则不守纪律,不支持重点工作有意拖延、阻挠公共事业建设,参加越级上访或煽动组织群体性上访等特别党员的问题;四是党员意识不强,置个人于组织之外,不按规定参与党的组织生活,不按时交纳党费,不完成党组织安排的任务等自由党员的问题;五是道德行为不端,违反社会公德、职业道德、家庭美德,不注意个人品德,贪图享受、奢侈奢侈等滑坡党员的问题;六是消极懈怠,庸懒散现象严峻,严而不为、不负责任、不敢担当,在工作、学习和生活中不起先锋模范作用,落后于一般群众等平凡党员的问题;七是欺上瞒下、言而无信、诚信缺失、弄虚作假、虚报浮夸
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