2022年汽车维修过程检验制度.docx

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1、2022年汽车维修过程检验制度 一，汽车进厂检验制度 1、车辆送修时，应具有保修内容及相关技术档案资料。 2、业务接待员和检验人员负责对送修车辆进行预检，按规范填写车辆修理检验单。 3、车辆预检时，依据驾驶员的反映及该技术档案和修理档案，通过检测或测试、检查，确定基本作业内容，并告知托修方。 4、得到托修方确认后，与托修方签订修理协议，办理交接手续。随车运用的工具和备用品，不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管。 5、检验人员将修理作业单下派车间，车辆进入作业车间。 二，汽车修理过程检验制度 1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检”制度。 2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的

2、检验，主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。 3、各检验人员依据分工，严格依据检验标准、检验方法仔细检验，做好检验记录。 4、经检验不合格的作业项目，需重新作业，不得进入下一道工序。 5、对于影响平安行车的零部件，肯定要严格限制运用标准，对不符要求的零部件应予以修理或更换，刚好通知前台，并帮助前台向车主做好说明工作。 6、对于新购总成件，必需依据标准检验，杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。 三，汽车修理竣工检验制度 http:/qixiuqipei.fz- 1、汽车修理竣工检验由专职修理检验人员负责实施。 2、汽车修理竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。 3、修竣

3、车辆竣工检验严格依据本车辆原厂数据质量要求进行。首先进行整车外观和底盘检查，检查合格后进行路试，对于路试中所发生的不正常现象，要仔细复查。路试合格后重新进行底盘检查，确保各项技术性能合格后出厂。 4、严禁为检验不合格的车辆开出厂。 5、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。 车辆修理档案管理制度 http:/qixiuqipei.fz- 1、档案存放要有序，查找便利，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。 2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应刚好修补。 3、依据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内

4、容和性质确定其保存期限，电子档案要刚好备份。 4、各班组负责人要对本部门运用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或运用失效的文件、资料。 5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。 6、修理车辆实行一车一档制。 7、档案的借阅必需办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。 四 汽车修理设备管理及维护制度 http:/qixiuqipei.fz- 1、设备操作工在独立运用设备前，须驾驭该设备的操作技能。 2、设备运用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。 3、操作工要养成自觉

5、爱惜设备的习惯。班前班后仔细擦试设备及注油润滑工作，使设备常常保持良好的润滑与清洁。 4、操作工要遵守设备操作规程，合理运用设备，管好设备附件。 5、未经负责人许可对私自操作 挪用服务部全部设备人员，要进行肃穆的指责教化，由此发生的一切后果由私自操作者负责。 6、设备管理员应依据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。 7、设备保养人应严格根据常规修理设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。 8、设备修理以外修为主，本单位操作人员协作，管理员做好修理记录。 9、设备发生故障应刚好停机，运用部门应马上通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查解除故

6、障。当修理人员在解除故障时，操作人员应主动帮助修理人员解除故障。 10、对设备运用年久，部件严峻损坏，又无法修复和没有改造价值的，可负责人申请报废批准。 11、对设备的检查、保养、修理应做好全部记录，由设备员归档，以便检查。 五 汽车修理人员培训制度 http:/qixiuqipei.fz- 1、企业培训分为技术实力培训、管理实力培训等培训类别，技术实力培训主要针对一般员工兼顾管理人员。管理实力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。 2、每年初制定培训安排，确定培训内容和培训形式。 3、依据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训老师，有效的保证培训目标顺当完成。 4、主动参与行业主管部门和

7、相关部门组织的培训。 5、提取营业收入的（ ）%做为职工培训费用。 6、年底对培训工作进行深化分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。 7、企业员工的培训工作由主要领导负责，厂（公司）工会或其它职能部门（人员）负责详细措施落实。 8、企业每次组织一次集中政治学习，刚好向员工实行党和国家的方针、政策以及相关规定。 9、企业的相关部门（人员）应结合生产状况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不断吸取新学问、新技术，为生产经营服务。 10、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手”的深厚氛围。 11、激励职工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视

8、情作适当嘉奖。 12、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参与专业培训和考核，在取得相应资格证书后，方可支配上岗工作。 七 汽车配件材料管理制度 http:/qixiuqipei.fz- 1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。 2、刚好做好供方的选择、评审工作。依据生产须要刚好编制选购安排单，安排单经领导签字同意后即按单就近选购。 3、材料及零配件进库前要验收，末阅历收或验收不合格的不准进库，不准运用。 4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。 5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。 6、保持仓库整齐，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。 7、库管员依据修理部门传来的备料单打算材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必需交旧料，严格执行领新交旧制度。 8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，废旧统一管理。 9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随意加价。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页