2022年新员工年会发言稿.docx
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1、2022年新员工年会发言稿发言稿 年会 新员工新员工年会发言稿1 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 金马辞岁去,福羊迎春来!在这辞旧迎新的日子里,迎来了公司的年会,心情特殊激烈,这是我第一次参与公司的年会。 我是来自xx部的xx,很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢公司给了我这个机会,我才有可能站在这里与大家共享我的喜悦。在此,特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮助。自入xxx公司以来,在这个平凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作,严守公司的各项规章制度,以严谨的工作看法来对待每一件事。xx对于我来说,不仅仅是一个工作企业,更是一所社会高校。我从跨入她的大门起,便起
2、先了新的学习生涯,在这里,我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是我学到了许多为人处事的道理,在与同事、领导的沟通与协作当中,深感自己日益成熟与进步,在此,很感谢我的部门经理xxx和主管xx,在工作中给了我诸多的指导与帮助,感谢我的同事们,感谢他们在工作中给我的激励和协作,没有他们之前的辛勤付出,就没有我今日的成长。唯有他们在工作中对我的的合作,我才有不断进取,不断成长的机会。另外通过自身的努力,并主动协作上级领导引导新员工,熟识公司各种运作流程,尽快使新员工能够上手。今日,我有幸成为优秀员工,在喜悦和骄傲的同时,我将更加努力、更加勤奋的工作,以更高的目标,更高的起点来要求自己,与各位同事一起为
3、xx全力以赴。说句心里话,我感到很惭愧,因为不光是我一个人在努力,我们在座的每一个人都在努力,这份成果不属于我一个人,是属于公司每一个人。 20xx年,一切的成果和荣誉都已成过去,我们后面的路还很长,我们要做的事还许多,但只要有公司各层领导的支持,有各位同仁的精诚团结,我们确定能完成我们的奋斗目标。在即将来临的一年里,首先我会再接再厉,多探究、多总结,尽职、尽责,完成好公司交给我的各项工作任务。其次我要加强相关学问的学习,特殊是专业学问,拓宽学问面;提高我的表达实力;对工作中遇到的问题做到多想、多问、多请教,努力超越自我,不辜负公司领导对我的期望。最终,感谢公司、感谢领导、同事,只有不断超越自
4、我才能得到更多回报!信任我们的生活肯定会因自己的努力而精彩!在大家的同心同德下,我们一起共度难关,信任我们的公司明天会更好! 感谢大家!新年欢乐! 新员工年会发言稿2 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!首先自我介绍一下,我叫xx,是业务部的一位新人,很兴奋有机会和大家相互沟通,公司给我们新员工一个发展的舞台,我们肯定在这个舞台上展示出自己的光彩,肯定不辜负领导对我们的信任,同事对我们的支持,我们会更快的成长起来。 刚进公司意味着我们要从零学起,我们应端正看法,主动学习,严格做到以下几点: 一、 珍惜时间,把握好每一天 人生就像一张有去无回的单程车票,没有彩排,每一场都是现场直播,把握好每次演
5、出便是对人生最好的珍惜。作为刚踏入社会工作的职场新人,唯有端正看法,踏踏实实仔细做好每一天的工作,才能学到更多的学问,获得更多的阅历。 二、 主动学习,主动去问 刚迈出校门的我们,如同一张白纸,没有一点工作阅历,在学校学的只是理论学问,但面对将来的工作我们还缺少太多的工作阅历,这些是学校书本上学不到的,带我们的前辈工作很忙,教给我们的学问也有限,这就须要我们主动去学去问,只有这样我们才能更快的适应工作岗位。 下面我想跟大家共享一下我进公司的感受。 一、工作上 掐指算来我们来公司已经半个月了,刚进公司前两天无所适从,感觉很不自由,看着同事们一个个忙的要命,我们却不能帮得上忙,感到很惭愧,但随着时
6、间的消逝,我们的努力没有白费,慢慢地我们可以帮助同事发发传真,整理资料,把资料归档,同时在孟涛的教授和同事们的帮助下我们渐渐的学会了做水位表,飞信,台账登记,对船舶动态、对港口状况也有了少许了解。 二、生活上 公司为我们考虑的很周到,每天中午下午的饭菜很可口,惊慌的工作之余我们可以在饭桌上一边享受着美味佳肴一边与同事们畅聊工作生活趣事,住宿上支配的也是很细致,一天惊慌的工作结束后,回到宿舍我们可以看看电视上上网缓解缓解一天的工作压力。 最终诚待邻导们的指导,感谢你们对我们的关切,我们将不负所望,以饱满的热忱,昂扬的斗志主动投身工作岗位中,同心协力,为公司的发展出一份力!也真心的祝各位领导和同事
7、在新的一年里工作顺当,万事如意! 新员工年会发言稿3 敬的各位领导、各位同事: 大家好!首先自我介绍一下,我叫xx,是业务部的一位新人。很兴奋有机会和大家相互沟通。公司给我们新员工一个发展的舞台,我们肯定在这个舞台上展示出自己的光彩,肯定不辜负领导对我们的信任,同事对我们的支持,我们会更快的成长起来。 刚进公司意味着我们要从零学起,我们应端正看法,主动学习。严格做到以下几点: 一、 珍惜时间,把握好每一天 人生就像一张有去无回的单程车票,没有彩排,每一场都是现场直播,把握好每次演出便是对人生最好的珍惜。作为刚踏入社会工作的职场新人,唯有端正看法。踏踏实实仔细做好每一天的工作,才能学到更多的学问
8、,获得更多的阅历。 二、 主动学习,主动去问 刚迈出校门的我们,如同一张白纸。没有一点工作阅历,在学校学的只是理论学问,但面对将来的工作我们还缺少太多的工作阅历。这些是学校书本上学不到的,带我们的前辈工作很忙。教给我们的学问也有限,这就须要我们主动去学去问。只有这样我们才能更快的适应工作岗位。 下面我想跟大家共享一下我进公司的感受。 一、工作上 掐指算来我们来公司已经半个月了,刚进公司前两天无所适从,感觉很不自由,看着同事们一个个忙的要命,我们却不能帮得上忙,感到很惭愧,但随着时间的消逝,我们的努力没有白费,慢慢地我们可以帮助同事发发传真,整理资料,把资料归档,同时在孟涛的教授和同事们的帮助下
9、我们渐渐的学会了做水位表,飞信,台账登记,对船舶动态、对港口状况也有了少许了解。 二、生活上 公司为我们考虑的很周到,每天中午下午的饭菜很可口,惊慌的工作之余我们可以在饭桌上一边享受着美味佳肴一边与同事们畅聊工作生活趣事,住宿上支配的也是很细致,一天惊慌的工作结束后,回到宿舍我们可以看看电视上上网缓解缓解一天的工作压力。 最终诚待邻导们的指导,感谢你们对我们的关切,我们将不负所望,以饱满的热忱,昂扬的斗志主动投身工作岗位中,同心协力,为公司的发展出一份力!也真心的祝各位领导和同事在新的一年里工作顺当,万事如意! 新员工年会发言稿4 敬重的各位领导、各位同事大家好! 今日我很兴奋能与大家在一起共
10、同庆祝新年的到来。首先,我向各位同仁致以新年的问候与祝愿,祝福我们的公司在新的一年里更上一层楼,同时祝福大家身体健康,工作顺当,万事如意! 时间飞逝,岁月如梭,不知不觉中我来到紫辰科技已经有半年的时间了,细数这段时间,辛苦劳碌但却充溢而有意义,是紫辰磨练了我的意志,给我信念与志气,带给我成长的空间。对于个人而言,他不仅仅让我从一个浮躁不堪的孩子转变到一个准职业人,同时更是教我学会做人、做事 。在这半年的时间里我通过自身的不懈努力取得了很多成果,但也存在着一些不足,回顾过去的一年里的工作,我把自己的阅历与教训拿出来与大家共享,希望与大家一同进步。 从来到公司到现在的时间里,我先后参与了秦华自然气
11、公司的资产管理系统开发以及陕西路政执法总队网站的开发。其中遇到的问题有:1,由于对于业务不是很熟识,所以在开发的过程中多次出现因对业务不熟的缘由而返工的状况,但是通过这半年的了解与学习,我对相关的开发流程有了越来越深刻的相识。2,由于开发时间紧促,在开发中遇到与新技术有关的问题时不能立刻解决,因为开发的过程同时也是学习个过程,我通过在这个过程中不断的学习与总结,使那些遇到的问题都得到了很好的解决。3,在工作初期,对工作相识不够,缺乏全局观念与团队意识,比如在做秦华自然气项目的时候,对工作定位相识不足,对需求缺少仔细的了解与分析。,致使在后期测试中发觉了很多问题。不过我信任,在以后的工作中,我会
12、通过不断的学习与思索,加强对工作的认知实力从而一最佳效率去完成任务。 通过工作中带来的实际的教训,使我深刻理解了在项目需求上的每次变更,以及每次项目的周期的延期,对公司造成的损失。这就要求我们在详细开发之前,肯定要对业务流程很了解,肯定要把信息处理的刚好、有效、清楚,在开发之前辛苦一下,削减自己因为对业务不熟识,从而返工的状况。 通过半年以来我的切身视察与实践,我认为作为一个软件开发公司,就要用诚信与效率来打出我们的公司形象、来赢得客户,使公司在市场经济条件下站稳脚跟,在竞争中赢得生存与发展,而这就须要我们用团结与合作的精神来指导我们的工作,同时也是眼下建设与谐社会的必定要求。这就要求我们在平
13、常的工作中,首先,要注意同事间的沟通与沟通。创建一个健康、文明、与谐的工作氛围,这样才能有利于充分调动我们的工作主动性,营造一个高效率的工作氛围。其次,要发扬互助精神,这样有利于增加我们整个团队的凝合力,向心力,保证工作的稳定性、持续性。最终,要不断学习,切实提高自身业务水平,只有这样,才能使我们的工作能保证高水平高效率地进行,在激烈的市场竞争中保持活力与动力。 而我更是切身实地体会到团队意识与战友之间沟通的重要性,我们要在相互信任的基础上,思想统一,行动一样,使我们凝合成一个优秀的团队,做出跟好的成果而努力。 一分耕耘,一分收获。XX年,我们用汗水换来了丰收,我们用拼搏换来了喜悦,我们的付出
14、得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有许多阅历值得总结,有许多果实值得我们珍藏。在过去的XX年,作为公司初步发展阶段,我们面临着重重压力,但是我们非但没有望而却步,相反我们大家能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的志向及信念,用我们的坚毅毅力,与不怕苦,不服输的工作作风,在相互协作扶持下,我们分工有序,井井有条地按安排完成了预定任务,为XX年画下了一个完备的句号。这就是我们的成功,我为我是这个团队的一员而感到骄傲!在此,我向我们团队的各位成员以最崇高的敬意,尤其是感谢领导我们这个团队的(你们老板的名字),他们面对着比我们还要大的压力,正是有了他们的带领,我们这个团队才能始终走到今日! 新员工
15、年会发言稿5 今日,集团在总部召开20xx年度财务工作会议,会议开得很紧凑,既务实又高效。计财部刘燕部长对集团20xx年度财务工作做了总结,对明年工作做了部署,集团财务工作抓得较早,主动主动,措施得力,希望各企业仔细实行。 20xx年初,集团对财务系统进行体制改革,让财务总监进入经营班子,兼管财务工作,肩负起管理及监督双重职责。你们作为企业领导班子成员,所处的平台更高,视野和思路更为开阔,管理的职权更有力度,促进各企业的财务管理工作有了新的起色。集团财务部在保证集团财务管理工作正常高效运转和转型创新方面,发挥了主动作用;xx信息力抓资金管理及成本管理两条主线,推动企业管理的精细化;特力集团理财
16、取得成效,提高了资金运用效率和效益;黎明集团重点抓住财务制度及财务队伍建设,开展专题培训,提升财务人员素养;香蜜湖目前处于待开发阶段,以租赁经营为主,资金理财和风控管理实力逐步提高;小梅沙和物业公司从资金流入手,查找经营中的薄弱环节,通过提升财务管理促进了企业经营管理工作的改进;地产公司致力于税务筹划工作,合理避税,体现了财务价值创建的实力;小贷公司根据金融企业要求,建立财务管控体系,已经进入了正常运营阶段。过去的一年,集团系统全体财务人员做了大量辛勤的工作,也取得了很好的成果。在此,我代表集团对大家表示诚心感谢! 刚才,在听取企业财务总监、财务经理工作汇报时,我在始终思索,结合xx集团的实际
17、状况,我认为主要从以下“三项服务”来思索和评价财务工作:一是能否为达成企业战略目标服务,二是能否为提升企业经营管理效率服务,三是能否为实现企业价值最大化服务。 接下来,就如何做好集团财务工作,与大家进行沟通,主要是希望集团财务管理转型升级工作,在实现“三项服务”方面,有更加全面的思路,有更加作为的表现。 一、加强财务功能战略管理,处理好远期目标及近期指标的关系 企业财务战略一方面以远期发展为中心,关注的是企业将来发展的机会;另一方面以近期利润为中心,关注的是企业现在经营状况的改善。财务战略管理既要依据企业的财务状况,制定出符合企业发展规律的总体战略,又要依据总体战略制定出一份支撑企业总体战略的
18、财务战略,保证远期发展目标的实现和近期经济指标的完成。因此,财务战略管理就是为了实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,确认企业的竞争地位,对财务战略的决策与选择、实施和限制、计量和评价等活动进行全局性、长期性和创建性的谋划过程。其重点是要把财务战略放在集团战略体系中,提升财务战略管理的地位,为实现企业战略目标服务。 一是推动集团的总体战略和单元战略的落地。财务管理工作要依据集团战略规划、主导产业,制定并执行财务战略,其中涉及投资战略规划、筹资战略规划、财务发展规划、财务结构规划、探讨与发展规划等,最核心的是投资战略规划和筹资战略规划。 二是财务管理工作要突出重点。“十
19、三五”期间,财务部门要突出围绕集团加大投资和拓展新项目、开发存量资产、提高资源和资本运营实力等方面,主动发挥职能作用,刚好供应必要的财务支撑。 三要留意财务战略的评估调整优化,促进企业战略管理应变实力的提升。企业战略为企业指明白发展方向,但详细实施则须要企业在市场竞争中摸索和不断调整,而调整的依据同样也来源于企业的财务功能。财务管理须要供应与执行各种战略实施安排有关的成本、利润和财务的明细状况,确保最大程度地实现企业战略目标,并发觉未能预知的机遇和挑战。 四是加强财务部门与其他职能部门的协调,帮助企业业务管理人员分析各种战略备选方案和行动方案的财务可行性,共同实现集团和各企业的战略。 二、优化
20、全面预算管理体系,体现预算管理价值 集团从20xx年起先建立全面预算管理体系以来,全面预算管理水平逐年提升,特殊是今年在预算的编制审核、问题分析、预算调整等方面,做到科学编制,符合实际,坚持预算调整原则,强化执行及监督。 但是,现阶段对预算执行评估还不到位,集团提出的预算整改措施,往往仅仅以预算结果为导向,只是从结果动身,总结不足,仅仅满意预算指标完成的要求,忽视了预算编制及执行过程中反映出的经营漏洞,预算的价值没有得到充分体现。因此,集团全面预算工作应优化对预算执行状况的评估,转变为以预算考核、预算执行的过程为导向,在评估过程中发觉管理、营销、产品开发、商业模式等环节的短板,提出更有价值的整
21、改措施,以完善经营管理流程、优化盈利结构、合理配置资源和加强组织协调,从而提高企业管理水平,使全面预算管理真正成为提升企业经营管理效率和盈利水平服务的有效工具。 三、提高投资财务的分析实力,提前介入项目投资环节 财务战略中最为核心的是投资和筹资。目前,集团存量资金较充裕,加大投资是事关集团发展的最重要工作。在集团加大投资的过程中,财务管理工作应关注以下三点: 一是要提高资金成本的核算实力。在投资决策过程中,要应用货币时间价值、机会成本等理念和工具,为管理层提高决策的依据,推动投资项目决策。 二是提前介入到投资项目选择,提高投资项目的财务分析效率,不能等业务部门将投资项目材料转到财务部门再做投资
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