2022年工程部个人述职报告.docx
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1、2022年工程部个人述职报告 工程部个人述职报告1 各位领导,同志们: 在工程部的正确领导下,在同事们的帮助支持下,我在自己的工作岗位上仔细履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了肯定的成果。下面,依据上级领导的支配和要求,就自己近年来的工作状况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请指责指正: 一、仔细学习,提高业务水平和工作技能 作为一名中铁8局工程部部员,我意识到铁路建设事业的不断发展和业务创新对自己工作提出了更高的要求,必需仔细学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应形势发展与高标准工作的须要。为此,我主动参与部里组织的相关业务培训,仔细学习国家法律法规、业务学问与工作技能,提高自
2、己的业务水平和工作技能,适应自己岗位工作的须要,根据工程部的工作精神与工作要求,仔细做好自己的工作,确保工作质量,实现工作的高效与完备。 二、刻苦勤奋,努力完成工作任务 自参与工程部工作以来,我在部里主要是从事技术工作,05年至09年10月,先后在东连接线从事技术工作、编制东连接线、沾昆线竣工文件,09年10月起从事技术工作并协作书记搞征地拆迁工作。我始终认为要搞好工作,除了有良好思想与扎实工作技能外,关键是要做到刻苦勤奋。因此,我爱岗敬业、刻苦勤奋地做好各项工作,有困难自己想法克服,有不懂虚心向人请教,时间不够加班加点,务必要完成工作。在完成工作中,尽量做到把工作想得细一些、全面一些,切实把
3、工作做好,争取获得上级领导的确定与职工同事的满足。征地拆迁工作是一份困难的工作,我不怕困难,不怕烦琐,在书记的领导下,主动发挥主观能动性,想方设法去完成任务,确保做好征地拆迁工作,为单位做出自己微薄的贡献。 三、严格要求,促进工作发展 在工作中,我严格要求自己,一是做到严于律己,宽以待人。在部里敬重同事,搞好关系,增加部的凝合力,形成工作合力,围绕共同目标,做好工作,促进工程部发展。二是要求自己做完做好工作,实现“四个不让”:不让工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让满足在我这里发生,不让部的形象在我这里受到损害。通过自己的主动努力与恳切工作,为部营造良好的工作氛围,促进部各项工作的发展
4、。 近年来,我切实根据部的要求,仔细努力工作,讲究工作效率与工作质量,完成了部布置下达的工作任务,取得较好成果,义务水平、工作看法与组织纪律性明显提高。在取得成果的同时,我也深刻相识到自己存在肯定的不足与差距,要切实实行措施加以改进提高。为此,我要接着加强学习,提高工作业务技能和工作水平,更加刻苦勤奋,更加仔细努力,做好自己的本职工作,创建优良工作业绩,为部的又好又好发展,做出自己应有的努力与贡献。 我的述职报告完了,感谢大家! 工程部个人述职报告2 一、端正工作看法,做好自我调整,适应新的工作环境 今年年初,我由马路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于06年年末曾在苏
5、里格工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺当开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的打算,同时在思想上端正看法,做好调整,随时打算迎接新的挑战。 苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满意钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得依据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后须要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段刚好得进行调整改线,而该地区地处
6、毛乌素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战,工作专心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一每天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的原因,色调由红色转成了白色。尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了苏里格项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。 二、工作尽职尽责、兢兢业业、培育优良的工作作风 由于项目人员惊慌,自己在担负现场测量的同
7、时还兼职现场质检员、平安员。苏里格项目07年已完工程包括新建道路46.752公里,集气站场地平整11685.59m2、集气站场地硬化2343.73m2,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟识道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的平安技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作刚好性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又非常有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的支配工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患刚好的向施工队长反映,并监督刚好整改,保证了苏里格
8、项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工平安。 三、专心协作、团结协作,提高现场管理水平 项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,项目部就务必得拧成一股绳,团结协作,专心协作,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹心情,影响工作生产,自己在这方面做得还算到位,和项目的全部人员关系比较融洽,协作默契,从不因为彼此的个人冲突而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻听从项目领导的支配,专心主动保质保量的完成每项工作任务。 同时专心的向现场管理阅历丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践,渐渐领悟到了现场管理的一些务必
9、得东西,也深刻相识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。 四、存在的缺点和不足 尽管取得一些成果,但还是存在很多缺点和不足,主要有以下几个方面: 1、工作阅历不够丰富,走了很多弯路,影响了自己的工作效率。2、对现场管理意识有所增加,但现场管理潜力还有待进一步提高。 3、遇到问题不够冷静,过于心情化,做不到审时度势。 工程部个人述职报告3 敬的各位领导: 大家好! 我叫xx,从2022年到项目部,到现在已一年。通过一年的工作实践,在领导和同事的热心帮助下,我在工作、生活等很多方面的实力有了显著的提高。 初到xx项目部,领导对我予以重任,让我全面负责倒班宿舍楼工程的质量、进度工作。期间,我还参加负
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