2022年土木建筑实习日记.docx
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1、2022土木建筑实习日记土木建筑实习日记问我技术员在工地该干些啥时,我告知他:放线、提材料安排、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐藏资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一起先只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高限制点做好后,技术员要驾驭吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不行能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简洁的多,工业厂房就要困难的多了。放线量尺寸时肯定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测
2、量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成特别大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场顺手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必需做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不肯定是谁了,要留意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好驾驭的,假如你不反复吩咐,差个35毫
3、米一点也不惊奇。还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我爱护的法宝:三角要小、线要粗,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的运用操作是肯定要娴熟的。再说材料安排,不管预算员是否提了,作为技术员你必需自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括须要切砖的半块砖的数量,只要你专心了,你就可以把数量提的很精确。这样施工时你到现场检查时就会心
4、中有数,就可以一下发觉问题。现在钢筋设计一般都采纳03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应当比别人熟识的快吧,提钢筋用料时,要留意钢筋接头的量。假如自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土协作比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提安排。说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的阅历是对施工工艺、施工步骤不清晰时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了详细施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个缘由就是技术交底是要进交工资料的,所以肯定不允许有违反规范的话
5、。终归有些是可以去做但不行以写出来的。想提高的话,你应当多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己肯定要登记来做个总结。进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应当参加,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简洁从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消退钢筋生产热轧时对端头的影响,要留意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。假如钢材供应渠道有牢靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格
6、的钢筋试件一次取完,终归省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的奢侈。但要记住合乎标准规范的做法应当是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你恒久不能在你没有按章行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,其次给别人一个做事仔细的印象总是不错的。水泥取样肯定要按规范要求从随意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室供应最接近真实状况的数据,使出具的协作比单更经济,更科学。现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简洁,其实阅历的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项
7、目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气立刻给你噎个半死:原来你干啥去了?隐藏资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应当是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转状况、人员支配状况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么支配的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的敬重是你干好技术员工作
8、的第一步。有句话我常给下边人讲:不要急于出成果,埋下头来干工作。钢筋下料单的审核你必需要参加,假如你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,比照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让四周的人认同你,必要时可以倚小卖小。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际阅历的获得和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。施工现场免不了喝酒,内部沟通须要喝、请甲方监理也要喝,假如你能喝1斤你
9、只说喝半斤,假如你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉啊在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成缘由困难,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,多则接近20,少则也在6左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20以上,有时甚至达到了40。因此,重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事,我认为相识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事,才不至于帮倒忙。设计变更的含义及内容设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设
10、计。订正设计错误以及满意现场条件改变而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。在建设单位组织的有设计单位和施工企业参与的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方探讨同意而变更施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的详细状况,须要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需变更原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单
11、。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的缘由、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经 方签字确认后即为设计变更。工程开工后,由于某些方面的须要,建设单位提出要求变更某些施工方法,或增减某些详细工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的缘由,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者须要变更某些工程项目的详细设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。工程签证的涵义及内容施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取
12、费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的改变或无法遇见的状况所引起工程量的改变。由于建设单位缘由,未按合同规定的时间和要求供应材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。由于建设单位缘由确定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺当进行,且时间较长,施工企业又无法支配停工而造成的经济损失。在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过肯定高度,造成须要运用大型机具方可保证工程的顺当进行,施工企业在发生时应刚
13、好将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证。对于大检修工程、零星修理项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要,干脆关系到检修结算工作的顺当进行。办理设计变更洽商的原则及留意事项设计变更洽商由施工方提出,经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明,下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应留意以下原则:改了后施工便利了吗?增加的造价是不是建设单位能接受的?为了办理结算时免除不必要的麻烦,尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾
14、边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。呵呵,太难了!若由于设计部门的错误或缺陷造成的。若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。由于施工单位的缘由、施工不当或施工错误造成的。办理工程签证的留意事项刚好办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,肯定要在第一时间找现场代表核实后签证,假如现场代表拒签,可退一步请他签认事实状况,及工期顺延。并且要立刻向你的领导汇报办理状况。不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等,应在合同中约定而合同中没约定的,应由有关管理人员以补充协议的形式约定。加强设计变更和工程签证管
15、理的措施1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务,只有责权利明确了,才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为,提高其履行职责的主动性。2、建立合同交底制度。让每一个参加施工项目的人了解合同,并做好合同交底记录,必要时将合同复印件分发给有关人员,使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数,划清甲乙双方的经济技术责任,便于实际工作中运用。3、严格区分设计变更和工程签证。依据我国的现行规定,设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴,但是设计变更与工程签证是有严格的区分和划分的。属于设计变更范畴的就应当设计单位下发设计变更通知单,所发生的费用按设计
16、变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发,所发生费用按发生缘由处理。4、提高责任心和业务水平,严把设计变更和工程签证关。设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项常常性工作,加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作,也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧,挚友。平安文明施工在项目施工中,为了使工程能够平安、顺当地开展,尽可能发挥每个职工的工作主动性,确保每个生产人员的平安,作到高兴奋兴上班来,平平安安回家去,必需加强施工现场的平安管理,项目部和各施工作业处共同努力,创建一个良好的、平安文明的工作环境。1、项目经理部严格根据南京市建筑平安生产监督站的各项要求制定有关平
17、安文明生产条例,落实必要的平安设施,防护及各种标记牌等,确保达到市标化的要求,使每个进入现场的人员都有足够的平安感,全身心地投入到生产建设中去。2、项目部成立以执行经理为组长,各作业处负责人为副组长,平安员为组员的平安领导小组,负责日常平安生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果,每周一评比,每月一总结,做到有错必纠,毫不松懈;作到工地上有人劳动,我们就有平安员在现场,要刚好地发觉隐患,刚好处理隐患,使之歼灭在萌芽状态之中,而不致酿成任何大小的平安事故。3、凡是进入现场施工的人员必需接受入场平安须知的教化,尤其是对那些平安意识薄弱、文化水平较低的施工人员,更要耐性地、细致
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