2022年数字人事心得体会.docx

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1、2022年数字人事心得体会数字人事心得体会范文 中国共产党xx届五中全会在北京召开。全会指出“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段，我们要精确把握战略机遇期内涵的深刻改变，更加有效地应对各种风险和挑战，接着集中力气把自己的事情办好，坚固树立并全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。新思路、新举措、新蓝图推动中国进行新一轮改革，中国巨轮将踏上新的改革发展征程。 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”自强不息、坚韧不拔是中华民族固有的精神基因，面对现代化征程中的困难与挑战，中华儿女怀揣幻想，一路高歌前行。幻想的太阳，不再像一个半世纪前那样遥远，甚至也不像一甲子前可望而不行即，它已经在东方地

2、平线上喷薄而出，万道朝霞正光耀在我们的眼前。 在这个幻想绚烂的季节，陕西国家税务局“数字人事”系统正式上线、平稳运行。该系统运用“互联网+绩效管理”理念，探究人事工作的信息化管理，初步实现用人、识人、选人的导向。通过对每个干部设立个人成长账户，全面、刚好、精确地记录和科学运用税务干部德、能、勤、绩、廉、评、基等各方面数据信息，作为评价干部、评先评优、选拔作用、人才培育、沟通换岗等重要参考依据，成为科学育人用人、转变干部管理方式、激发干部活力的又一创新举措。 “数字人事”是干部管理的“历史记录”，清晰记录每名干部干了什么、干得多少、干得怎么样，相对于以往的考核来说，内容更加全面，形式更加科学，操

3、作性和导向性更强，有效解决了干部管理中“平常不算账、年终糊涂账”的问题，通过计算机考勤、按日记实、按月评鉴、按季考评、全年统计的方式，刚好记录和考核日常工作、德才表现等各方面状况，把对干部的管理日常化，让干部把功夫下在平常。 “数字人事”是干部成长的“神算手”，运用大数据技术，把“德、能、勤、绩、廉、评、基”指标体系进行量化，设置不同权重，并折算成分数，定量计算干部的综合素养和工作业绩，有效解决了干部管理中的论资排辈、印象占比较大的问题，增加干部管理的科学性、客观性、精确性。 “数字人事”上线后，彬县国税局通过加强组织领导，强化系统应用，主动探究“数字人事文化建设”，突出制度验证，深化数据分析

4、等措施，充分运用数字人事信息，建立健全困难帮扶、情感慰问、健康询问、压力管理、心理疏导等制度，促进干部欢乐工作、华蜜生活，引导干部以健康阳光的心态面对压力、化解压力，为推动税收现代化建设做出更大贡献。 一是坚持学习，绷紧一根弦。坚持把宣扬动员贯穿上线工作始终，先后召开了三次集中动员，让全体干部充分相识到“数字人事”上线工作的重要性、必要性和紧迫性，真正绷紧思想之弦。二是全面落实，迈好一个步。坚持抓好“数字人事”工作试点流程、制度机制等各环节工作，扎实做好前期打算工作，实施全员培训，抓好制度保障和宣扬造势，确保各个环节工作有效落实。三是全员覆盖，不卯一个人。坚持让全部人员娴熟驾驭系统功能的原则，

5、做到班子成员无例外、中层干部都参加、一般干部全纳入，坚决不卯一个人。四是全程监督，问好一个责。坚持落实监督制度，切实加强对签到、记实等上级监控指标的监督，加强过程督导，落实问责机制。五是全力应对，奠好一个基。坚持把“数字人事”上线工作作为当前全部工作的重中之重，实施“数字人事”工作专项绩效考核，为确保整点上线、胜利运行打下了良好基础。随着推行工作的不断深化，干部工作热忱有了明显提升，日常管理监督更加规范，全局干部队伍呈现出崭新面貌。 “现在糊不得了,每天签到签退、记“工作纪实”，上面领导、身边同事都能看到。”“给自己推送任务，最终改掉拖延症。”“工作总结，梳理本月，安排下月。”“挚友圈，点赞别

6、人，提高自己。”“成长账户，和别人比较，落下不少，必需赶上。”一位位同事在数字人事上线后深有感受地说。 水无点滴量的积累，难成大江河。人无点滴量的积累，难成大气候。只有付出，才能有收获。将来，驾驭在自己手中。进入国税系统，是我人生的一个重要转折点。来到新的平台，我会努力找寻自己的人生，科学设计职业生涯，奏响生命色调斑斓的凯歌。 一年规划：第一年是新录用公务员的见习期，在这一年，我将以融入环境，适应工作，展示自我为主。详细来说，就是快速融入彬县国税的工作环境，主动主动适应工作，并和各级领导、同事沟通沟通。如通过参与各种活动，发表一些文章等方式，给领导、同事留下一个良好的初步印象，顺当度过见习期，

7、成为一名正式的国税局公务员。 三年规划：完成了转型后，我会将重点转移到业务实力的提高和学习实力的提升上来。详细来说，就是仔细完成本职工作，主动参加各种调研，主动学习业务学问。一方面，我会通过参与注册税务师考试的方式，学习税收相关学问，夯实业务基础；另一方面，我会加强对理论的学习，尤其是税收理论，并撰写相关的专业论文，争取能得出一些见解独到的工作心得和体会。 五年规划：在这一阶段，我会仔细打算，端正心态，努力付出，实现职位的提升。而在这之前，我将从“德、能、勤、绩、廉”五个方面努力，争取成为一名品德良好、实力全面、勤奋工作、业绩突出、为人清廉的税务工作者。同时，要完成学历教化的学习，攻读探讨生，

8、以期实现更大的突破。 十年规划：这一时期，将是我事业发展的成熟阶段，但新的挑战也将接踵而至。比如，如何处理工作与家庭的冲突？如何处理婚姻中的冲突？如何教化孩子？如何孝敬父母？这些问题都必需得到妥当的解决。否则，哪一个问题解决不好，都将影响到既定目标的实现。由于阅历不足，我对长期规划还缺乏理性的相识。但我信任，只要能顺当实现短期、中期规划，步步为营，不断调整，充溢自己的规划内容，就肯定能够达成税务职业的目标！ 生活不仅须要面包，也须要诗情和芳香，我将实行“快效率+慢节奏”张弛有度的生活模式。工作中高效快速，工作外慢品时间，和未知的自己聊闲聊，保持内心的安静和淡定。 千里之行，始于足下，九垒之台，

9、起于豪末。没有比人更高的山，没有比脚更长的路，坚韧的毅力可以折服世界上任何一座高峰。通过“数字人事”把目标拆分一个个小问题，每天仔细解决，那些遥不行及的梦在按部就班中静静萌发。 心之所想，行之所向。没有幻想，何必远方。向海而立，不惧风，不惧浪。我们才刚刚动身，不管前路是平坦，是坎坷，跳动的热血向着心中的高峰，去拼搏、去努力、去挥洒。青春的脸庞扬起数字人事的帆，勇往直前，迎梦远航，成为最好的我们，成就我们的美妙。 数字人事心得体会范文 经过半个月的学习应用，我对数字人事信息系统有了一点直观的相识和肤浅的理解，在此与大家一起共享心得沟通相识，共同学习共同提高。 考核不再与我无关 在多年的考核实践中

10、我们看到的是，作为被考核对象都是将考核看作是考核者单方面的事情，将考核的结果看作是考核者单方面对被考核对象的评价，感觉与自己的工作看法和工作实力毫无关系。作为考核人，虽然有考核方法和实施方案，但却是老虎吃山无法下手。考核人与被考核人形成对立的关系，相互产生抵触心情，而考核结果存在较多的人为情感因素。今日数字人事信息系统在设置上克服了这样一个弊端，它通过自拟任务、工作纪实、个人成长等模块将考核的内容与结果完全由被考核者自己确定，将考核融入平常的工作之中，不是将考核从工作中分别出来。我做了我应当做的工作，我做好了我应当做的工作，我创建性地开展了工作等等，考核依据由我做主，考核结果听我自评，考核不再

11、与我无关! 干好干坏不再一样 数字人事信息系统的考核过程就是全方位地记录被考核人每项工作的过程。考核的依据是大量的基础数字，大量的工作纪实，以及规范的工作流程和中肯的互动评价等等。干了和没干的考核结果不一样了，干好和没有干好的考核结果也不一样了。考核的结果不再与人际关系的好坏有关而是由工作的好坏确定的。干好干坏不再有一样的考核结果，与实际相符的有差别的考核结果给人以明确的正确的是非观念，提高了公务员主动向上的工作理念和实事求是的工作作风。在数字人事信息系统的环境中，公务员不但增加了自律意识，而且有了自我完善的心理要求。 这里能看到自己的背影 数字人事信息系统给了每个工作人员一个比照自己的镜子。

12、每个工作人员每一天的工作都会被数字人事信息系统照实地记录下来，一步一个脚印地留下自己的行为轨迹，记录的结果不能被变更，行为的轨迹也不会被删除。在这里你可以看到自己过去的背影，你可以看到自己走过的路的曲直，你可以看到自己脚步的印迹的虚实。原来自己取得了那些实实在在的成果，原来自己还存在那些真真实切的不足，原来我还需在那些方面进一步努力。这一系列的问题都能从这面镜子里看的清清晰楚，能使我们在了解自我以后起先思索提高自我的方法和途径，从而战胜自我，赶超自我。 人才在这里脱颖而出 数字人事信息系统给了每个工作人员展示自己才华的平台，形成我是人才我要争先的工作氛围。一个人的才华和实力自己也不知道什么时候

13、会像钉子一样漏出来，但这须要机会和平台，也须要伯乐。在数字人事信息系统的自拟任务、工作纪实、推送任务、领导评签等诸多环节里都可以展示公务员的工作思路。一个人区分于他人的创新思维会在这里被不经意地呈现出来，他的杰出的才华会被众多伯乐发觉，上级会赐予确定，同事会主动效仿。人才会在这里脱颖而出，而每个人都在担当着伯乐的角色。当然，一些“朽材”、庸才也会渐渐浮出水面暴露在广众面前。 幻想在这里展翅翱翔 数字人事信息系统是一个特别人性化的考核系统，它不尽将个人的奋斗与组织的推崇紧密地联系起来，而且还通过相互的赞许以及自我的评价袒露出一个人的远大志向以及胸怀与理想，显示出一个人潜藏在自我内心深处的才智和修

14、养。数字人事信息系统不只是一个单纯的考核系统，也是一个国税干部队伍建设的机制。数字人事信息系统的目标任务不只是得出一个公允的考核结果，更重要的是实现人事管理制度的科学化，以此促进国税事业的蒸蒸日上与国家的兴盛发达。国税人的志向会在这里实现，国税人的幻想将会在这里展翅翱翔。 数字人事是大数据时代人事管理工作的必定产物，我们应当适应时代的发展要求，主动热忱英勇地地拥抱她，将她作为我们工作的伴侣，成长的伴侣，将她作为展示自我奉献自我实现美妙人生的伴侣。数字人事又是一所税务职业学校，在这所学校里有上级、同事、下级不同身份的导师和我们一起记录浩大的数据资料，一起探讨、探讨、操作、纪实税收运营过程中的得失与成败，一起总结、签评，团结合作互动沟通，一起学习不断提高自我实力和团队的战斗力。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页