市职业教育发展情况考察材料3篇.docx
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1、市职业教育发展情况考察材料3篇 市职业教化发展状况考察材料第1篇 6月29日,我们考察了江西省修水县职业中专学校,及本市崇阳县职业教化中心和嘉鱼县东方红中等职业技术学校。现将考察状况汇报如下: 一、考察状况 1、修水县职业中专 修水县职业中专实行的是政府主办,各部门共同参加,集全县之力做大做强公办职业教化的模式。(1)投入:实行以政府投入和企业投入为主体,其他投入为补充的多元投入方式,县财政坚持预算内保证、预算外倾斜的原则,从20*年起每年支配专项经费100万元以上,政府和社会累计投入资金2000余万元,给县职业中专增加划拨土地100亩。该校目前已成为校内环境整齐美丽、配套设施齐全、教化技术装
2、备现代化的中等职业学校。(2)规模:现有在校中专生2700人,短训学员1000人。累计培训技能人才6000人,培训好用型农夫4万余人次。开设专业16个,与日本住友财团签订了长期合作协议,开设了4期赴日研修班。毕业生就业率在97%以上。尤其是针对新农村建设和特色产业发绽开办了蚕桑、茶叶、林果、畜牧、水产、矿产加工、水利电力、农业机械技术推广、城镇规划设计等十个重点专业班,学杂费由县财政全免,并适当补助生活费,毕业后主要支配在县内就业和创业。(3)师资:该校原有师资80余人,近年面对社会公开选调、选聘了50余名优秀老师。老师工资由县财政全额负担,并实行职教津贴制度,对专业老师普遍上浮两级工资,还创
3、建条件逐步解决老师住房问题,使该校成了全县老师最憧憬的学校。(4)管理:该校由县政府干脆管理,县长亲任第一校长,分管教化副县长任其次校长,财政局、教化局、劳动局局长分别兼任第三、四、五校长,详细主持工作的第六校长是通过公开竞聘后,由人事局一名副局长担当,彻底打破了部门资金协调难问题,真正做到集全县之力办一所优质职校。该校先后被评为江西省重点职业学校和江西省现代教化技术示范学校,并胜利申报全国星火学校。 2、崇阳县职业教化中心 崇阳县职业教化中心是政府主导,公办为主体,民办为补充,部门齐协作,多元化投入的股份制学校。(1)投入:该校政府出资1400万元征地174亩,并完成三通一平工程。2005年
4、浙江客商陈定模投入2000多万元建设了综合大楼和教学楼、宿舍楼,劳动局投入900万元建设了短训大楼,阳光电脑(民营)投入800万元开办中专部,本地建筑商投资360万元建设食堂(以30年经营权作抵回报),总投入5500万元,建筑面积4.5万平方米,有12个标准化专业实训室,可容纳学生5000人。20*年,县政府将崇阳卫校及众望中学公有股份折价后抵给陈定模,让其退出职教用心办普高,还差陈定模600多万元债务由县教化局认领。政府和教化、劳动部门是最大控股股东,参加管理,但不参加分红。(2)规模:该校同时加挂了崇阳中等职业技术学校、职业中学、农村劳动力转移培训基地、湖北仪表学校崇阳分校、广播电视高校、
5、人力资源市场,现有在籍学生2700余人,其中中职学生1462人。(3)师资:该校现有老师126人,其中公办老师48人,公办老师财政预算全额工资,校长和管理人员是在全县公办老师中公开竟聘产生。(4)管理:20*年全省职教工作会后,县委常委会确定成立职教中心项目指挥部,分管教化的副书记任指挥长,各相关部门负责人为成员。一年后,发觉普教、职教混合办学有诸多弊端,于是今年6月,县长办公会又确定作通陈定模思想工作,让其退出全部股金和普高部。改成政府主办的股份制职业学校,实行统一招生、统一管理、统一支配就业,整合教学资源,整合专业设置,整合老师队伍。目前,县政府已确定从20*年下年起,将阳光工程、雨露安排
6、、春风行动等多种职业培训资金全部集中到职教中心,断绝其他零散民办技校的补助,将该校做大做强。 3、嘉鱼县东方红中等职业技术学校 嘉鱼县东方红中等职业技术学校是政府免费供应土地,通过招商引入的一所民办职业技校。(1)投入:20*年3月,县委、县政府为了彻底解决职教发展滞后问题,确定在新城区以每亩3万元包干的方法征地300亩,引进广东省增城市松田实业有限公司(董事长马云珍)创办该校。20*年8月正式动工,第一期工程现已投入8000多万元,竣工总面积8.2万平方米,建有教学楼、行政楼、培训楼、试验楼、实训楼、图书馆、学术报告中心、多媒体教室、标准运动场、学生公寓。(2)规模:该校可同时容纳在校学生5
7、000人,年培训3000人次。20*年9月首次招生,现有学生1359人,32个教学班,开设了12个专业。(3)师资:该校现有老师88人,其中有37人是教化局从公办老师中选拔抽调的,平均每班有1名公办老师,工资保持不变;校长是教化局举荐给董事会聘任的。(4)管理:该校由董事会自主管理,实行校长负责制。县政府在引进该项目时除了无偿配送300亩土地外,还配套了其他实惠政策,如帮助投资方办理筹建相关手续;各职能部门应收缴的行政规费,由县行政服务中心统一收取,按每平方米不超过10元包干;前三年每班配备1名公办老师,保留公办待遇,三年后公办老师愿留的脱离公办身份,不愿留的返回公办学校;政府负责将水、电、电
8、信、电视、马路通到学校门口;政府协调相关部门将劳动力转移培训、职业岗位培训等项目主要托付给该校举办。 二、考察思索 通过考察三县三校三种不同的职教发展模式,我们感受深刻,启发很大,虽然这三种发展模式各有所长和所短,但都得到上级领导和部门的充分确定,取得了较胜利的阅历,值得我县学习和借鉴。 1、统筹管理是关键。三县县委、县政府都高度重视职教统筹发展,思想高度统一,步调高度一样。县委、县政府主管领导和分管领导自始至终把职业教化发展和项目建设摆上重要议事日程,与经济建设和招商引资同等对待。修水县在统筹发展上是做得最好的,各职能部门高度协作和支持,资金高度集中,政策空前实惠,财力全力支援,管理全面完善
9、,打破了部门互不卖帐的格局,摆脱各方利益关系相互竞争、相互拆台的困惑,办学效益、就业质量快速上升。 2、整合资源是前提。三种模式都是为了全面整合职业教化资源,集中力气,集中资金,集中管理办好一所优质中职学校,使其成为集招生、教学、实训、就业于一体的职业学校。崇阳县劳动局在职教中心建设的短期培训大楼就是最胜利的方法,不情愿整合进来的民办职业技校只会被自然淘汰出局。 3、服务经济是目的。三县发展职教的目的都是为县域经济发展服务,特别重视针对在县内就业和高质量就业的专业设置,注意了各种项目资金的效益管理,使职业教化更好地为新农村建设和兴工强县供应智力支持和人才资源。修水县就特殊侧重为地方招商引资服务
10、的专业建设,资金集中后不撒胡椒面,不搞重复补贴,就读县内就业专业的学生不仅不交一分钱,还有生活补贴,而向县外就业的专业补贴相对要轻得多,既解决了县内企业劳工荒问题,同时降低了学生县外实习成本和企业员工培育成本。 4、因地制宜是原则。三县为什么选择三种不同的模式?这主要是站在各自的县情基础上考虑的。修水县职业中专原来虽然规模不大,但始终保持了公办职校这面红旗,积累了丰富的办学阅历,因此该县确定集中力气办好公校。问题是政府投入压力很大,每年100万元的预算与新的职教政策要求相比明显偏慢。崇阳县公办职校与民办技校都有肯定的基础,因此实行以公办为主,民办补充的股份制合作办学,既保留了各自品牌,又壮大规
11、模。问题是政府已投入的征地成本和教化局担当的债务压力较大,只有期盼学校出效益后,能得到上级更多更大的项目资金来填补。我县状况与崇阳比较接近,不同的是我县民办学校过多过滥,资源过于分散,整合难度要远高于崇阳。嘉鱼县职业教化在20*年前基本上处于停滞状态,没有品牌和规模,而是实行招引外资来发展。问题也是政府担当了高额的征地成本,各部门资金难以协调,老师难以聘请,且面临较近的赤壁粮校、咸宁技校等强劲对手,投资者要收回成本最少在30年之后,投资风险很大。我县能否遇到这种大商完全要靠机缘,300亩以上的征地困难也可能比嘉鱼更大。 其次部分职教发呈现状与问题 据调查,全县职校共有15所,其中公办3所(职教
12、中心、农广校、驾校),企办1所,民办11所。共有校内面积180亩(含租赁),固定投资近2000万元,教职工285人(专业老师124人),年培训实力5000人。依据民办教化促进法第十一条规定,我县民办职业学校都只能担当职业技能培训和职业资格培训,不能担当中等职业学历教化。只有县人民政府主办的,经市级教化主管部门批准的通城县职业教化中心,才是全县唯一合法的具有中职招生资格的公办职教学校,已经教化部确定为国家级重点中等职业学校(全市仅2所)。该校现占地61亩,建筑面积14680平米,教职工102人(含专业老师28人),在籍学生1843人(含电大269人,职高生848人,联校726人),共设了电子电器
13、、机械、中西医、数控、模具、旅游等11个专业,其中电子电器为省级重点专业,今年职业高考质量再次排全市第一位。 由于当前体制、机制等多方面的缘由,使全县职业教化整体水平与经济发展需求极不适应,主要表现: 1、多头管理,无序竞争,导致招生环境恶化,生源外流。农广校属农业局主管,职教中心属教化局主管,驾校属公安局主管,其他民办技校属劳动局主管。民办技校审批单位只有一家,但能够给钱的单位涉及到教化、劳动、农业、团委、扶贫办、妇联等多个部门,重复补贴。各职教学校普遍存在着散布虚假广告、攀高招生回扣,相互抵毁、挖夺生源等问题,学生和家长茫然不知所措,有的干脆选择县外职校,今年外流生源高达1500人以上,职
14、校招生难与学生择校难同时并存。 2、设施落后,师资不足,导致教学质量低劣,品牌不优。绝大多数学校固定资产投入少,且设备陈旧,专业老师严峻缺乏,加之学校又没有规范的培训教材,没有科学合理的课堂教学评价体系。老师教学效果低微,技能培训纸上谈兵,这对于文化功底原来就弱的学生来说犹如雾里看花,不知其然。因此,70%以上学生毕业后反映学不到什么东西。即使是县职教中心要达到国家级中职办学标准,还需新增80个教室、435间寝室、28间试验室、8个实训车间和1个图书馆等。 3、重复办班,变相办学,导致就业质量不高,声誉下滑。如计算机、财会、机电、电子、文秘等热门专业和低成本专业重复率达到80%以上,有的职校只
15、要学生说想学什么专业就开什么专业,根本不考虑自己是否具备相应师资和设施设备。有些学校办学变成了职业介绍所,过分延长实习时间,并将企业支付的实习工资违法霸占,打着职教旗帜,变相贱卖学生劳动力,使职校社会诚信声誉快速下滑。 4、资金分散,审查不严,导致职教中心受惠不大,发展缓慢。县职教中心由于财务帐要通过县核算中心审计,所以今年除分担了400余名阳光工程培训任务外,春风行动、雨露安排、春蕾行动、青春富康行动等项目资金从未得到分文。省政府规定各市、州、县人民政府也要相应设立职业教化专项发展经费,并列入年度财政预算。从20*年起,全省城市教化附加费支配用于职业教化比例,一般地区不低于30%。我县至今没
16、有设立职教专项发展经费专户,资金分散运用,中职教化没有得到大力扶持,招生规模难以扩大,省人民政府教化督导室鄂政督20*2号文件对全省中职招生状况进行通报,我县已排全市倒数第一位。 市职业教化发展状况考察材料第2篇 为切实实行国务院关于加快发呈现代职业教化的确定,依据市人大常委会工作支配,2月底起,市人大教科文卫委在冯淑仙副主任的带领下,对全市职业教化工作进行了调研。调研组召开了市政府相关部门参与的状况汇报会,赴定海、普陀、岱山三个县区进行调研,实地考察了浙江海洋学院、国际海运学院、舟职技校(技师学院)等7所院校和部分培训机构、生产企业、重点项目建设现场,并赴国家职业教化创新发展试验区进行学习沟
17、通。其间还根据全国、省人大常委会的统一部署和要求,开展了职业教化法执法检查和常委会对新区旅游与健康职业学院专项视察。现将调研状况报告如下: 一、主要成效 近年来,市政府紧紧围绕服务浙江舟山群岛新区建设,统筹规划,整合资源,提升质量,主动构建海洋特色的新区现代职业教化体系,取得了明显成效: 1、职教体系逐步完善。 高等职教资源进一步扩大。依据新区建设的须要,在已有1所高职院校(国际海运学院)的基础上,又创办了新区旅游与健康职业学院和舟山技师学院(筹);中等职业教化加快整合。全市18所中职(技工)学校整合为7所,办学规模效益得到进一步提升;专业设置更加贴近产业结构,构建了船舶修造、航运驾轮、机电制
18、造、港口物流、文化旅游等5大类专业群。目前全市中职学校涉海类专业在校生比例达到87.7%,93%的毕业生干脆服务舟山地方经济,职业教化对新区主导产业的支撑作用明显增加。 2、财政投入力度加大。 2022年以来,我市启动了职业教化五大校建工程(新区旅游与健康职业学院、舟山技师学院筹、舟山航海学校搬迁、岱山职业技术学校、普陀职教中心),投资总额达8.93亿元,公共财政对职业教化投入力度不断加大。其中2022年我市职业教化投入共计4.93亿元,占全市教化总投入的14.68%,比2022年增加6.23%;2022年市本级教化附加费的71.37%用于职业教化。待全部项目完成后,我市职业教化基础设施水平将
19、跨上一个新的台阶。 3、内涵建设不断深化。 实施了中职课程改革,优化重构课程体系,深化学生技能培育新机制。由舟山航海学校担当的船舶驾驶专业教学标准被教化部认定为首批全国中等职业学校专业教学标准,舟职技校担当的船舶修造专业课程改革方案已成为同类专业的全省标准。以技能竞赛为载体,提升师生的技能水平。近几年来,在各类技能竞赛中,高职院校获得省级以上奖项100多项,其中一等奖10多项。中职学校的数控加工等项目在省级以上技能竞赛中获一等奖,其中机械装配项目2022年首次代表浙江参与全国竞赛,并获铜牌。加强精品建设,全市中职学校中有国家级改革发展示范校1所,省级改革发展示范校2所,国家级重点职校4所;建立
20、中等职业教化国家级实训基地4个,省级公共实训基地2个,省级实训基地6个。高职院校的航海、轮机等3个专业被认定为省优势和特色专业。 4、社会培训惠及民生。 大力开展企业职工岗前培训和在职培训、渔农夫转产转业培训、农村预备劳动力培训、退役士兵技能培训等,基本做到免费供应职业技能培训,去年市本级购买培训服务投入资金约1126万元,全面提升了职业教化服务社会实力,服务民生成效明显。近年来,全市职业院校社会培训人数逐年递增,去年培训人数达到七万余人次。2022年,全市各部门累计培训技能人才22000余人次、渔业船员11800余人次、渔农夫21000余人次;新增渔农村好用技术人才2340名,转移就业人数3
21、726名。 二、主要问题 随着经济社会的快速发展,我市职业教化工作还存在一些困难和不足,突出表现在五个难: 1、观念变更难。 长期以来,受传统升学观、择业观的影响和政策导向的因素,职业教化的实际地位偏低,主要表现在:一是就当前就业主渠道而言,学历仍是就业和选才的主要标准,社会普遍认为职业教化学历低人一等。二是上升通道窄。虽然近些年,通过3+2、五年一贯制等途径,中、高职相互连接有了较大改观,但职业教化和一般教化的通道依旧不畅。在职业教化体系内部,由于体制的缘由,技师学院毕业生得不到大专文凭,还须要通过自学考试等途径获得。三是就业准入制度和职业资格证书制度不完善,造成企业用工对职业资质不重视,法
22、律规定的企业职工教化培训经费(按职工工资总额的1.5%2.5提取)运用缺乏刚性监督,职工培训没有受到企业的普遍重视。 2、队伍建设难。 一是职业院校骨干老师数量不足,结构不合理,专业技能人才缺乏,高层次专业带头人引进困难。二是随着经济社会发展和新区建设的推动,院校专业设置和师资配备,须要随产业发展进行动态调整,这与现行固化的编制、师资和用人模式之间的冲突越来越突出。三是院校社会培训规模的不断扩大,也与当前绩效工资政策之间产生冲突,肯定程度上影响了老师的主动性和职业院校开展社会培训的数量和质量。 3、涉海专业保持难。 受持续下降的诞生率影响,人口红利削减,现在我市中职招生量不到3000人,高职院
23、校本地生源不足招生安排的三分之一,这对于涉海类紧缺艰苦专业(航海、轮机、海洋工程类专业等)影响尤为突出,加上行业周期的影响,学生对此类专业的报考意愿大大下降,一些涉海特色专业比如海洋捕捞、水产加工等传统专业因招不到学生已经停办。同时,作为渔业大市,又是国家远洋捕捞基地,我市有大小海洋捕捞渔船近万艘(远洋渔船400余艘),下海渔民近10万人,文化水平大多数在初中以下,但我市缺乏开展渔业培训的公共服务平台,对外来劳力和外籍远洋船员的培训缺乏条件保障,工作难度大。 4、校企合作难。 当前校企合作是剃头挑子一头热,学校热,企业冷。企业接受职业学校的学生实习、老师实践,须要配备娴熟技术骨干进行特地指导,
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