2022年项目经验交流发言文稿.docx
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1、2022年项目经验交流发言文稿阅历沟通 文稿 阅历沟通 发言 项目阅历沟通发言稿 【篇一:项目管理阅历沟通材料】 目 录 书目-1 前言-2 一、工程质量方面 -2 1.1 全方位限制 -2 1.2 工程质量过程限制 -4 二、平安文明施工方面 -7 2.1 平安施工 -7 2.2 文明施工 -9 三、环境爱护方面 -12 3.1 环境爱护组织保障 -12 3.2 环境污染因素 -13 3.3 爱护环境措施 -13 四、职业健康 -14 4.1 职业健康保障 -14 4.2 职业健康检查 -14 4.3 职业病防治管理 -15 五、工程成本限制 -16 5.1 投标阶段的成本限制 -16 5.
2、2 施工打算阶段的成本限制 -16 5.3 施工过程中的成本限制 -16 5.4 竣工验收阶段的成本限制 -16 六、施工进度安排限制 -17 6.1 影响施工阶段工程施工进度的因素 -17 6.2 工程施工进度限制的主要措施 -17 七、新工艺、新技术、新材料的应用 -18 结束语 -19 工程项目管理阅历浅谈 前 言 施工建设项目是一个系统工程,要想有效的限制工程运行,保证工 程根据合同要求顺当完成,既要完成对业主在工程质量、工期、 hse 等各方面的承诺,又要完成公司制定的项目盈利指标。所以,在工 程实施的全过程中,我们仔细总结与参建各方共同对项目进行行之 有效的管理阅历,探讨更加科学有
3、效的措施和方法,以确保项目工 程工序能够合理可控。 下面我公司主要从工程质量、平安文明施工、环境爱护、职业健康、 工程成本限制、施工进度安排及新工艺、新技术、新材料的应用七 个方面对工程项目现场管理阅历做简要阐述 ,不足之处请指正。 一、工程质量方面 工程质量是施工企业的生命,它反映整个企业的技术水平与管理水 平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键,根据设计文件和 技术标准规范,实行正确的施工方案,合理组织施工是确保施工质 量的依据。在工程进度与质量发生冲突时,必需坚持质量第一的原 则。严格落实各项质量管理制度和措施,明确责任,真正做到质量 人人有责,任何质量工作均有对应的标准和专人管理。
4、 影响质量的五大因素即人、方法、机械 、材料、和环境因素及全过 程的工程施工各个阶段即投标签约阶段、施工打算阶段、施工阶段、 竣工阶段的限制管理 ,达到全限制工程质量的目的。 1.1 全方位限制 1.1.1 人的因素确定质量 作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是 影响工程质量的第一要素。尤其是企业领导不重视,一切免谈。在 工程建设中 ,把人做为限制对象 ,是为了避开产生失误 ;把人做为限制的动力,是为了充分调动人的主动性 ,发挥 “人的因素第一 ”的主导作用。 人员的素养 ,将干脆和间接地对施工质量产生影响。例如严格执行经 营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人
5、员素养的重 要管理措施。 广泛开展质量宣扬教化。利用画册、标语、宣扬单等形式,宣扬质 量目标、质量与平安的关系、质量的意义等内容,使工人和管理人 员能时刻牢记一百零一年大计、质量第一的口号,使质量意识能深化人心。 总归,质量的制度定的再多、再完全,还是靠人的意识在完成,特 别是上层管理人员的意识。 1)工程领导者的素养。在施工时候肯定要留意考核领导者的素养, 因为工程领导者的素养对工程的质量有着重要的影响。假如领导层 整体的素养好、经营作风正派、实践阅历丰富、社会信誉高,那么 必定具有较强的决策实力,组织机构也就健全,管理制度能够完善, 技术措施得力,确保工程质量。 2)施工人员的理论、技术水
6、平。施工人员的理论、技术水平会干脆 影响到工程质量,较高的水平能够比较简单看懂、领悟工程设计的方案和技术要求,并且在施工过程当中能够刚好地发觉突发问题, 甚至依据自己的阅历给出解决问题的方法。 3)施工人员的劳动看法、留意力、心情和责任心等状态。这些状态 存在太大的主观性,会在不同时期和不同地点发生改变。所以,在 施工过程当中,肯定要留意人员状态的改变,特殊是对那些须要确 保工程质量的关键、精密工序,限制其思想活动,稳定其心情波动。 1.1.2 方法确定质量 方法指工程建设周期内所实行的技术方案、施工工艺、组织措施、 检测手段、施工组织设计等。施工方案是一切工程的源头,方案是 否正确,会干脆影
7、响到工程项目三大目标(进度、质量和投资)能 否顺当实现。因此,在制定和审核施工方案时,结合工程项目的实 际状况,进行全面系统的分析,综合考虑,这样才有利于提高质量、 加快工程进度、降低施工成本。 工程建设是一个困难的生产过程 ,工艺对质量有重大的影响。如钢筋 的连接,以前有搭接,后来出现了焊接和机械连接,大大地提高了 施工质量。结合每一个工程实际,从技术、组织、管理、工艺操作、 经济等方面进行全面分析 ,大力推动采纳新技术、新工艺、新方法, 不断提高工艺技术水平 ,是保证工程质量稳定提高的重要因素。 生产技术和质量管理结合对企业来说是首要的,只有能把生产技术 与质量管理结合,企业才会重视。制度
8、是常改变的,特殊是模式, 如标准体系、 iso 等等,而技术是较长远的,如建筑材料,施工手段, 不同时期,施工环境大不相同,所以要驾驭透技术,例如就算建筑 工程管理制度变了,质量管理思路不变,作业指导书不变。 1.1.3 施工机械和施工机具影响工程质量 施工的机械设备会对项目的施工进度和施工质量产生干脆的、重要 的影响,因为机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。在 项目施工阶段,在综合考虑施工现场的条件的基础上,必需系统考 虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组织与管理、施工工艺和方 法、建筑技术经济等因素,合理选择施工机械的类型和性能参数, 使之合理装备、配套运用、有 机联系。 当代工程
9、建设项目规模大、技术新、精度高 ,必需依靠先进的施工机械才有可能进行施工 ,有些工程项目要借助专业化的设备 ,否则很难胜 任和开展此项工作 ,更不要说保证质量。 1)机械设备的选型。应充分考虑工程实际特点和状况,根据技术先 进、经济合理、生产适用、性能牢靠、运用平安、操作便利和修理 便利的原则,突出施工与机械相结合的特色,使其具有工程的适用 性,具有保证工程质量的牢靠性,具有运用操作的便利性和平安性。 2)设备性能参数。性能参数是选择机械设备的依据,依据工程量的大小和施工进度,选择能够满意施工须要并保证工程质量要求的设 备。 3)运用操作要求。机械设备的操作规范对保证施工平安直观重要, 因此也
10、影响着工程质量。所以设备操作人员必需要严格遵守各项规 章制度,仔细执行操作规程,防止出现平安质量事故。 1.1.4 材料的因素影响工程质量 材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件等。工程 的特点是 :上道工序将被下道工序所覆盖,其间的质量问题难以被发 现、假如质量问题有所表现、则往往是较为严峻且难于补救、或产 生费用过高。工程材料将干脆影响建设工程的结构刚度和强度,影 响工程外表及观感,影响工程的运用功能,影响工程的运用平安。 在材料上首先选择质优价廉、信誉高的生产厂家和供货方 ;其次是加 强对材料检查验收,严把进场验收关和现场见证取样送检。 此外,有些施工机具的质量干脆对成本限制
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