2022年项目书记述职报告.docx
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1、2022年项目书记述职报告 项目书记述职报告 篇1 项目部有人员2022人,党员2022人,占总人数的2022,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工2022队党支部、2022队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。 作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝合力,带领全体人员紧密团结在项目部领导班子四周,圆满顺当地完成施工生产任务。 现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够赐予恳切地指责和指正。 一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据单位管理方法,
2、结合项目部实际状况,项目部党委确定: 通过民主表决,在印制合理化建议表向人员征集看法的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台管理方法汇编。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将合理化建议表发放到每一位人员手中,目的在于提倡全体人员同心同德,使方法真正体现人员们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了肯定要落实,并切实详细反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能爱护好人员们的管理参加意识,奠定了项目管理的良好基础。 二、进场后,初步了解了建筑市场的实际状况,有这样的感受: 对于像我们这样常常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所
3、要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟识。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高人员综合素养,加快适应实力为目的,在全员中加大教化力度,组织多种形式、针对性学问的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体人员、全体党员、各科室具体的学习安排、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了详细保证。由于长时间的政治理论学习,营造了深厚的学习氛围,改善了人员们的精神面貌,为思想政治工作的顺当开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高人员们的素养。 三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试: 依据施工线路短、工程任务集中的实际状况,所属施工
4、队被统一支配到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定现场管理方法统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为人员们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣扬树立了企业整体形象。成果是鼓舞人心的,2022年2022月2022日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室实行首次施工现场会。 在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期接受人员们的合理化建议并赐予切实落实。一系列措施,爱护了人员们的主子翁意识,保障了人员们的民主管理权利,调动了人员们的工作主动性。 四、针对项目部所进行
5、的其它一些改革: 施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务安排、现场施工管理,诸此种种,项目部党委都主动协作项目部领导班子,刚好做好人员们的思想工作。并就此通过上报阅历、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参加项目部管理工作,集思广益,力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式申报了困难补助金。在人员出资持股、分红方面,带领人员们刚好学习单位有关文件,向人员宣扬出资入股的意义和作用。在协作施工生产、条件允许的状况下,为人员配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种消遣设施。在施工间隙组织本单位人员及同相关单位人员进行联谊, 团员青年是一支充溢活力的新生力气,在施工生产中,项目部领导
6、对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织实力。 五、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中, 项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。 工作中各项成果的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来: 1.解决好“工学冲突”。 项目管理,一方面要求提高人员素养,加强理论学习,一方面要求保障人员们的工余休息时间,张驰有度。这就须要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。 2.接着做好后勤工作。 好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目
7、部的后勤管理照旧存在一些问题,所以还要想方法、出办法,将这项工作长久地抓下去。 作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成果的取得,更须要大家的同心同德、通力协作。 2022年7月27日 项目书记述职报告 篇2 *年即将结束,回顾一年来的工作,有喜有忧。喜的是我主管的工作经业主和监理代表处的多次检查,成果得到了他们的认可,并多次受到了领导的表扬及激励为项目部争得了荣誉,从心底里感到兴奋,深感精力没白费,从心理上得到了自我劝慰;忧的是对平常的工作经过多次自我排查,还有些方面不同程度的存在着平安隐患和可能出现的突发事务,有的工作距公司
8、对我的要求还有肯定差距。 为了使来年的工作更上一层楼,跨上新的台阶,现述职如下,若有不妥之处,望各位指责指正,我深表真诚的感谢。 一、 工作职责 1、 主管平安生产,平安保通和文明施工。 2、 沟通协调与2022高速交警,高速路政和服务区的关系。 3、 与2022京珠高速改扩建指挥部相互传达,汇报有关信息。 4、 负责项目部的党务工作。 二、 工作状况 1、 平安保通和文明施工 四月上旬我进入工地至今,在公司和项目部领导的关怀和正确指导下,经过全体职工的辛勤努力和默契协作,完成了“零事故”的管理目标。由于成果突出,监理代表处六月份在我标段主持召开了平安文明生产观摩现场会。2022X主任代表项目
9、部介绍了阅历后,兄弟单位参观了内业和外业他们有的拍照、有的询问,无论外业和内业都给他们留下了良好的印象,使我标段在上至领导、下至各标段树立了良好形象。 为了做好保通服务于施工,施工听从于保通。工地起先首先建立了平安组织机构,完善制订了各种规章制,编制了平安应急救援预案,为教化全体员工平安施工,2022经理亲自带领并参加进行了“触电、灭火、高空坠落”等八个方面现场演练。安检部先后签订了平安生产目标责任书等20种有关平安文明施工的内业档案。由于内业资料齐全,不仅业主组织兄弟标段来2022标项目部沟通,而且我们公司也派其他部门的同志到工地进行了学习。据不完全统计,平常其他标段负责平安生产的同志到我工
10、地取经的达二十多人次。因此,我标平安生产、文明施工的阅历不仅在我工地结出硕果,并且也在其它工地发扬光大,这些成果有力的提高了我公司在2022加宽工地全部标段中的声誉。 述职人: 2022年xx月xx日 项目书记述职报告 篇3 项目部有员工*人,党员*人,占总人数的*,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。 作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝合力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子四周,圆满顺当地完成施工生产任务。 现
11、将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够赐予恳切地指责和指正。 一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理方法,结合项目部实际状况,项目部党委确定:通过民主表决,在印制合理化建议表向员工征集看法的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台管理方法汇编。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将合理化建议表发放到每一位员工手中,目的在于提倡全体员工同心同德,使方法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了肯定要落实,并切实详细反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能爱护好员工们的管理参加意识,奠定了项目管理的良好基础。
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