企业登记管理年终工作总结3篇.docx
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1、企业登记管理年终工作总结3篇 企业登记管理年终工作总结第1篇 2022年是工商登记制度改革实施之年,我局登记注册股在州局企业科的业务指导下和各股、所、室的主动支持下,根据依法、优质、高效的原则,坚持加强监管与提高服务质量并重,规范管理与优化经济发展环境相结合,努力为地方经济建设服务,为市场主体服务,大力促进各种类型市场主体健康发展。现将2022年企业登记管理工作汇报如下: 一、坚持理论学习,仔细实行各项文件精神 依据年初注册登记工作方案,主动仔细学习工商登记制度改革内容,根据局领导支配刚好参与各类培训活动,仔细学习工商登记制度改革涉及的各项内容,主动促进各类全部制经济健康发展,为我县经济发展创
2、建良好的市场环境,切实做好企业登记管理工作。为确保各项工作的顺当开展,我局成立了以局长高军为组长,副局长格登及纪检组长苏成刚为副组长,各股所室成员为组员的工商登记制度改革实施领导小组。做好了各项实施方案的落实工作,明确工作职责,确保各项工作任务的圆满完成。 二、全面推行工商登记制度改革,进一步放宽市场准入 (一)推动工商注册制度改革,营造宽松同等的准入环境。一是主动推动工商注册制度便利化。新的注册资本登记制度于3月1日正式实施,先照后证登记制度改革11月1日在我州全面实行,我局仔细做好改革实施打算,加强业务培训,根据规定的时辰表和路途图,依法稳妥推动注册资本实缴改认缴工作,推行运用新版表格。制
3、定了详细的实施方法、配套措施,确保新旧登记制度顺当对接、平稳过渡,使各类市场主体更加便利快捷地进入市场领域。二是用好用活各项支持促进政策。仔细落实好总局、省局出台的各项政策措施,将好的政策转化为推动科学跨更加展的现实生产力。支持激励有条件的私营企业建立现代企业制度,接着大力推动"个转企"工作的开展,做好宣扬讲解工作。充分发挥个体私营企业协会自我教化、自我管理、自我监督功能,建立健全服务体系,优化协会组织结构,加强业务技能培训,更好地发挥企业家作用。 (二)加快学习新登记制度的相关法律法规,加快熟识和驾驭新登记制度的流程,进一步增加市场主体发展活力,进一步聚焦生产要素,真正帮
4、助各类市场主体做大做强。 仔细学习,实行新修订的公司法和公司登记管理条例等法律法规为依据,主动推动企业登记管理制度改革和创新,充分发挥登记管理职能,优化登记程序,促进各类市场主体发展。目前,全县共有各类企业121户,注册资金155527.136万元。其中内资企业65户,注册资金122372.136万元,私营企业56户,注册资金33155万元。今年新登记内资企业11户,新增注册资本5500万元,新登记私营企业16户,新增注册资本4298万元。 (三)依据州局关于转发工商总局启用新版营业执照和做好注册资本登记制度改革徇私连接工作有关问题的通知精神及州局换照工作要求,我局于2022年3月1日起对各类
5、市场主体旧版营业执照绽开了换照工作,截止目前,共换发各类市场主体执照552份。其中企业62户。在换照工作中做到转变观念,提高相识、精习组织、措施到位、责任落实,在换照工作的同时,加强对企业数据的清理、补录规范工作。 (四)进一步做好藏传佛教寺庙社会化管理工作,引导寺庙经济健康发展。自活动开展以来,我局共出动执法人员18人次,出动车辆7台次,为9座寺庙的900名僧侣做了相关法律、法规的宣扬工作。通过全局工作人员的努力工作,今年上半年以来,我局企业登记管理工作顺当进行。 三、强化宣扬、完善信用监管机制 (一)健全完善信用监管机制。依据工商登记制度改革工作要求,企业信用信息监管是新形势下工商机关改革
6、监管方式、提高监管效能的根本路径选择。要以工商登记信息为基础,根据统一的信用信息采集和分类管理标准,整合各类监管执法信息,加快建设市场主体信用信息公示平台,确保按时上线运行。仔细落实总局、省局及州局的部署,我局于10月29日至10月31日对辖区内的各类市场主体共420人次进行了企业信息公示暂行条例、企业经营异样名录管理暂行方法、个体工商户年度报告暂行方法、农夫专业合作社年度报告公示暂行方法以及年度报告的操作流程进行了培训及宣扬。 (二)健全完善日常监管机制。以市场主体信用信息公示系统建设为基础,提高监管的精度。引导市场主体根据相关法规、规章规定,在规定的时间内通过市场主体信用信息公示系统,根据
7、规范的形式报送并公示企业信息,加强对企业登记信息及年报信息真实性、合法性的监督检查。 2022年,我局全体工作人员将接着努力工作,明确目标,理清思路,全面、高效、优质地完成各项工作目标和任务,全面提高企业登记管理工作的水平和质量。 企业登记管理年终工作总结第2篇 企管部作为公司的内部管理部门,负责日常人事行政管理工作,首先,在这里要感谢公司领导和各位同事对企管部工作的关切、支持和帮助。现将20_年度上半年的工作状况总结如下: 一、工作完成状况 在人事管理上,对于办公室日常事务性工作,比如收发文件、下发通知,订餐、填写行政报表、接待来访等工作,我部门_同志很好得完成了本职工作。企管咳嗽倍谌鹿兀牖
8、愎芾砣嗽薄斯低莆找皇肿柿希员阒贫鲜导是榭龅墓芾碇贫群方法。 今年上半年,企管部的主要工作如下: 1、完成了半年度的销售培训工作; 2、完成了ISO的年审工作; 3、完成了上半年聘请安排,共招进18名新员工; 4、完成了相关文件的存档、上传下达的任务; 5、完成了试用员工的考核、转正及劳动合同的签订; 6、完成了对外的相关行政事务工作(如去省政府办证中心办理公司相关证件、公司和工厂员工的工作服制作、客户考察接待工作、人事行政每周督查工作状况登记。) 7、后勤管理方面公司工作餐伙食的调整、实施公司下午茶的供应,保障员工的福利、公司固定资产的管理和登记,202装修等); 8、修订公司新的规章制度。
9、二、存在的不足之处 1、工作不够细,主要表现在:(1)公司的制度没有成册,没有形成一套系统的文件(2)人事档案没有刚好更新(3)人力资源管理不规范,没有建立相应的人才培育机制,导致人才流失,增加聘请成本。 2、执行力实力不够,主要表现在:(1)制度下发但执行力度差,许多工作没有落到实处。 三、下半年工作安排: 依据部门上半年的工作完成状况,结合公司目前的实际状况和今后的发展趋势,企管部安排从以下几个方面开展下半年的工作,全面推行目标管理: 1、下半年除做好日常管理工作外,重点做好以下几个方面工作: 2、加大行政管理及监督力度,并依据工作实际状况,对公司有关制度修改、完善,使其更加符合实际工作须
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