地税局发票管理经验交流3篇.docx

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1、地税局发票管理经验交流3篇 地税局发票管理阅历沟通第1篇 近年来，地方经济得到了长足发展，但是经济领域违法犯罪活动却屡见不鲜，尤其是在发票领域，制贩假发票违法犯罪活动比较突出，偷逃税现象严峻，扰乱了税收和社会经济秩序。加强发票管理，强化以票控税实力，保障税收收入，是税收征管的重要环节，是税务部门驾驭和监控税源的基础工作。近年来，大冶市地税局紧紧围绕上级关于发票管理和整治工作的总体部署，主动探究内外联动、综合治理的管理模式，努力构建发票联动管理的长效机制，不仅全面提升了我局的发票管理工作水平，充分发挥了发票管理在维护税收征管秩序、堵塞税收漏洞、提升税收征管质量中的重要作用，有力地保障了地税收入的

2、应收尽收，而且有效地推动了依法治税，增加了公民诚信纳税、遵章遵守法律的意识，营造了良好的税收环境。 一、主要做法 （一）抓宣扬教化，加强发票管理学问的普及。进一步加强发票管理的宣扬教化力度，加强发票管理学问的普及与宣扬，努力营造一个良好的治税环境，我局通过发放宣扬资料、编译书籍、报刊专版、专题报道、广场询问等形式，开展特色显明的主题宣扬，提高广阔用票单位和个人对发票重要性的相识，增加全社会对发票运用、保管、监督的主动性和相关学问，从源头上限制发票违法违规行为。结合有奖发票开奖，每次兑奖均在现场支配大额中奖者接受媒体采访，现场辨别发票真假，宣扬发票真伪鉴别学问，促进公众主动参加、索取和运用有奖发

3、票；就查处的发票违法犯罪案件，录制专题片，在省、市电视台播放，提示消费者举报发票违法行为，放大震慑警示效应；每年举办管票、用票、识票专题培训班，对用票单位从发票的作用、申请领购手续等方面进行宣扬，增加依法诚信纳税的意识。为深化开展发票管理的宣扬工作，今年初，我们收集了发票管理的相关法律、法规和有关规定，有关购印发票和代开发票的手续、程序以及发票真假如何识别等相关内容，编印了6000多本地税发票管理纳税人须知一书，免费发放给每个纳税人。我们还在四月份全国税收宣扬月期间，印制一万多份发票管理的传单到人群集散地去散发，让市民都知道发票管理的重要性。我们以进一步提高服务质量为宗旨，强化为纳税人办实事的

4、意识，做到上班准时服务、售票限时服务、下班延时服务、特别状况随时服务的四时服务，不断拓展服务的新思路。充分利用票务询问窗口阵地为纳税人供应优质的税收法规询问及票证业务管理服务，接着开展首问制，主动为纳税人供应一步到位的政策询问。以开展创先争优活动为契机，在共产党员示范窗口开展为纳税人排忧解难活动，心为纳税人着想，事为纳税人所急，使纳税人在窗口办事能够真正体验到共产党员的先进性，实现了发票服务无投诉。 （二）抓内部管理，推动发票管理的健康发展。为了强化地税系统内部的发票管理，我们实行了以下几项措施：一是落实制度，明确责任。坚固树立防范意识，落实各项制度，明确平安责任是确保无发票责任事故的前提。我

5、局加大发票内部的库房、报警系统、金税读卡系统、审核发售、发票实物岗、缴款书和完税证六大平安管理力度，将各项管理责任落实到人。每天对报警系统、金税读卡系统、审核发售系统进行测试，每月利用月终盘存对发票发售人员的缴款书、完税证及资料装订状况进行核对检查，每季度对发票库房的平安进行检查，对检查中存在的问题开现场分析会，查找缘由、落实责任，以增加票证人员的责随意识，牢牢把住平安关。二是完善措施，严格程序。发票管理工作是票证管理中心的一项系统工程，它包含了核定录入、审核开票、实物发售、专票录入、票款结算以及票款的存放、调拨、库房设施保管、报警系统的维护等诸方面的日常工作。每个环节、每个程序都是发票管理过

6、程中不行或缺的。因此，我们不断创新和完善各项制度，将近年来的发票内部制度，金税操作系统，发票发售及调拨录入等规章、制度进行重新梳理和细化，制定出符合现行法律法规的科学操作程序和规则，要求各分局必需建立五本台账，即：发票分类明细账、发票分户明细账、发票进销存明细账、代开发票明细账、定额发票发售明细账，这五本台账将整个发票管理的业务从发票的领购、发售、到纳税人的运用都进行了精细化管理，杜绝了发票管理差错，推动了发票管理的健康发展，使票证管理工作在税收征管实践中发挥了主动有效的作用。三是实现发票管理信息化。将发票管理逐步纳入信息化管理轨道，变更传统的手工操作方法，从发票的保管、供应，到发票的缴销、查

7、询、稽核各环节管理工作均运用微机进行管理，使发票管理工作科学化、规范化。四是简化办税手续，提高工作效率。为进一步减轻纳税人的负担和基层工作人员的压力，我们进行了工作创新，明确了四项详细简化措施：第一核减纳税人的附送资料，取消了须要供应的部分证明文件；其次缩小了发票领购簿的运用范围，将发票领购簿的运用范围界定在个体工商户和集贸市场主办方，绝大多数纳税人不再须要运用发票领购簿；第三结合到网上交互式办公的须要，发票的初次核定可以实行简化手续，便利纳税人刚好领购；第四规范了文书运用，明确了17种文书的运用规定，对凡是能通过计算机系统处理的，不再采纳人工方式处理。 （三）抓外部控管，从源头上堵塞税收漏洞

8、。一是加强发票控管。我们对纳税人领购、保管和缴销发票从三个环节加强控管。加强对纳税人发票领购资格的审核管理。对申请领购运用发票的纳税人，仔细审核其工商营业执照上所列经营场所、经营规模、经营范围等项目，对发票购买者的资格进行仔细细致审核，确定发票运用种类和发票用量，对不符合条件，一律不予出售发票，防止套购发票及冒领发票状况的发生；加强对纳税人发票保管状况的监管。对新开业的纳税人仔细辅导如何正确开具发票，同时定期或不定期对纳税人发票及领购簿保管状况进行检查，督促纳税人按规定取得、开具和保管发票，确保发票的平安性；加强发票缴销环节和停业注销业户发票的监管。对当月验旧不购新或当月未开具发票只需做税控更

9、新（刷卡）的业户，要求其必需先将税款申报后再刷卡，实现以票管税；对不按规定期限缴销发票的纳税人，视其状况刚好调整发票供应量；对停业注销业户刚好做好发票清缴工作，防止发票流失。 二是强化监督检查。强化对纳税人运用发票、发票审验、发票代开环节的检查。强化对纳税人开具发票规范性的检查，不符合规定的不进行验旧换新。对运用税控机的定期定额业户当月发生的退票要求专管员签字确认，跨月不允许退票；对运用平推式发票的业户退票时要求必需供应所退原发票联，否则不予退票。强化发票开具金额与税款申报比对状况的检查，查看当月发票开具金额是否做到全额申报，对未申报税款或税款申报不足的责令补税后再发售新发票。强化代开发票的审

10、查。将代开发票项目与其营业执照、税务登记证上注明的所属行业相比对，看是否有超范围代开和适应税率不正确的现象，对于模糊混淆劳务项目低率高开少缴税的，要求其按规定补齐税款后再开具发票；严格审核其供应代开资料是否齐全、代开范围和代开对象，对申请代开发票单笔金额超过2000元的纳税人要求供应双方签订的合同或付款方对所购物品品名、单价、金额等出具的书面确认证明，对单笔金额超过5万元以上的纳税人要到所属分局由税收管理员进行落实，审核确认该笔业务属实并在申请表上签字后再到办税服务厅缴纳税款、开具发票；对于常常性代开发票未办理税务登记的临时性纳税人，要求其按规定办理税务登记证纳入正常管理，有效地从源头上堵塞了

11、税收漏洞。 （四）抓内外联动，强化责随意识。我们在发放地税发票管理纳税人须知一书的同时，还印制了一本发放登记簿，登记簿的首页印有责任书，基层税收管理员在对自己所管理的纳税户发书时，与纳税人一起同时在责任书上签字，明确了纳税人和税收管理员的责任。假如我们检查发觉纳税人有违反发票管理的有关规定，登记簿上有签字的，说明我们税收管理员已经向纳税人进行了发票管理的有关宣扬，此纳税人就属于明知故犯，根据责任书上的规定，无条件接受税务机关的处理；假如登记簿上没有签字，说明我们的税收管理员工作没有做到位，没有进行发票管理的宣扬，这就是税收管理员的失职，在根据相关法律法规的规定对违反发票管理规定的纳税人进行处理

12、的同时，还要在税务机关内部对有失职行为的税收管理员进行行政过错追究。由于我们实行了这样一个新举措，在税收管理中取得了很好的效果。例如在七月份全国发票打假年期间，我们在打假中发觉我市一个消遣中心运用假发票，我们把该中心法人签字的责任书给他们看后，他们无言以对，表示情愿接受税务机关的处理，结果补税和罚款达20多万元。 我们在加强外部管理、明确税收管理员与纳税人责任的同时，还加强系统内内勤与外勤人员的信息互通。为此，我们设计出一张发票领购非正常提示单，也就是当纳税人在平常的领用发票时，假如在某个月突然增加或者削减发票的购买量，属于非正常状况，大厅的发票管理员刚好向管理此纳税户的税收管理员填写并传递发

13、票领购非正常提示单，税收管理员接到提示单后，快速找纳税人了解状况、查明缘由，并将了解的状况在提示单上填写好再反馈给发票管理员。假如发觉纳税人有违规行为的，就刚好作出处理。这样，发票领购非正常提示单作为一种将内勤、外勤、纳税人三者相互连接的桥梁，形成了发票管理一盘棋的格局。 （五）抓综合治理，做好结合文章。我们在发票管理上注意三个结合：一是把发票管理与年初的所得税汇算清缴相结合，要求企业在所得税汇算清缴时进行发票自查；二是把发票管理与发票打假相结合，借全国发票打假年之力，理顺发票管理秩序。明确税收管理员的发票管理职责，加强对纳税人发票运用、保管等状况的辅导和监督，刚好驾驭纳税人在发票运用中出现的

14、问题，尽量削减因发票丢失、开具不规范等问题导致的税收损失；三是把发票管理与税源和户源管理相结合，在清理查找纳税户的同时，加强发票的管理。在纳税人购买发票的同时，对用票纳税人进行宣扬辅导，指导纳税人正确填开发票，在供应优质高效服务的同时，规范发票的保管和运用。对运用建筑、房地产、运输等自开票的纳税人，重点核查其作废发票数量及开具发票数量、金额，并与纳税人申报税款进行比对，有效规范了企业的发票开具行为。 二、存在的问题和不足 在总结工作成果的同时，我们也醒悟地看到，我局发票管理工作离上级的要求还有肯定的距离，还存在亟待提高的方面，主要表现在：一是对发票管理工作重要性的相识还有待于接着提高，干部的业

15、务技能还有待于进一步提高。二是随着经济交往活动的日趋困难，发票违法违章现象日益严峻：如，运用假发票、不开发票或拒开发票、运用回笼发票、以白条、收据代替发票、抽底开具发票等现象时有发生。这就要求我们在今后的工作中要更加重视，克服困难，进一步提升发票管理工作水平。 三、下步工作准备 一是进一步提升对发票管理工作重要性的相识。发票管理的过程既是税收征管的过程，也是经济监督的过程，涉及面广、政策性强。加强发票管理，一方面有利于企业经营成果的正确核算和国家的宏观调控，借助发票管理可以对有关单位和个人的经营活动、经济行为进行有效的监督,促使其仔细贯彻执行财税政策法规,实现税收监督职能和肃穆税收法纪，维护正

16、常的税收征管秩序；另一方面加强发票管理，可以达到以票控税的目的，有利于堵塞税收漏洞，遏制税款流失，提升税收征管质量。我们将仔细学习好、理解好、切实驾驭好上级关于发票管理工作会议的基本精神和主要目标，并结合详细工作实际，有针对性地制订下一步开展发票管理工作的基本思路和方法措施，进一步把思想相识统一到省局的正确部署上来，提高对发票管理重要性的相识，切实加强组织领导，抓住工作的重点，在方向上作指挥员，在业务上当教育员，在管理上当服务员，在政策上当宣讲员，层层发动，广泛动员，力戒心浮气燥，防止急于求成，同心协力把发票管理工作抓紧、抓细、抓实。 二是进一步健全发票管理工作机制。我们将进一步明确发票管理职

17、能，增加责随意识、攻坚意识和服务意识，把握大局，明确任务，加强发票管理的检查、监督和执法工作，扎扎实实推动发票管理工作的开展。同时，动员系统内各个部门，如稽查、征管、税政、法规、计财、监察等部门主动协作、支持、帮助发票管理工作，形成工作合力，增加工作实效。另外，还要加强与国税、工商、公安等部门的工作联系，刚好沟通沟通状况，协调解决工作中遇到的问题，实现信息共享。 三是进一步提高发票管理的业务技能。加强发票管理学问的学习和培训，高度重视实力建设，增加做好工作的本事。注意把学习力转化为创新力，随着形势的发展改变，主动探究创新，对工作中遇到的新状况、新问题，开拓新思路，探究新方法，使发票管理新措施科

18、学有效，落到实处。 四是进一步提升发票管理工作水平。充分发挥发票在税收工作中的堵漏增收作用，实行有效措施，狠抓工作落实，加强对发票管理详细工作各个环节的督查督导，抓出实效，抓出成果。对好的阅历和方法刚好总结推广，对工作的不足刚好完善，对出现的问题刚好整改，全面提升发票管理工作水平，努力使我市地税系统发票管理工作迈上一个新台阶。 发票管理工作在整个税收管理中体现出越来越重要的地位，依据不完全统计，我市地税的税收收入的40%来自于以票控税，发票管理在我市的税务管理中的地位得到了充分的体现。下一步，我们将以这次会议为契机，虚心学习借鉴兄弟单位的好阅历、好做法，通过创新工作举措，强化以票控税力度，堵塞

19、征管漏洞，为发票窗口营造良好的税收法治环境和构建和谐社会做出新的更大贡献。 地税局发票管理阅历沟通第2篇 近年来，随着征管改革的不断深化，以及发票预警系统、信息管税对发票管理要求的不断提高，在发票日常管理工作中暴露出征管不到位、服务不到位、定期定额征收户发票锁定率偏高等问题。针对这些出现的问题，我局以抓工作执行力为切入口，依托信息化管理平台，结合发票日常管理，通过信息比对，开展税收执法督查等形式，进一步规范和加强发票管理，提升了发票管理效能，有效地提高了征管质量和降低了发票锁定率。下面就我局加强发票管理、削减发票锁定的一些做法介绍如下： 一、统一思想，促进相识到位 在发票日常管理中，发票锁定的

20、情形主要有：一是管理信息系统对简并征期的纳税人领用发票进行锁定；二是定额核定未到位，连续三个月领用发票超核定定额50%的；三是累计六个月领用发票超核定定额50%的；四是领用发票超核定定额100%的。分析其缘由：一是对经营规模较大但税负偏低造成发票锁定；二是由于纳税人经营规模、场地扩大以及城区改造造成发票锁定；三是纳税人一证多店造成发票锁定，四是部分行业季节性生意造成发票锁定。为加强发票管理，降低发票锁定率，我局领导特别重视，定期听取各分局对发票管理状况的工作汇报，查看数据质量通报，进一步明确目标责任，做到思想早统一、宣扬早发动、工作早部署、目标早明确、责任早落实，全局干部职工的思想相识进一步提

21、高。 二、加强管理，促进措施到位 依据发票锁定状况，我们主要实行了以下措施： （一）加强管理。比照市局绩效管理考核方法的考核项目和考核指标进行仔细梳理，刚好制定相应绩效考核方法，量化工作任务，明确工作目标，落实工作责任，有针对性地加强发票锁定率的管理。加强巡查巡管，发觉异样状况的刚好调整定额，在发票管理工作中由于征管不到位造成发票锁定的，将责任落实到分局，落实到税收管理员，并列入年终绩效考核，促进分局和税收管理员上户进行巡查巡管或典型调查，促进分局加强管理。由于多元化申报及征管系统的缘由，部分餐饮业纳税人实行简并征期在申报领用发票后系统锁定状况，刚好部门协调，通知分局取消被锁定纳税人简并征期的

22、申报方式。在申报征收期，纳税人主动要求提高营业额的，我们做到当天申请当天审批，纳税人要求领用发票超过核定营业额的，不高于核定营业额50%的不作定额调整，超过50%的由纳税人申请，属地分局审核后重新进行调整。 （二）加强宣扬。加强税法宣扬力度，一方面以税收宣扬月为契机加大发票宣扬力度，制作接受发票提示牌和纳税人运用发票须知2500块（份）；协作市局发票维权春风行税法宣扬活动，编写地税发票学问宣扬单，宣扬如何查询发票真伪，接受发票小学问，有奖发票学问问答和发票违法行为及惩罚规定。通过发票宣扬，做到了发票管理与税收征管有机结合，扩大了社会影响，消费者投诉明显削减，增加了纳税人的认知度和遵从度，达到了

23、预期目的。 （三）加强协调。为削减定额户发票锁定，由分管领导牵头，征管、信息中心、属地分局、办税服务厅、发票所等部门协调协作，信息中心供应技术支撑，征管部门供应征管信息，办税服务厅供应征收信息，属地分局供应管理信息，做到信息共享，刚好驾驭纳税人营业收入动态状况的改变，依据纳税人申报营业额大于核定定额的，办税服务厅依据申报信息刚好反馈给属地管理分局，不因锁定率影响纳税人运用发票，属地管理分局派税收管理员上户进行巡查巡管及典型调查，宣扬发票管理学问，进行税负调整，通过部门协作，优化纳税服务，做到了让纳税人满足，发票管理到位。 （四）加强督查。加强执法督查，对征管不到位，使定额户领用发票超定额锁定的

24、，我局通过税收执法督查等方法，通报督查状况，对锁定率低的分局进行通报表扬，差的进行指责，并且追究责任人的责任过错，对责任人实行经济惩戒并限期整改，对整改不到位的责任人实行加倍惩罚，有效触动了税收管理员对规范发票管理的自觉性，从而促进了征管到位，削减了发票锁定。 三、持续改进，促进落实到位 我局针对定期定额征收户发票锁定的状况，一方面以发票综合管理软件的运用为契机，强化发票管理手段，优化纳税服务，加强发票运用和纳税监控的力度，使税收收入不受发票锁定的影响；另一方面为了降低发票锁定率，我局实行三级查询的方法，即领导抽查，发票所全查，税收管理员自查等查询方法，利用信息管理系统以及高端查询功能，查询纳

25、税人发票超定额锁定状况和征收岗的征收信息，做到每天下班前进行查询，查询的信息在第一时间通知分局。发觉问题刚好通知分局进行整改，利用信息管理充分发挥发票对税源的监管作用，促进分局整改到位。今年来，共追究执法过错责任30人次，经济惩戒金额350元。通过督查和考核，发票管理规范，问题整改到位，发票锁定户数由一季度的121户下降到三季度的51户，锁定率由一季度的15.76%下降至三季度的4.61%。 发票管理是一项系统工程，看似简洁但管理难度较大。在过去的工作中，我们就加强发票管理工作做了一些有益的探究和实践，取得了一些初步成效，但与上级的要求和先进单位相比还存在不少差距，还有不少困难和问题须要我们去

26、仔细分析解决。今后，我局将在市局的正确领导下，主动借鉴各兄弟单位的先进阅历和做法，致力创新加强发票管理的新途径、新方法，以促进发票管理工作不断迈上新的台阶。 地税局发票管理阅历沟通第3篇 今年以来，市地税局仔细做好简并发票票种、规范门临发票开具、严格定额发票运用、推广网络发票等工作，通过加强发票管理堵塞税收漏洞，更好地便利纳税人，充分发挥以票管税的作用。 加强日常发票管理。定期组织开展对发票发售、缴销、门临发票开具等状况的监督检查，刚好发觉解决存在的问题，消退发票管理中存在的隐患。主动推广网络发票。为进一步便利纳税人运用发票，提升发票信息化管理水平，向全市具备条件的纳税人主动推广应用网络发票，

27、强化宣扬和辅导力度，开通发票真伪网络查询功能，供应上门服务，实现企业网络发票覆盖面达到95%，个体达起征点户网络发票覆盖面超过80%。加强发票风险应对。通过比对分析，刚好识别当前发票管理存在风险的纳税人，各级税源管理部门按户审核，了解企业生产经营和发票领用存状况，查找发票运用异样的缘由，针对不怜悯形分别处理，防范发票风险，提高发票管理质量。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页