2022年学期工作计划汇编8篇.docx
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1、2022年学期工作计划汇编8篇 一、新生合唱竞赛 支配新生练习合唱曲目,排队型,给他们作指导,争取为信息系取得优异成果。 二、系十佳歌手大赛 我系十佳歌手大赛将分为:初赛、复赛、决赛三个环节。时间,地点待定。本着为我系选拔优秀歌颂人才的原则,我系将为全体大一新生供应一个展示自己的舞台,公允、公开、公正的绽开系歌手大赛,同时将一部分表现突出的选手推动院里,参与学院十佳歌手大赛。 对于部门管理,最大的问题是部员之间能否相互融合。这对于我们工作来说,的确是一个挑战。我们会在条件允许的状况下常常办一些集体活动,让大家增进了解,加强沟通。 以上是文艺部这学期的工作安排。希望文艺部能够真正起到活跃校内文化
2、活动的作用,为同学们撑起一片欢乐的蓝天。 三、相声小品大赛 为了丰富高校校内活动生活,张扬指尖风采,活跃校内气氛,拓展同学们的文化视野,培育学生的创新意识,文艺部特举办相声小品大赛,以重温经典相声小品作品的魅力,旺盛校内相声小品文化。也希望通过竞赛的形式,并借此活动发掘更多有演艺特长的人才,给大家一个充分展示自己的舞台。 相声小品大赛也可以提升和丰富同学们的创建思维,更好的提高同学们的文化艺术修养,弘扬中华传统文化艺术。 学期工作安排 篇3 组织本组老师仔细学习数学教学的新课标准和数学教学理论,围绕新教材仔细探讨,制定出新学期的教学安排和教学进度。 一、本学期工作目标 1.深化学习新课程标准,
3、钻研新教材。 2.转变教学观点,树立教学是为学生终身发展服务的思想。 3.优化教学情景,激发学生的学习爱好。 4.开展课堂教研活动,提高课堂教学效益。 5.培优转差工作 6.争取年级平均分在全区的前列 二、集体备课支配 1.备课任务: 2.周每组成员各备一节,一周六节课,并配有一周导学单和周练习试卷。 3.流上周授课过程中的问题和感受。 4.备内容: 5.目标, 6.节重点及突出方法, 7.节难点及克服措施。 8.节课的大体思路及补充内容 9.效作业:严格限制作业量,尽量削减不必要的重复题目,充分体现当天所授课程的重难点,原则少而精。 10.数学思想方法点拨及其体现:点到为止,逐层感受。 11
4、.下周所用单元测试卷的人员支配。留意:两位新老师每次备课前要主动与指导老师沟通,试卷出完后主动找指导老师修改。 三、本学期活动主题 1.课堂视察活动,把握好“小组合作、同伴引领”课堂教学模式,一次集体听课的机会,支配不同老师重点听一节课的不同方面,回来后每位老师就自己负责的内容发言,谈谈对当节课在此方面的表现,自己的相识和升华。 2.开展组内和校内的校公开课,同课异构活动:共同选定某个课题,在不集体备课的前提下,由不同年龄阶段的老师授课,全组其余老师集体听课。在集体备课时每位老师发言,谈谈同一节课不同的授课思路、不同的课堂结构、不同的教学气氛等,有何优势与不足。 3.组织青年老师上好汇报课和校
5、公开课。 四、重大事务 组织好期中、期末的复习和考试工作。 学期工作安排 篇4 新学期起先了,作为新上任的副部长,我感觉自己责任重大。新闻部作为自律会的对外窗口,干脆关系到校自律会工作的对外影响力,因此新学期又将面临诸多挑战。今年,我们将重点对外宣扬自律会,将自律会工作与学生生活紧密联系起来,将自律会的精神*到每个同学心中。以下是我上学期的工作安排: 一、完成迎新任务,做好迎新宣扬。 二、选拔符合要求的高素养的成员。这项工作完成的好坏干脆影响到后续的工作能否顺当的进行。新一届新闻部对新人录用将接着本着公开、公正、公允的原则择优录用。我们要从新生中选拔那些对摄影、写作、书法、绘画有肯定爱好和基础
6、、口齿伶俐、富有创新、擅长交际而又大方稳重、工作务实又不缺少敏捷、对工作始终保持热忱的同学来补充我们的团体。 三、努力做好新干事培训工作。详细培训内容包括日常工作常识、新闻稿的撰写方法。这学期我们主要培育干事采访实力,挖掘新闻人才。培训工作主要由部长、副部长来完成,同时邀请上一届有丰富工作阅历的老部长、老干事来向大家传授阅历,还会邀请其他学院的优秀精英来沟通工作。督促新干事多写稿、写好稿,定期上交肯定数目的各种题材的稿件以按部就班的提高写作水平。 四、努力拓宽新闻渠道。加大稿件的覆盖面和涉及面,不应仅限于自律会内部的活动,要面对全校师生。大家在日常生活中要擅长发觉亮点,将校自律会新闻部的宣扬优
7、势充分发挥出来。 五、加强自律会对外宣扬工作。将自律会精神宣扬出去,*每个同学心中。努力改善以往自律会在同学心中的不好印象。 六、与其他学院自律会保持紧密联系、亲密合作,共同宣扬自律会和举办一些活动。 学期工作安排 篇5 工作目标: 本学期接着以创建“省级规范化学校”和实现“双高双普”为目标,努力实现学校的质量发展、精细发展、特色发展和创新发展。 工作要点: 1、夯实领导班子、老师队伍、班主任三支队伍建设,提升工作质量和效率。 2、强化制度保障,改进德育管理模式,接着狠抓四个习惯的养成,做好开发系列校本教材的打算工作。 3、优化课程改革机制,修订分层教学的管理、评价等相关制度,优化课改模式,强
8、力推动高效课堂建设。 4、提升校本研修实效,重点抓老师的专业学问和专业技能,并拓展校本课程的开发。 5、加大教互研工作的组织力度和教科研工作的嘉奖力度,力争教科研工作由量向质发生转变。 6、加大后勤工作的监管力度,提升后勤教辅人员的服务意识和服务水平。 工作思路及措施: 一、抓班子带队伍,形成务实高效的师资团队 领导班子建设 1、仔细落实xxxx中学关于行政人员深化教化、教学、教研一线的几点看法和严格落实校长“五个一”工作要求,不断改进工作作风。 2、各行政领导必需加强政治理论和业务理论学习,主动参加课题探讨和本职工作“校本化”探讨,每学期必需要有一篇与工作职责有关的探讨心得,予以改进或推广。
9、 3、接着落实校级领导包级蹲组,处室领导蹲级,年级主任全面负责年级工作的管理形式,严格执行领导上楼办公,接着坚持管理重心下移,将评优树模、职称晋升等将按年级均衡划分,由年级处进行考核,充分发挥年级处作用,调动老师工作主动性。 4、进一步加强校务、政务、财务公开制度,凡涉及到广阔师生切身利益的,或者大宗开支的,要事先征得师生同意,做到校务、政务、财务公开、透亮、公允、公正。 老师队伍建设 1、工会、妇委会、团校委应依据自身工作特点,做好协作,并适时、形式多样地开展主动健康的老师阳光体育活动和课外活动,以教代会为阵地,吸纳老师为学校发展出力献策。 2、校研室要突出校本化培训,教互研活动要由量向质发
10、生转变。 3、教育处以课改工作和毕业班复习备考为工作重心,全面提升老师的基本素养、基本学问、基本技能,进一步更新教学理念,提高老师教化教学水平,着力打造高效课堂。 4、后勤处要提升教辅人员服务意识和实力。 5、校办牵头,各处室协作,接着完成校内文化建设;依据双高双普要求,全面完成基础设施建设,改善育人环境,提升办学品尝。 (三)班主任队伍建设 德育处要切实加强班主任专业培训,提高班主任工作艺术水平,努力使班级管理做到精细化,使精细管理做到日常化,要从“精”和“细”上做文章,不断提高班级管理艺术水平。 二、德育教化工作 1、接着树立大德育观念,全员参加,努力实现思想教化全员化、班级管理常规化、养
11、成教化常常化、行为习惯规范化、组织活动实效化、教化内容明晰化。 2、强化“四个习惯”的养成,即:思维习惯、生活习惯、学习习惯以及文明行为习惯,尤其要突出思维习惯的养成教化,帮助和引导学生养成良好的文明行为习惯,树立正确的是非观念,形成健康向上的特性心理。 3、严格执行学校德育管理“八项制度”:校内意外事故应急处理程序、课堂平安管理实施方法、校内平安排查制度、学校领导包班负责及校内分区域包片负责制度、学生上、放学纪律管理制度、校外平安巡查制度、男生厕所纪律行为管理制度、特别学生教化管理方法。用制度来强化管理意识,提高管理水平。 4、完善“班主任考核方法”,实行学校宏观调控,年级详细考核的考评模式
12、。同时要加大级部内、校内、校际班级管理的沟通、研讨,促进班级管理水平整体提升。 5、德育处应统筹规划,科学支配全校学生德育教化工作,对不同年级不同要求,各年级详细落实。 6、秉承“人本管理,人文关怀,人性化服务”的工作理念,把学生公寓的管理和对学生的思想教化有机地结合起来,充分发挥学生公寓的“三育人”功能,形成以行为养成为目标的学生公寓管理工作机制。 7、接着完善实行班级量化评比和学生德育考核,通过“班级之星”、“校内之星”和文明班级的评比,推动学生的自律。仔细探究班级民主管理模式,用发展的眼光去看待学生,抓好边缘学生的转化工作,切实做好预防未成年人违法犯罪工作。开展和谐班级构建活动。 8、平
13、安工作由德育处统一管理,全面负责,落实专人做好定期检查和不定期排查,切实把校内外平安巡查、排查做为一项长期、常态工作来抓。把消防、交通、卫生、治安平安等学问列入教学安排,通过开设平安学问课、举办平安专题讲座、发放平安学问教化图片、举办平安学问竞赛、开展警民共建等活动,让广阔学生学习和驾驭平安学问,增加平安意识,提高自我防护实力。共3页,当前第1页123中学秋季学期工作安排 9、团校委要加强“校内之声”广播站的建设工作,充分发挥学生会、团员示范岗的作用,真正让学生自主参加学校管理,使团员真正起到模范带头作用。 10、德育处要建立学生成长档案,落实专人负责,建好特别学生、贫困学生档案库,关注“学困
14、生”和“贫困生”。 三、教学工作 1、教学管理人员分级一线办公,以定时检查和不定时检查相结合的方式,随时检查,随时通报,刚好处理。包级、蹲级领导要坚持推门听课签字制度,教学管理人员学期听课不少于40节。 2、接着修改完善管理制度,以xxxx初级中学老师质量奖惩方法、试验考核评价制度、青年老师培训制度、骨干老师管理制度、班主任培训制度、结构工资考核方法等规章制度的落实为抓手,注意过程管理,狠抓“双常规”工作的落实。进一步完善“老师考核方法”,接着实施新的结构工资实施方法,建立并完善分层教学相关管理制度。 3、由教育处统一支配,年级处详细落实,实行定期检查与不定期抽查相结合的方法,使课堂教学、教案
15、、作业、辅导检查评价常态化、规范化。 4、课堂教学改革在前期试验、总结的基础上要进一步总结阅历,找寻差距,并逐步在肯定范围内推广。教育处、校研室做好培训、指导和调控。 5、开发一批高质量的德育校本课程,初步形成具有学校特色的校本课程体系。 6、加强各部室档案管理和试验教学管理。 7、做好骨干老师过程管理,确保骨干老师发挥引领作用。 8、强化毕业班工作,加大指导、检查力度。本学年毕业班的奋斗目标为“省市重点录用人数达到300人,500分以上学生力争破100人,学校总评争第一”,努力实现教学质量的新跨越。 首先,对毕业班老师全员培训,共同参加研讨,使研讨工作制度化、常常化,年级处要切实制定好复习备
16、考安排;其次,进一步加强全级前100名学生的拔尖工作,调整培育思路和内容,力争培优目标的实现;第三,做好学困生的帮扶工作和结对子工作,年级处要制定并落实好帮扶结对子方案;第四,加强班级管理和班主任培训,帮助学生树立正确的价值观、人生观、就业观,强化励志教化。 四、校本研修工作 校本研修要以“问题就是课题”为指导思想,坚持时时反思,事事反思,刚好总结,促进老师专业成长。课题探讨要以微型、小型课题探讨为主,以国家级课题为支撑,带动省、市级课题探讨工作的开展。要把重心聚焦到有效课堂教学探讨上来,促进老师的专业化发展,提高校本研修的实效性。要实现课题探讨工作由量到质的转变,学校将加大对有效服务各项工作
17、的课题成果的表彰力度。 1、以课堂教学改革为动身点,以培育学生自主学习实力为目标,进一步建立健全校本研修制度。 2、校研室要制定老师培训方案和安排,以课题探讨、新版本教材的运用、新课堂教学模式及新课标为培训重点,实行“专家引领,名师培训,同伴互助,自我反思”及“走出去,请进来”的形式,拓宽培训渠道,创新培训形式,重点是提高老师基本功和解决教学中切实存在的问题,提高老师的教学水平。 3、加大各级课题的探讨力度,做好档案资料的收集工作,刚好总结推广阅历,确保按期结题。 4、以分层教学课题探讨为切入点,以提升行动质量,解决实际问题为首要目标,努力促进探讨过程与行动过程的结合,从而增提课题探讨工作的有
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- 2022 学期 工作计划 汇编
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