2022年学习市场营销学的体会.docx
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1、2022学习市场营销学的体会市场营销就是辨别并满意人类和社会的须要。对市场营销最简洁的定义,就是满意别人并获得利润。今日我整理了市场营销学的学习体会,希望对你有帮助。学习市场营销学的体会篇一美国市场营销协会为市场营销下了一个定义,认为市场营销是一项有组织的活动,包括创建、沟通和交付顾客价值和管理顾客关系的一系列过程,从而使利益相关者和企业都从中受益。营销管理(marketing management)是艺术和科学的结合选择目标市场,并通过创建、交付和传播优质的顾客价值来获得顾客、挽留顾客和提升顾客的科学和艺术营销的对象:十大类产品有形的商品、服务、节事、体验、人物、场所、产权、组织、信息和创意
2、。八种需求:负需求、无需求、潜在需求、下降需求、不规则需求、充分需求、过度需求、不健康需求市场:对特定或一类产品进行交易的买方与专访的集合主要的顾客市场:消费者市场、组织市场、全球市场、非营利组织和政府市场首席营销官是组织内部领导营销活动的领导人,五大职能:1、强化品牌优势;2、测量营销效果;3、依据顾客须要推动新产品的开发;4、搜集富有价值的顾客看法;5、充分运用新的营销技术;市场营销中的核心概念:须要、欲望和需求须要(needs)是人类最基本的要求。当存在详细的商品来满意须要的时候,须要就转变成欲望(wants)了。欲望是受特定的社会所制约的。需求(demands)是有支付实力购买详细的商
3、品来得到满意的欲望。目标市场、市场定位和市场细分市场细分:营销人员通过分析顾客的人口统计信息、心理特征信息和行为差异信息,识别出具有不同产品与服务需求的不同顾客群体。进行市场细分之后,分析推断哪个细分市场上存在最大的市场机会,即选择自己的目标市场。然后,企业须要针对自己所选择的每个细分市场开发特定的市场供应物,并使目标市场认可该供应物能够为他们带来某些核心利益。市场营销环境包括任务环境和宏观环境两大类。任务环境(task environment)从事产品或服务的生产、分销和促销的组织或个体、详细包括生产、分销和促销的组织或个体,详细包括生产企业、供应商、分销商、经销商和目标顾客。宏观环境(br
4、oad environment)主要包括六类环境因素,分别是人口统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治环境和社会文化环境。全面营销(holistic marketing)观念以开发、设计和实施营销安排、过程及活动为基础,尝试相识上述营销安排、营销过程和营销活动的广度和彼此之间的相互依靠性,认为在营销实践中每个细微环节都是特殊重要的,接受广泛的、整合的视角不行或缺。全面营销的四个关键要素:关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销。关系营销是要与关键的利益相关者建立起彼此满足的长期关系,以便赢得和维持商业业务。其中四个关键的利益相关者:顾客、员工、营销合作伙伴(渠道、供应商、分销商、经销商和代
5、理商)、金融界成员(股东、投资者和分析者)。营销者应当敬重利益相关者的需求,使各个利益相关者可以各取所需,并制定出可以平衡关键利益相关者收益的政策和战略。为了与这些利益相关者形成亲密的关系,就必需了解它们的实力、资源、须要、目标和欲望。关系营销的最终结果,就是要建立起独特的公司资产营销网络(marketing network)。学习市场营销学的体会篇二读完菲利普·科特勒市场营销管理重要章节,我领悟了许多营销理念,深感获益匪浅,书中很多的经典理论,在我们平常的房地产策划工作中,或是在其他行业的营销举措中都能找到它的踪迹,这些理论在过去、现在、将来都(将)指导着营销行业的发展。现就读
6、书后的一点心得总结如下:1、营销的重要性。当今社会,无处不营销。我们要向开发商汇报一个方案时,方案涉及营销理论,实行何种策略以求达到销售目标,而汇报亦是观点的营销,后期执行,如何推动开发商又快又好执行到位,也须要依据开发商领导的特点、需求,结合项目营销工作的特点来制定监督执行的策略。那些缺乏营销观念、不重视营销工作的个人、公司、国家都将面临残酷市场赐予的压力,国有四大银行资产雄厚,规模已达世界五一百零一强,却始终不能站在客户角度,满意客户需求,屡遭客户诟病,规模小许多的招商银行却能亲密关注客户需求,实行许多创新举措为客户服务,因此而得到众多好评。摩托罗拉自恃移动通讯老大,始终以一款V3产品来打
7、天下,对客户改变的需求(大屏幕、高辨别率、智能化、高像素、时尚、应用软件平台)而麻木不仁,最终被第一次做手机的苹果,以及HTC等公司追上,市场份额大幅度下降,只要市场存在竞争,客户有多种选择,要达到目标就要营销。2、4P营销的核心在4P,产品、价格、渠道、促销。一次胜利和完整的市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的传播促销推广手段,将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。结合到房地产行业也是如此,定位及物业发展建议报告是为了给出科学的、适合目标客群的产品,在销售工作中,依据市场、产品、客户及开发商目标而制定科学合理的价格,在销售渠道方面,一般会实行独家、联合、自销、包
8、销、内场+外场等销售模式,开发商依据自身组织结构、目标及对回款的要求、产品特性等而选择合适的销售渠道,促销方面,通过产品、市场、客户分析、项目营销所处阶段、费用预算等来制定合适的线上、线下推广组合进行传播促销,这就形成了一个完整的房地产市场营销活动;3、STP市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting) 、 定位(Positioning) 是构成公司营销战略的要素。市场细分是指营销者通过市场调研,依据消费者的须要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向
9、的消费者构成的群体。目标市场就是通过市场细分后,企业打算以相应的产品和服务满意其须要的一个或几个子市场。市场定位是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和相识到这种差别,从而在顾客心目中占有特别的位置。结合到房地产营销工作来看,我们把整个市场的客群划分为多个细分市场,依据不同的指标可以划分为小太阳家庭、新婚家庭、单身贵族、三代同堂等,或者划分为工薪阶层、白领、金领等等。而目标市场则是依据产品特征来确定对应的细分市场,如别墅对应高收入富豪阶层、中年一族;郊区高层大盘,产品多为小两房、三房,对应的目标市场是工薪阶层、年轻一族.。房地产营销中的定位分为产品、价格、客户、形象等定位,如何找到差
10、异性,如何彰显特色、形成竞争优势是定位的关键。4、价格价格策略制定要要经验6个步骤。首先要选择它的定价目标,这涉及它用产品供应物来完成的任务(生存,最大的当期利润,最高的当期收入,最高的销售成长率,最大的市场撇脂或产品质量领先地位)。其次,公司要确定需求线,它表示在每一可能的价格上公司的可能销售量。无弹性的需求越多,公司能够制定的价格就超高。第三,公司要估计在不同的产量水平上,以及随着生产阅历积累的不同的水平,对不同的营销供应物的成本是怎样改变的。第四,它考虑竞争者的成本、价格和供应物。第五,在成本加成定价法、目标利润定价法、相识价值定价法、价值定价法等方法中选择一种。最终,公司要选定它的最终
11、价格,专心理定位的方法,考虑其他因素对价格的影响,公司定位政策和价格对其他各方的影响。结合到房地产营销工作中,价格报告的撰写上,我们的框架也应当是遵循这六个步骤,首先应当和开发商沟通好目标,是利润优先,还是速度优先,合理制定开盘销售率及价格预期目标;其次分析在各个价格区间上能达到的销售率,以便开发商做出选择;第三,估算在项目营销的各个阶段,实现的利润状况,这就涉及到价格策略,是高开低走,还是低开高走,还有在不同的开盘销售率状况下,后期的价格如何调整的策略等;第四,分析周边竞争状况;第五,对于核心均价的制定上,在市场比较法、产品比值法等方法里选择科学的定价方法;最终考虑其他因素对价格的影响,对价
12、格进行微调。除此之外,房地产项目的定价为力求严谨,会增加一个价格验证的过程,同竞争楼盘同等户型、同楼层单位进行对比,验证定价是否有竞争力;5、产品产品有五个层次,最基本的层次是核心利益,即顾客真正所购买的基本利益或服务。其次个层次,营销者必需将核心利益转化为基础产品。在第三个层次,营销者打算了一个期望产品,即购买者购买产品时通常希望和默认一组属性和条件。在第四个层次,营销者打算了一个附加产品,即包括增加的服务和利益,它能把公司的供应物与竞争者的供应物区分开来。在第五即最终一个层次,营销者打算了潜在产品,即该产品最终可能会实现的全部附加部分和新转换部分。结合到房地产项目上,我们也应当从产品的五个
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