2022年学校名师培养工作总结.docx
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1、2022学校名师培养工作总结老师是素养教化的实施者,是教学改革的探究者和实践者。老师的素养将干脆关系到学校的教学质量,关系到学生能否得到全面发展。今日我给大家整理了学校名师培育工作总结,希望对大家有所帮助。学校名师培育工作总结篇一一、领导重视,科学规划,确定骨干老师队伍建设的目标。几年来,学校把骨干老师队伍建设作为加快发展和提高教化质量的关键,列入学校发展规划和年度工作安排,抢占老师队伍建设的制高点,建设骨干老师队伍。为此,学校制定了骨干老师评定标准、骨干老师管理方法,明确了骨干老师的标准和培育目标,激励老师拔尖、成名成家,打造我校骨干老师队伍。本学期在全校进行中小学骨干老师培训对象的选拔。根
2、据市教化局制定的详细选拔条件,遵循公开举荐,公允竞争,公正选拔的原则,并且兼顾不同学历和学科的合理分布,拟筛选中小学市级骨干老师培育对象5名(其中,中学部3名,小学部2名),镇级骨干老师培育对象10名,校级骨干老师培育对象15名,共30名各级骨干老师培训对象。二、主动培训,提高骨干老师素养。骨干老师(学科带头人和名老师)培育是学校工作重点,同时也是接着教化工作的核心,按上级要求,学校要本着选好对象、培育骨干、分层培训、讲究实效的原则,采纳集中培训,师徒结对等形式,接着组织好骨干老师的校级培训。同时,还要主动支持老师参与上级部门组织的各级骨干老师培训活动,为参训老师供应经费保障,着力打造一批名符
3、其实的不同等级的骨干老师和学科带头人,不断提高学校老师的整体素养。一是在结对帮扶工作中,实行骨干老师上公开课青年老师上公开课骨干老师点评青年老师反思-修改教案-再上汇报课的双向互动的方法互助互促,共同提高,得到了青年老师的普遍欢迎。二是举办职业道德辅导讲座,围绕思想建设、理论素养建设、师德建设、自身修养建设等方面提出详细要求和措施,狠抓师德建设,激励骨干老师主动投身教化事业。多年来,学校坚持年年评比师德标兵,提出恒久让爱洒满校内,使骨干老师的事业心、责任心、师德水平不断提高,通过师德教化,骨干老师工作热忱高涨,呈现出蓬勃向上的精神风貌。三是搭建骨干老师专业化发展的平台,学校坚持唯才是举,想方设
4、法创建条件,将骨干老师送上个人发展的快车道,学校通过名师工程、青蓝工程,在全校开展骨干老师、首席老师、新秀老师评比活动,通过实施专家引领导航,学术研讨促动,外派研读进修,校本发展培训等策略,培育德业双馨的骨干老师队伍,让他们走双师型路子,在学科前沿中占据制高点。通过这些措施,加强了中青年骨干老师的培育工作,形成了敬重人才,人才乐于奉献的局面,真正使骨干老师能引进来、留得住、用得上、干得好,为发展职业教化奠定了坚实的基础。三、压担子、引路子、搭台子,加快骨干老师成长学校明确要求骨干老师每年做到五个一:即在地市级以上刊物发表一篇以上教研论文;上一次水平较高的公开课;带动一个学科组;在本校以上做一场
5、专题讲座;参与一项以上教化科研课题探讨和试验。为了使骨干老师都能完成上述五个一任务,学校主动总结沟通老师教化教学阅历、指导骨干老师培训、指导青年老师学习和实践、展示老师科研成果的阵地,为骨干老师展示教研成果创建条件。至今日止本学期已有骨干老师在省级以上刊物上发表教研论文4篇;14位骨干老师的15篇教学案例、论文被选送参与市教化局组织的世界银行贷款/英国政府赠款‘西部地区基础教化发展项目’论文大赛;5名在学校实行的PTT(参加式教学)优质课竞赛中脱颖而出的骨干老师,近期将代表学校参与市教化局组织的PTT(参加式教学)优质课竞赛。通过压担子、引路子、搭台子,使骨干老师有压力
6、,有动力,有成就感,他们已成为学校的学科带头人和科研骨干。四、 制定标准,落实考核,实行动态管理为了加强老师队伍建设,不断提高老师整体素养,促使青年老师不断成长,培育一批思想作风扎实,教学水平较高,教研实力较强的高水平青年骨干老师,切实发挥青年骨干老师在教学中的带头示范作用,学校制定骨干老师考核方法:1、思想政治素养(12分):坚持四项基本原则,酷爱教化事业,酷爱学生,教书育人,为人师表,敬业勤奋,乐于奉献。2、课堂教学水平(12分):高质量地执行教学五仔细要求,课堂教学做到基础性、主体性、创建性有机统一;勇于开展教改实践与创新,并形成肯定的风格特色,教学效果明显。3、带头示范作用(12分):
7、在学科教学中起带头和示范作用,每学年在本校实行一到两次示范课,或赴其他学校进行一次借班示范或讲学活动。4、教学成果(16分):主动探究提高教学质量的新路子,在各级各类统考或抽考中,所任学科教学成果较好,名次靠前。5、课题探讨(12分):主持一个校级以上立项课题的探讨,课题安排与实施方案的理论性和可操作性较强,探讨过程完整、课题探讨成果材料充溢,具有肯定的推广价值。6教研论文(12分):主动总结教改阅历,仔细撰写教研论文,每年有两篇以上论文在县级以上刊物上发表。7、帮带工作(12分):发挥帮带指导作用,担当培育1-2名青年老师的任务,具有明确的培育安排和活动内容,并在三年内将其培育成为校级骨干老
8、师、教坛新秀或校级教学能手。8、班主任工作(12分):担当班主任多年,取得B级以上班主任以上资格,所带班级班风好、学风浓。根据这个标准,每年考核认定一次,使骨干老师整体素养有了明显提高。建设高质量的老师队伍,是全面贯彻党的教化方针,全面推动素养教化,不断提高我校教化教学质量和办学水平的基本保证。我们在以后将尽量拓展培育模式,提高骨干老师在思想政治与职业道德、专业学问与学术水平、教化教学实力与教化科研实力等方面的综合素养,造就一批高素养、高水平,具有终身学习实力和教化创新实力,在教化教学实践中能真正发挥带头、示范和辐射作用的骨干老师队伍。尽快把骨干老师培育成一代名师或教化专家,促进我校老师队伍整
9、体实力的全面提升,实现我校教化的飞跃发展。学校名师培育工作总结篇二为了提高教学质量,增加老师的业务素养,加强对新老师的培育,依据我校师徒结对子协议,我校制定了新老师培育方案,对青年老师提出了明确而详细的要求。几年下来,新老师培育方案得到了仔细贯彻和执行,青年老师培育取得了明显的实效。一、青年老师培育的执行状况为了把青年老师的培育工作真正做到实处,我校为每一位青年老师确定了一名老老师担当其师傅,由师傅详细负责其培育工作。根据我校要求,青年老师必需完成肯定数量的教学工作量,必需完成肯定数量的教学论文或教学、科研课题等。一般状况下,青年老师必需在每学期末对自己的工作和学习状况写出书面总结,然后接受师
10、傅和学校的共同考核。对于培育过程中出现的问题,刚好赐予指正。几年来,由于师傅负责,方法得当,措施到位,其效果良好。近几年来,几位青年老师在各自指导老师的培育下,通过个人的学习和努力,都有了较大的进步,在工作中也都取得了较大的成果。主要表现在以下几个方面:二、加强学习教化,提高了道德修养和法律素养。近年来,几位青年老师能够仔细学习党的路途方针政策,主动参与我校组织的政治学习和业务活动;能够做到爱岗敬业、为人师表。在个人工作和事业上,有追求、有志向,主动进取,脚踏实地,能够按时完成学校交给的各项任务。指导青年老师仔细学习教化法、老师法,通过集体和分散学习等多形式多渠道的指导方式,让各位老师熟识并严
11、格根据教学工作的有关规定要求规范自己的行为,深刻相识到自身在提高教学质量中所担负的使命和责任; 提高了思想政治素养、职业道德水准和依法办学、依法治教的意识,杜绝教学活动中的违规行为。同时指导青年老师学习关于加强师德建设的有关文件,学习媒体报导的师德高尚老师的典型事迹,要求老师要不断加强自身的道德修养,以高尚的人格潜移默化地影响学生,从而做到依法执教,爱岗敬业,酷爱学生,严谨治学,团结协作,廉洁从教,为人师表。三、激励青年老师集体备课,快速提高整体素养集体备课也是提高青年老师整体素养的重要途径,不仅可以挖掘青年老师个人的潜能,又能充分发挥群体的作用。所以我要求青年老师主动参加集体备课,大家集体探
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