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1、2022外联部下半年工作计划外联部下半年工作安排一:一、外联部部门管理制度:1、加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由、无声响地拒绝参与部门例会,一经发觉,重点视察,状况严峻者马上开除部门。2、加强对各部门成员文明礼仪方面的培育,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。3、明确工作中心及部门职责,不断学会自我反省、自我指责,仔细总结各种阅历,努力学习借鉴,学会多听、多看、多做,弥补自身的缺点与不足。4、各部门成员要学会发散思维,推陈出新,提出各种有创建性和可实施性的活动策划,主动推行走出去,引进来的指导方
2、针,并落到实处,为团总支学生会的工作出策、出力。5、完善礼仪队伍,不断提高队伍素养与实力,各礼仪成员要不断学习,仔细精彩完成团总支学生会布置的各项任务,注意细微环节,营造美丽的礼仪形象,努力成为工商管理系部外联的一个亮点。二、工作方向:1、 打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态,作到新奇,活泼,明显提升工作效果。如沟通会,文艺晚会等都是缺少新意,没有突破,对真正想要通过外联来达到相互学习借鉴,从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮助。为此,要通过各种创新且简而易行的沟通、沟通形式来完成团学任务。2、在与其他兄弟院校的联系与沟通中存在着很大的问题,通常只在有重要活动
3、时才会联系,而缺乏一种合理的日常沟通,作到信息的刚好反馈和各种有利资源的利用,这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决,在不同的时期制定出具体的安排,来引导此项工作。3、外联工作的收尾不好,要引起重视,在经后团总支学生会的工作中,会亲密加强部门工作中的收尾部分,作到有始有终。三、详细工作、活动支配:学院外系及兄弟院校的联系工作:1、3月份开学初:在学院内部组织一个小型的且简洁的六系外联部长沟通会。主要沟通新学期的工作安排和部门发展方向,在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理方法,以及在工作中存在的问题和不足急各种阅历等等。2、3月底 : 制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会
4、联系表(包括各本科院校)。打算在已经和一些兄弟院校取得亲密联系的基础上,加强与其他院校的沟通与合作,拓宽沟通面,争取学习到更多更好的工作、活动阅历。3、4月分: 联系一所学生工作较为精彩的本科院校,组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习,。4、5月份: 在与兄弟院校的相互学习与沟通上已有肯定基础的前提下,组织各院校的外联部进步行一次户外沟通活动,形成良好的关系网。5、6月份: 在和各兄弟院校存在相像想法的前提下,组织一个主题活动,在各兄弟院校分别开展,形成一种资源共享,进取互助的氛围。部门内部工作:1、实行两周开一次例会的制度,有任务和工作时刚好安排,无任务和工作时加强各种素养和工作看法
5、教化,进行各种想法和建议的沟通。2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。部门各成员人手一份,人均负责一所学校和系,形成长期的联系,以便与增加熟悉度,便利联系沟通。3、在每人负责一所院校或系部的基础上,支配部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝愿的短信,以次来树立我系对外的良好形象,使之加强对我系的印象。外联部下半年工作安排二:上半年不知不觉已经过去了,即将迎来下半年,为了更好的工作,为这下半年作安排,本文是下半年安排范文,欢迎大家阅读借鉴。一、外联部部门管理制度:1、加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,
6、不能无理由、无声响地拒绝参与部门例会,一经发觉,重点视察,状况严峻者马上开除部门。2、加强对各部门成员文明礼仪方面的培育,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。3、明确工作中心及部门职责,不断学会自我反省、自我指责,仔细总结各种阅历,努力学习借鉴,学会多听、多看、多做,弥补自身的缺点与不足。4、各部门成员要学会发散思维,推陈出新,提出各种有创建性和可实施性的活动策划,主动推行走出去,引进来的指导方针,并落到实处,为团总支学生会的工作出策、出力。5、完善礼仪队伍,不断提高队伍素养与实力,各礼仪成员要不断学习,仔细精彩完成团总支学
7、生会布置的各项任务,注意细微环节,营造美丽的礼仪形象,努力成为工商管理系部外联的一个亮点。二、工作方向:1、打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态,作到新奇,活泼,明显提升工作效果。如沟通会,文艺晚会等都是缺少新意,没有突破,对真正想要通过外联来达到相互学习借鉴,从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮助。为此,要通过各种创新且简而易行的沟通、沟通形式来完成团学任务。2、在与其他兄弟院校的联系与沟通中存在着很大的问题,通常只在有重要活动时才会联系,而缺乏一种合理的日常沟通,作到信息的刚好反馈和各种有利资源的利用,这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决,在不同的时
8、期制定出具体的安排,来引导此项工作。3、外联工作的收尾不好,要引起重视,在经后团总支学生会的工作中,会亲密加强部门工作中的收尾部分,作到有始有终。三、详细工作、活动支配:学院外系及兄弟院校的联系工作:1、9月份开学初:在学院内部组织一个小型的且简洁的六系外联部长沟通会。主要沟通新学期的工作安排和部门发展方向,在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理方法,以及在工作中存在的问题和不足急各种阅历等等。2、9月底:制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表(包括各本科院校)。打算在已经和一些兄弟院校取得亲密联系的基础上,加强与其他院校的沟通与合作,拓宽沟通面,争取学习到更多更好的工作、
9、活动阅历。3、10月分:联系一所学生工作较为精彩的本科院校,组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习,。4、11月份:在与兄弟院校的相互学习与沟通上已有肯定基础的前提下,组织各院校的外联部进步行一次户外沟通活动,形成良好的关系网。5、12月份:在和各兄弟院校存在相像想法的前提下,组织一个主题活动,在各兄弟院校分别开展,形成一种资源共享,进取互助的氛围。部门内部工作:1、实行两周开一次例会的制度,有任务和工作时刚好安排,无任务和工作时加强各种素养和工作看法教化,进行各种想法和建议的沟通。2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。部门各成员人手一份,人均负责一所学校和系,形成长期的联系,以便与增加熟悉度,便利联系沟通。3、在每人负责一所院校或系部的基础上,支配部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝愿的短信,以次来树立我系对外的良好形象,使之加强对我系的印象。仔细做好我系各部门的对外沟通工作的帮手,有序完成各项任务及主席团交于的各种工作。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
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