2022年严管与厚爱心得体会.docx

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1、2022年严管与厚爱心得体会2022严管与厚爱心得体会 近日，xx书记多次强调：严管就是厚爱，信任不能代替监督。把握运用监督执纪四种形态，以严明的纪律推动全面从严治党。彰显了组织对党员干部的严管将成为新常态。而要真正把严管、把握运用监督执纪四种形态落到实入，贵在坚持，重在许久，不能松一时、紧一时尺度不一，不能此一时、彼一时朝令夕改，更不能口头严、执纪宽高举轻放，必需以制度规范行为，靠监管提升质效。 严管须有铁制度。古有圣贤说：仁圣之本，在乎制度而已， 意思是人存在欲望就像天地间存在时间和空间一样，要让天地人和谐共处，唯有制度来约束。党员干部也一样，有着这样那样的欲望，有的欲望越了界就会铸成大错

2、，而单靠个人自觉，自行约束明显靠不住。因此要严管首先必需建立健全相应的制度，才能明晰行为底线。制度是框，一言一行都必需符合框内标准。制度为严管供应了依据，党员干部心中有戒，言行才能不妄为。 制度须靠硬监督。好的制度只是好的起先，任何制度不能逗硬的话就只是一纸空文而已。正如xx书记强调的，信任不能代替监督，一些干部对上级领导和有关机关的严管往往不够理解，认为严管 简单阻碍干事，是对他们的不信任。有些领导对有问题苗头的干部也往往睁一只眼闭一只眼，当老好人。但我们常说打是亲、骂是爱，不打不骂成祸害，这样的俗语肯定有着它的道理。假如发觉了问题的苗头，不刚好进行提示、指责、教化，一旦东窗事发，那损失才叫

3、严峻呢。这样的事例数不胜数，领导干部在位时风光无限，一旦被查处，无不陷入身败名裂、人财两空、妻离子散、亲友蒙羞、母校尴尬、单位无光的丢人局面。落到这样的下场再埋怨组织上没有对其严管，懊悔自己没有接受严管，又有何意义呢?强化监管，逗硬落实制度才是对干部的厚爱。 监督贵在能长久。严管干部落实起来不来，难就难在坚持。千里之堤，溃于蚁穴。严管必需从日常抓起，从一点一滴的小事做起。对于干部出现的小毛病、小问题，一经发觉，必需刚好指责并加以订正，要留意抓早、抓小，坚决避开让小错误发展成大错误，让小问题演化成大问题，真正做到防微杜渐，防患于未然。 当规章制度最终成为个人习惯，严管才真正体现出了厚爱的成效。

4、2022严管与厚爱心得体会 xx同志在福建调研期间，强调要把纪律和规则挺在前面，把握运用监督执纪四种形态，以严明的纪律推动全面从严治党。同时，在纪检监察干部监督工作座谈会上发表讲话，强调严管就是厚爱，信任不能代替监督。 加强对纪检监察干部的监督，是执行习打铁还需自身硬的总要求，是打造忠诚、干净、担当的纪检干部队伍的前提，坚持严管就是厚爱，用严明的纪律管住干部，着力解决灯下黑问题，要让从事监督工作的干部要自己做到学习在前、表率在前、担当在前，对自己严格要求，一身正气、两袖清风。只有自己站得稳、立得端、行得正，才能保证监督执纪问责的权威性和肃穆性，才能不辜负党和人民对纪检监察机关的信任。对行使监督

5、执纪职责的纪检监察干部，只要把纪律和规则挺在前面，强化立纪监督，强化纪律审查，强化教化警示，严管厚爱，实行监督执纪四种形态，就能严防灯下黑。 让红红脸、出出汗成为常态，把监督执纪四种形态 贯穿于纪检干部执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律的方方面面，做到公正合法、不徇私情、敢于碰硬、不畏风险，真正做到依法用权、理性用权、谨慎用权，坚持铁面执纪，对纪检监察干部违纪违法问题零容忍严处理，绝不姑息护短，只要违纪，动辄则咎，纪检监察干部定能自觉坚持志向信念宗旨这个高线，坚决守住党的纪律这条底线，建成一支忠诚、干净、担当的钢班子铁队伍。 2022严管与厚爱心得体会 近日，为

6、从严管理干警，及早发觉干警身上的苗头性、倾向性问题和一些不适言论，做到抓早、抓小，强化自律意识，树立严管就是更大的厚爱的思想，让每一名干警在思想上、行动上真正将权力关进制度的笼子。 富源县人民法院刚好出台了谈话提示谈心管理方法，方法从程序启动、谈话情形、谈话内容、谈话方式、谈话结果等五个方面进行了具体规定和列明，让干警在遇到问题和困难时不再迷茫、不再困惑，找组织有方向、有步骤。 一是程序启动。院长、分管领导、部门领导纪检部门均可依据履行主体责任和监督责任须要，口头和书面提出启动谈心提示谈话建议;干警个人也可以提出谈心提示谈话要求，并有政治处和监察室组织实施; 二是谈心提示谈话情形。面临职务、职

7、级、岗位调整;工作中遇到困难、挫折或受到当事人不实投诉;工作中出现失误或出现苗头性、倾向性问题;有稍微违纪问题，尚不须要进行诫勉谈话或纪律处分的;因失职、违纪等问题受到指责和处分的;与其他干警发生冲突、出现隔阂的;发生严峻伤病或家庭重大变故的;有心情、行为等方面表现出心里问题倾向的;在廉洁自律和作风建设方面群众看法较大、反映问题比较集中的;有影响团结言论或行为的;群众来信来访及举报发觉问题苗头的;有损法官和法院形象等情形都可以启动谈心提示谈话程序; 三是谈心提示谈话内容。征询干警对谈话人或有关工作的看法建议，引导干警正确对待工作、生活中遇到的困难和挫折，有针对性地了解状况，提出问题，帮助干警分

8、析缘由、吸取教训和改进工作;精确了解干警之间发生冲突、出现隔阂的缘由，帮助干警化解冲突、消退误会、引导干警沟通、增进团结;针对干警在工作、学习等方面的不足和问题，指明方向，提出改进看法;对干警在心里方面存在的问题，邀请在心里方面有肯定阅历的领导和专家进行心里疏导、缓解法官压力消退负面心情，帮助干警树立健康主动的心态; 四是谈心提示谈话方式。一般状况谈心或提示谈话个别进行，依据实际状况，也可实行一对以、一对多等方式进行，必要时也可以谈心、提示或谈话一并进行。同时，对谈话人或被谈话人都提出了相应的要求。如谈话人要实事求是、不徇私情，保守工作隐私，谈话内容要有针对性和实效性;被谈话人要照实回答、不隐瞒真相、不得打击报复谈话人等; 五是谈心提示谈话结果。建立谈话提示谈心档案，对提示谈话后仍不改正错误、在群众中造成不良后果的，严格根据有关规定肃穆处理;对干警遭遇的不实投诉或举报，在查明状况后，在适当范围刚好澄清，还干警以清白。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页