水利局2022年招商引资工作汇报3篇.docx

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1、水利局2022年招商引资工作汇报3篇 水利局2022年招商引资工作汇报第1篇 为了进一步实行我县加强招商引资工作的要求，水利局招商分队在副县长的带领下，3月14日至17日赴、开展招商工作，目前有两个跟踪项目、一个在建项目和一个未开工的签约项目,现将工作汇报如下： 一、招商工作进展状况 （一）、跟踪项目 1、电力设备有限公司，总经理近期将来我县考察。 2、电缆项目,去年9月上旬,先生在推介会上与我县签订意向协议，计投资5000万生产电缆线，该协议项目初步选址在县工业园区。近期我招商分队多次与朱总洽谈，争取今年正式签订投资合同书。 （二）、在建项目 环都科技有限公司，该项目由省市区环都实业有限公司

2、投资，投资人梁仲全,项目选址在原环都动力项目用地，该项目总投资7000万，生产塑料薄膜和电子连接器，年销售收入1.4亿。该工程去年12月开工，现已完成两层厂房7000平方米（还未封顶），安排下个月封顶，完成了两层宿舍楼800平方米（共四层半），完成了三层办公楼900平方米（共四层），完成了门卫室70平方米，完成投资1000万。 （三）签约未开工项目 线路板项目，该项目由市线路板有限公司安排投资，投资人班万平，2022年6月正式签约，项目总投资3亿，项目选址在电子器件产业基地（交土地款定金30万元），该项目产品为各类电路板，项目达产后，可实现年产值5亿元以上。目前该项目以通过环评，安排下个月开工

3、建设。 二、工作措施 （一）、加强外出招商力度。加强领导，队长亲自带队外出招商，把外出招商工作日常化、常常化。严格执行外出招商制度，确保每月一次外出招商。 （二）、切实加强宣扬，扩大影响，增加吸引力。加强与投资外商的跟踪洽谈，主动地探望外商，加强沟通，和外商做挚友，以感情招商，以商招商。真诚地邀请外商到来观光考察，热忱接待，大力宣扬我县实惠的招商政策、优越的交通位置、丰富的资源和足够的劳动力等优势，主动洽谈，促成投资。 （三）、接着做好安商服务工作。主动深化企业，帮助企业、服务企业，帮助企业办理各种手续、证照，帮助企业处理好项目建设中出现的各种纠纷和困难，帮助企业招工，动员局里干部职工联系亲朋

4、好友，收集信息，广泛动员，切实帮助企业顺当投产。 （四）、强化领导，落实工作责任。切实调动领导干部抓招商引资工作的主动性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的权重。 （五）、创新思想，增加招商实效。一是突出重点，重点抓好电子产业招商，牢牢抓住召开产业对接会的契机，细心策划，瞄准目标，主动出击。二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目；三是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创建效益； 水利局2022年招商引资工作汇报第2篇 一、安排任务完成状况 今年6月，市发绽开

5、放型经济领导小组以关于下达2022年全市开放型经济工作目标任务的通知娄开办20222号文下达给我局招商引资目标任务是：引进资金1000万人民币。经过努力，我局超额完成了招商引资目标任务，实际完成状况为：今年引进项目县水电站建设投资1006.6952万元，原引进项目龙溪河和白水河水电开发项目增资300多万元，贮备项目4个，分别为县水电站、县半山水库生态农业综合开发项目、县双升水电站和县水电站。 1、电站。电站是我局引进市县自然人等人在县镇村投资建设的水利发电项目，2022年12月30日正式成立县年丰水电开发有限公司并正式登记注册，办理了营业执照。整个工程分为一、二、三级电站，一级电站770KW1

6、×320KW+1×200KW+1×250KW、二级电站1600KW2×800KW、三级电站800KW2×400KW，总装机3200KW，总概算2172万元。2022年12月27日经湖南力信联合会计师事务所进行验资，注册资本300万元，工程于2022年12月开工，到今年3月底一级电站右岸电站1×320+1×200KW已完工，3月26日经泰信资产评估事务所评估值为1006.6952万元。2022年4月公司起先对二级电站进行开发和投资建设，到目前为止已完成了二级电站厂房基础、输水管道建设和发配电设备的订购。 2、电站

7、。、电站是我局原引进湖南湘盛建筑科技有限公司投资进行开发的水电项目龙溪河和白水河水电开发项目的子项目。电站装机800KW2×400KW,工程于2022年完成全部的土建工程和设备订购，今年投资55万元完成了安装调试，10月30日已投产发电。电站装机650kw2×400+1×250kw，工程2022年完成了厂房和压力钢管建设，今年投资70万元完成了引水渠的建设和设备购置，年底起先进行设备安装调试，预料明年年初可投产发电。 3、项目贮备。去年贮备项目2个，县水电站装机3×2500KW,项目地址为县天门乡，现已由开发有限公司为主要股东在注册组建县诚源水力

8、发电有限公司，取得水能资源开发权，现可研报告及批复已完成，初步设计已完成等待批复。县半山水库生态农业综合开发项目目前仍停留在项目洽谈阶段，今年没有新的进展。今年贮备的项目有县双升水电站、县水电站，已于今年5月根据市人民政府娄政办函20222号的要求报市经协办备案。 二、详细工作措施 1、加强领导，落实招商引资任务。接到市发绽开放型经济领导小组20222号文后，我局非常重视，召开会议进行部署，全面落实招商引资工作任务。一是因人事变动刚好调整了局招商领导小组，局党组书记、局长任组长，等其它副局长和局领导为副组长，农电、农水、建管、安排等科室负责人为成员，负责市水利局招商引资项目的组织协调工作。二是

9、调整充溢招商引资工作力气，将招商引资的职能落实到农村水电及电气化发展科，把招商引资工作作为科室年终绩效考核的主要指标，实行一票推翻制。三是招商领导小组不定期召开专题会议，解决招商引资工作中遇到的困难和问题，探讨下一步招商引资工作，实行新的工作措施，促进招商引资工作健康、持续发展，力争完成和超额完成全年招商引资目标任务。 2、凸现特色，提高招商引资成效。我局经过调查探讨，在全面驾驭状况的基础上，确定依托水利行业资源优势，实施三大招商战略，以水资源、水环境的优势和特色，提高招商引资成效。一是实施资源招商。充分利用水利系统所辖范围内丰富的水面、水能资源实行全方位招商，大力开发水利风景区和兴建农村水电

10、站、乡镇自来水厂。今年，对外重点举荐了县、电站、双升水电站、等建设项目。二是实施资产招商。利用水利资产优势，对一些水库进行拍卖、招商、承包、租赁，用足用好有关实惠政策，通过与客商在资金、技术方面的广泛合作来盘活水利现有资本，实现水利工程良性运行，进一步提高水利对外开放的水平。三是实施设备技术人才招商。发挥水利系统设备、技术、人才优势，有针对性地开展内引外联。市水利水电建设责任有限公司拟开展企业改制工作，如有可能，我们将引入战略合作者和外来资本，通过与市外相关同类施工企业合作来拓展外部市场，壮大水利行业整体实力。 3、四个不选，确保招商引资质量。我局招商引资任务非常艰难，各区域招商引资竞争异样激

11、烈，在此严峻的形势下，我局始终保持醒悟的头脑，以对历史负责、对建设负责、对水利事业可持续发展负责的看法，坚持招商为要，质量为先的原则，在注意引资数量的同时，更注意引资质量，招大引强、招强引优，选商择资，确保招商引资质量。在选择项目贮备时，我局做到四个不选：即高能耗的项目不招、高污染的项目不选、落后和淘汰的项目不选、高投入低产出的项目不选，从严把好项目准入关，有效提升项目质量。我局正确处理好眼前利益和长远利益之间的关系，不以眼前之利简洁判定项目优劣，而是把项目放到促进产业结构调整、转变经济发展方式的高度上考虑，全力引进和主动培育在短时间内简单见成效的项目，对投资回报率低，投资回报遥遥无期、可望不

12、行及的项目，不许进入项目贮备。 4、真诚服务，优化招商引资环境。我局树立亲商、帮商、安商、富商的引资理念，坚持诚信为本，健全服务体系，提高服务水平，彻底变更门难进，脸难看，事难办的官僚现象;变更只爱凤凰不栽树，只爱外资不服务，进行设身处地的换位思索，实实在在地为客商做实事，为客商排忧解难。一是建立为客商产前、产中、产后服务体系，哪个环节出现了问题都有人帮助解决，保证客商生产经营运行的畅通。二是推行首位负责制、服务承诺制、限时办结制等制度，对客商提出的要求，不讲不好办，只讲怎么办;不说先不行，先想怎样行。把主动办、立刻办、热忱办，办得好成为服务客商的宗旨与标准，全力打造亲商、帮商、富商、安商的和

13、谐投资环境，力争实现客商得回报，政府谋发展，群众得实惠的三赢效果。 三、招商引资工作存在的问题 今年我局在招商引资方面做了不少的工作，但也发觉了一些问题。主要表现在：一是水利行业大多是公益型项目，只有公共效益、社会效益，没有经济效益或经济效益较差，经济效益较好的经营型项目选择范围较窄，后劲不足;二是由于资金不足，项目前期工作还有所欠缺，包装也还不够好，尽管有几个项目的储备，但还是不足，一旦本地人有投资意愿，项目的招商引资地位就会丢失;三是制约农村水电发展的瓶颈同网不同价，电价低还有待于国家出台相关政策解决。 四、下阶段招商引资工作思路 1、加大招商引资工作力度。我局要加强项目信息搜集，驾驭更多

14、的项目信息，多想方法，多出办法，加大招商引资工作力度，争取有更多项目引进我市。 2、创新招商引资工作思路。我局在招商引资工作上，一是进一步改善对引进项目的服务，促进投资方增资;二是待条件成熟时进行会展招商;三是进一步搞好招商项目可持续发展，特殊是小水电项目的持续发展，对小水电站实行梯级滚动式开发，逐步形成以商招商，以资引资的良性运行机制。 3、加强招商引资工作考核。我局要制定招商引资考核制度，激励干部职工主动努力工作，做出招商好成果。在考核中，坚持招商实效与个人收入挂钩，做到奖惩分明，拉开差距，优胜劣汰。 4、加强招商引资作风建设。我局要大力弘扬和提倡优良作风，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，不断

15、改进干部、职工的思想作风、学习作风和工作作风，做到以昂扬的热忱，坚韧的毅力，不懈的斗志去做好每一项招商引资工作，创出招商引资工作新成果。 水利局2022年招商引资工作汇报第3篇 XX年，在市委、市政府的正确领导下，全市水利系统广阔干部职工，解放思想，真抓实干，圆满地完成了各项水利工作任务。全市实现新增蓄水实力8100万方，总蓄水实力达到6.1亿方；解决和改善了520个村庄30.1万人吃水问题,农村通自来水率已达到66%，全省村村通自来水现场会在我市召开推广了我市的阅历做法；建成高标准节水浇灌面积13.49万亩；完成水土流失综合治理与水土保持面积70平方公里，创建滨州国家水土保持生态环境建设示范

16、城市通过水利部验收并命名；完成了13.9公里的新立河治理工程和秦台干沟8.7公里清淤疏浚、5公里河道护砌工程；完成四环五海工程投资5000万元；簸箕李灌区清淤与向德州庆云调水工程共投资1600万元全面完成；引黄灌区续建配套工程完成投资2500万元；主动参加新建防潮堤55公里，护砌防潮堤22.8公里，全省防潮堤现场会在我市召开省领导和省直部门的领导充分确定了我们的做法；加大农田水利建设力度，共开工各类水利工程781项，累计投入资金2.93亿元，完成土石方3788万立方米，完成工日1581万个。市水利局去年争取到上级无偿资金5500万元；招商引资合同资金2.509亿元，实际到位资金5508万元；水

17、利管理与改革实现新突破，党风廉政和精神文明建设取得新进展。我局年内两次被市委、市政府赐予记集体二等功嘉奖，被市委市政府授予文明单位，被国家人事部、水利部授予全国水利系统先进集体，并受市政府通报表彰。 XX年，是xx规划的开局年，全市水利工作要根据市委市政府的总体部署和工作目标，以科学发展观统揽全局，抢抓机遇，真抓实干，努力实现滨州水利新跨越。结合全市水利实际，我们重点要建好八大工程，做好六项工作。 一、锁定目标，真抓实干，建好八大工程，为经济发展夯实水利基础 一是蓄水工程。今年的政府工作报告，已将蓄水工程、村村通自来水工程列为市政府XX年的十件大事和十大民心工程。我们将加大工作力度，力争全市新

18、增蓄水实力6000万方。二是村村通自来水工程。根据盛市政府三年内实现村村通自来水的要求，多方筹措资金，上下齐努力，确保今年完成农村通自来水41万人。三是节水工程。大力实施农业节水示范区建设，实现新增节水浇灌面积万亩，同时抓好工业和生活节水，全面推动节水型社会建设。四是水土保持工程。搞好河道、水库绿化，新增植林木10万株；完成水土流失综合治理与水土保持面积70平方公里。五是防潮堤工程。协作沿海两县新建沿海防潮堤50公里，护砌防潮堤40公里。六是南海与西海工程。相继开工南海东蓄水区和景观区建设；西海工程完成西海水厂和供水管网建设，尽快实现供水。搞好与华强集团的bot合资建设经营西海水务项目。七是引

19、黄灌区续建配套工程。实施好国家立项的簸箕李、小开河、韩墩、打渔张、胡楼灌区的续建配套与节水改造项目和滨轴向沧州港供水工程，主动争取灌区项目的立项。八是城市生态水利工程。全面完成秦台干沟综合治理工程，尽快使秦台干沟建成一条城市景观带。主动搞好张肖堂东干渠治理施工，改善好水生态环境，努力实现人水和谐。 二、抢抓机遇，奋力超越，做好六项工作，再创滨州水利新业绩 一是搞好防汛抗旱。要防汛抗旱两手抓，及早实行应对措施。抢抓有利时机，想方设法多引多蓄多供黄河水，为农业、工业、城乡居民生活和经济发展供应水资源保证。要坚持依法防洪和落实好防汛责任制，修订完善各类防洪、防风暴潮预案，搞好度汛工程除险加固，切实做

20、到水库保平安，河道保通畅，工程保正常，人员无伤亡的三保一无目标。二是深化水利改革。深化水利管理体制改革和水利投融资体制改革，探讨制定农村一事一议水利建设投入方法，充分利用好各项有利政策，拓宽水利建设融资渠道。加速水利创新步伐，改革水利产权制度，逐步探究出用市场手段来经营水利、发展水利的路子。三是强化水行政执法与水资源管理。要加强水政、水资源、河道、水土保持的执法，依法加大河道维护费、水资源费和水保两费征收力度。完善水法规体系，规范水行政审批，加强取水许可、水资源管理与爱护等工作。巩固和完善水务改革，深化城乡水资源和供水一体化管理。四是加强水利管理与经营。进一步加强水利建设、管理、经营工作，向管

21、理和经营要效益。规范水利建设五制管理，确保工程优质，干部优秀。接着实施河道绿化、堤防整治、管理单位建设，全面开展灌区规范化达标建设，主动做好水利工程确权划界和水土资源开发利用，做活水、土地和水工程的开发经营文章，逐步使水利工程成为经济增长点和亮丽的风景点。五是注意水利科技与教化。要加强水利科研和科技成果的开发应用，提高水利科技含量和水平，实现科教兴水。切实搞好水利干部职工的培训教化和人才引进，不断提高水利队伍整体素养，为水利发展供应人才保障。六是加强党风廉政和精神文明建设。仔细落实好党风廉政建设责任制，从源头上杜绝腐败现象发生。进一步加强水利行风建设，提高效能效率。大力加强精神文明建设，努力创

22、建水利文明行业，全力提升滨州水利整体水平。 新的形势对水利工作提出了新的要求，水利系统的干部职工要在市委市政府的正确领导下，站在新起点，谋划新发展，实现新超越，要以更高的热忱，更大的干劲，锁定目标争上游，奋力超越创一流，为建设民富市强、碧波绿荫的生态园林型现代滨州做出更大的贡献。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页