2022年公司内部行政人事表格.docx
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1、2022年公司内部行政人事表格 内 部 管 理 手 册 XXXX公司 二一九年四月 书目 应聘人员(外部)登记表 3 应聘人员考核表 4 应聘面试登记表 5 录用通知单 6 申请培训表 7 培训安排表 8 培训班通知单 9 培训师试讲评估单 10 培训记录表 11 培训结果调查 12 用印登记表 13 员工违纪过失单 14 员工责任过失单 15 员工责任过失单 16 员工年度绩效考评表 17 员工季度绩效考评表 18 员工嘉奖单 19 季度报刊订阅登记表 20 函件、报刊签收薄 21 用工单 22 员工离职结算单 23 终止合同手续单 24 管理人员年度绩效考评表 25 员工辞职申请单 26
2、文件传阅单 27 办公用品申领单 28 汽车配件申领单 29 用印申请表 30 内部外文单 31 对外行文单 32 员工岗位调动审批单 33 员工解聘通知单 34 车辆修理申请单 35 档案查阅申请单 36 车辆修理验收单 37 用车申请单 38 授权书 39 档案销毁申请单 40 值班经理检查表 41 订 车 单 42 培训课程评估表 43 专职检查表 44 增编申请单 45 聘请申请表 46 应聘人员(内部)登记表 47 文件登记处理簿 48 行政检查表 49 应聘人员(外部)登记表 编号: 年 月 日 姓 名 性别 年 龄 文化程度 专 业 学 位 技术职称 第一学历 健康 专业特长 应
3、聘岗位 1 2 何时能到岗 户口所在地 通讯地址 邮 编 联系电话 待遇要求 主 要 工 作 经 历 主要 业绩 主 要 社 会 联系面 备 注 应聘人员考核表 编号: 姓 名 部门 岗位 考 号 考核地点 考核形式 考核单位主管 人事部主管 考 核 成 绩 (笔试) 基础部分 联系实际 综合评价 考 核 成 绩 (操作) 基本功 技术难度 综合评价 考核结果 考核人 如有考卷请存其档,并标准考卷编号以便备查。 考核时间 年 月 日 应聘面试登记表 姓 名 性 别 年龄 应聘岗位 学历(毕业院校) 家庭地址 形 象 仪 表 衣冠讲究 整齐一般 随意懒散 态 度 大方 高傲 拘谨 语 言 表达清
4、楚 尚可 模糊不清 健 康 佳 一般 差 直 观 印 象 聘请人: 技 能 学历专业 类似经验 工作热忱 专 长 业 绩 待遇要求 工作实力 面 试 综 合 印 象 聘请人: 备 注 填表日期: 年 月 日 录用通知单 录字第 号 先生/女士: 依据我公司的须要及对您各项基本状况的审查和考核,确定录用您为本公司员工。请您接到该通知后两日内来酒店报到,过时视为自动放弃。 报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。 此致 敬礼 公司人事部 年 月 日 申请培训表 申请单位 拟培训人数 拟培训时间 培训目的和意义 主要培训内容 申请部门经理 培训部主管 人力资源部经理 填表人: 年
5、 月 日 培训安排表 序号:年 月 日 培训名称 培训类别 理论 操作 培训形式 脱产 不脱产 培训人数 培训时间 年 月 日 起 年 月 日 止 培训地点 课时支配 授课内容支配 培训老师支配 培训所用材料 课时合计 培训部主管 人力资源部经理 申请部门经理 培训班通知单 序号: 单位: 依据培训申请,兹支配培训活动如下。 请支配培训学员准时参与。 特此通知。 培训部 培训内容 课时支配 培训师姓名 学员应带学习用具和资料 培训地点 培训通知单回执 序号为 的培训通知单已收悉,届时将组织学员到场培训。 申请培训部门经理: 年 月 日 培训师试讲评估单 序号: 年 月 日 培训师姓名 课程内容
6、 授课时间 学员评估记录汇总内容 专家评估看法 是否合格 学员记录员 专家A 专家B 专家C 培训部主管 专家签字:A B C 培训记录表 编号: 部门: 时间: 地点: 老师: 内容: 参与人 签到 参与人 签到 培训结果调查 序号: 学员姓名 性别 年龄 岗位 较好的方面(自我感觉): 对培训师的印象: 较差的方面(自我感觉): 对培训工作的建议: 培训收获自我评价 对培训师的评价 对本次培训工作的综合评价 年 月 日 用印登记表 编号: 编号 日期 事由 用印部门 用印申请人 来文字号 用何印 批准人 用印人 备注 员工违纪过失单 序号: 违纪人姓名: 部门: 岗位: 员工号: 违纪时间
7、: 年 月 日 当(下)班 违纪地点: 违纪经过: 见证人: 签字: 违纪性质: 违反 规定,第 条,第 款 规定条款原文: 属于: 轻 微 ; 一 般 ; 严 重 ; 重 大 ; 初 犯 ; 其次次 ; 第三次 ; 第四次 ; 第五次 ; 第六次 ; 惩罚: 行政 警 告 ; 严峻警告 ; 最终警告 ; 降 职 ; 免 职 ; 开 除 ; 注 解: 经济 罚 款 元;赔 偿 元; 扣工资 元;扣奖金 元; 注 解: 落实人: 签字: 日期: 受处分人或送达见证人: 本处分通知已送达受处分人 签字: 日期: 批 准: 部门领导: 签字: 日期: 人力资源部经理: 签字: 日期: 总经理: 签字
8、: 日期: 处分执行状况: 人事部经手人: 员工责任过失单 序号: 只限于主管(含)以上管理人员 失职人姓名: 部门: 岗位: 员工号: 发生时间: 年 月 日 或时期: 当(下)班 责任事故描述:所失职属于: 干脆责任 条:条款原文: 领导责任 条:条款原文: 失职程度: 轻 微 ; 一 般 ; 严 重 ; 初 次 ; 其次次 ; 第三次 ; 结果或损失描述: 损失程度: 轻 微 ; 一 般 ; 严 重 ; 重 大 ; 影 响:本部门 ; 本企业 ; 社 会 ; 前一个职务或前一次处分状况: 员工责任过失单 序号: 只限于主管(含)以上管理人员 处 罚 决 定: 受处分人姓名: 职务:部门:
9、 行 政: 警 告 ; 严峻警告 ; 最终警告 ; 降 职 ; 免 职 ; 开 除 ; 注 解: 经 济: 罚 款 元;赔 偿 元; 扣工资 元;扣奖金 元; 注 解: 补充处分: 落实人: 签字: 日期: 受处分人或送达见证人: 本处分通知已送达受处分人 签字: 日期: 批 准: 部门领导: 签字: 日期: 人力资源部经理: 签字: 日期: 总经理: 签字: 日期: 董事长: 签字: 日期: 处分执行状况: 人事部经手人: 员工年度绩效考评表 姓名: 部门: 职务:年 月 日 部门工作 内容和要求 任务变迁状况 定 义 4 3 2 1 任 务 绩 效 本职工作质量 本职工作数量 本职责任事故
10、 额外工作任务 管 理 绩 效 纪律性 组织意识 团队建设 忠诚性 创新性 日常考核记录 年度总评 上级评估看法 说 明 本表由考核对象(主管级别(含)以上干部)的干脆上级填写。绩效考核每个因素评价标准采纳四等级记分:4分,良好;3分,较好;2分,尚可;1分,差。总评结果采纳五级制:A卓著;B良好;C达到要求;D有待改进;E不能胜任。 员工季度绩效考评表 姓名: 部门: 职务:年 月 日 部门工作 内容和要求 任务变迁状况 定 义 4 3 2 1 任 务 绩 效 本职工 作质量 本职工 作数量 本职责 任事故 额外工 作任务 管 理 绩 效 纪律性 组织意识 团队建设 忠诚性 创新性 季度总评
11、 说 明 本表由考核对象(主管级别(含)以上干部)的干脆上级填写。绩效考核每个因素评价标准采纳四等级记分:4分,良好;3分,较好;2分,尚可;1分,差。总评结果采纳五级制:A卓著;B良好;C达到要求;D有待改进;E不能胜任。 员工嘉奖单 序号: 提出人 部 门 职 务 姓 名 部 门 职 务 事由: 提出人签字: 日期 嘉奖看法:提出人部门领导签字: 日期 当事人部门看法: 当事人部门领导签字: 日期 人力资源部看法: 人力资源部经理签字: 日期 总经理看法: 总经理签字: 日期 季度报刊订阅登记表 年 月 日 经办人: 报刊名称 订阅部门(人) 份数 函件、报刊签收薄 日期 函件 报刊(份数
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