2022年会计出纳年述职报告.docx

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1、2022年会计出纳年述职报告 一、本人工作环境总结： 这段时间以来，我主要进行了以下工作：1、在公司的支配下，我起首学习了办公室的基本操作,熟识公司的日常运作流程。我进行的详细工作包括建立完备的客户联系档案，将公司常常联系客户整理归案,并以抄录、漫笔记实的纸质文件记实新客户的资料。通过电脑录入，整理公司内部文件做好电子文档。2、因为公司营业涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等营业流程、营业操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过现实操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并连系公司现实环境重新组织自己操作思绪。3、担当公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用

2、支出登记及记实公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。二、工作分析：这一段时间的工作虽然可以看到些前进，可是远远不能达到一个专业物流操作员的程度，综合分析，主要有以下几方面缘由：1、无工作阅历，缺乏综合学问和技术。虽然我是一论理学国际货运的应届高校结业生，因为刚结业没有相关工作阅历，没有须要的社会关系收集，也没有综合的物流运作阅历，一切都从零起头，全部工作都是边学边干，所以营业进展结果不是很志向。常常出现不该出现的营业错误，导致操作过程不能立刻到位,产生了良多时间和精神上的华侈。这只能在错误中成长不断加强学习，不断培育自己在各个方面的学问和技术，尽快熟识公司日常运作。

3、2、缺乏人生阅历和与人寒暄的沟通实力。因为初入社会，没有足够的社会阅历和人生阅历，对于日常的营业联络常常产生不须要的失误。言语中得失客户的环境时有发生，因此我们必需练就肯定的客户沟通技巧。3、公司缺乏专业的运作阅历。我司正处于起步阶段，许多营业上操作还未成熟，不能进一步拓展营业，导致公司营业额裹足不前,无法见到响应的产出效益。解决的方法是，进一步加强学习，接收其他公司阅历，干自己所能干，用心本公司擅长营业，在巩固原有客户基础上增加新客户。三、小我总结：这段时间以来，我无论在思惟相识上仍是工作实力上都有较大的前进，但差距和不足仍是存在的，好比工作总体思绪须要进一步清楚，处理工作要以最简洁的方法来

4、完成，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。保障营业精确进行，美满完成服务客户的责任，这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业综合性强、环节困难、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础，综合的学问积累和仔细负责的工作立场。作为公司成员来讲，从事物流行业，我的综合学问的积累还远远不够。因为刚从业，对社会工作没有成熟的阅历，加之物流工作突发性很强的特点，往往只能跟着领导支配的安排去做。工作上常遇到许多突发性营业须要姑且处理，而且通常比较紧急，这都让我有时措手不及。这都是缺乏阅历所造成的，也只能在今后工作积累和总结阅历。四、公司存在的弊端和

5、将来工作安排及建议1、每个企业在建立和发展中不行窘蹙的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体系体例改革和各行各业企业经营的发展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争核心，而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争，则人才的竞争。总而言之，可以或许把握人才节制就能更好地发展企业。因此，我们要做好编制部门职位、工作职责及人员安排。因事设岗，因岗设人。2、未启动公司绩效考核运行环境，员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估，做多做少没有详细的标准来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作主动性。同时对公司人力资源工作

6、规划须要的依据也带来坚苦，好比;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资系统和良好的绩效考核系统。3、公司日常工作流程不明白。工作流程为办理事务和管理程序的重要环节，也是平常工作不行窘蹙的利用工具，一件工作、一项工作该若何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来，按规定去向理和解决，只有如许才会顺当开展各项工作。建立健全公司各项规章轨制及工作流程。4、整理好公司财务帐。入职以来我担当公司内部财务工作，发觉处理公司财务支出的体系体例不够完备。因为公司属于私营企业，良多支出都未能做到公私分别，导致不能更精确核算和节制公司营运成本。例如：私家外出应酬使费，自置私家用品，自用款等不应记

7、入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。5、开设公司员工看法箱和通知布告栏。我认为公司看法箱是员工和上司进行沟通的纽带，看法书可以反映员工的心声，它应当是企业内部管理改革的重要资料和依据，也是公司无形的珍贵财宝。通知布告栏，是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的，并且也可以张贴一些培训和教化资料，以供大家学习，同时也是公司内部信息沟通路子。以上内容为本人近月入职以来工作总结环境，如有不妥之处请攻讦指正。我坚信在不久的将来，公司会发展成轨制化、规范化、情面化、现代化管理模式的企业。感谢! 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页