2022年安全管理知识培训演讲稿精选篇.docx
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1、2022安全管理知识培训演讲稿精选篇平安是华蜜的缔造者,平安意味着效益,在企业的管理上,更不能忽视平安,只有保证了平安,企业才能健康地发展。以下是我整理了平安管理演讲稿,供你参考。平安管理演讲稿篇一各位领导、同志们、大家好!二oXX年,建安公司在鹤电公司经营者集团及蓝鲸集团党委的领导下,完成了预期的全年平安生产目标,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的平安生产工作任务,实现了平安与经济效益的双丰收。回顾过去、展望将来、在新的一年里,我们建安公司将接着根据华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求,紧紧围绕平安第一,预防为主的方针开展平安工作。第一,针对上一年
2、度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种平安生产规章制度,全面落实平安生产责任制,明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。其次,在今年的平安管理工作中肯定做到严、细、实,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热忱、制定具体的平安工作安排、培训安排,落实好二十五项反措等各种防范措施,保证年度平安工作的有序进行。三、进一步加强班组平安管理工作,规范内业、设施的管理,把落实华能平安性评价标准作为平安工作的重要内容,以反三违为重点,着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有各
3、级人员培训和春季人员聘请的打算工作,聘用素养高,工作实力强的员工,以保证今后施工的人力资源须要,为XX年平安施工做好打算。四、在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,主动组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事务的应急反映实力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡察、发觉隐患刚好处理、作好平安防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障平安生产。五、在平安技术、劳动爱护、设备设施方面加强监管力度,平安工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到101%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁运
4、用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期运用状况、我们将严格根据华能平安性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予运用、新聘人员平安培训合格率达到101%,坚决杜绝平安素养不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,以全面提高公司员工的整体素养,特别工种持证上岗率达到101%,加强劳动爱护用品投入,按规定发放,确保施工中人身平安。六、加强公司的平安学习、培训管理,接着坚持每月一次的专项平安分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析担心全状况、制定好防范措施,层层落实到个人,刚好堵塞漏洞,保证XX年平安生产目
5、标的实现。我们坚信,同时我们也有信念,在新的一年里,在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下,做好我公司的平安生产工作,并以零伤亡、零损害、零事故作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场平安的管理和监督,实现公司生产平安平稳运行,为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献,感谢大家。平安管理演讲稿篇二各位领导、同志们、大家好!去冬今春,全国煤矿行业重、特大伤亡事故频发,群死众伤后果极为严峻,财产损失也特殊巨大,为市场经济发展敲响了警钟,同时给社会的安定造成了负面影响。为何流淌了这么多的鲜血仍唤不起国民对平安的觉醒?为何付出了这么多人的生命还不能阻挡大众接着
6、奔向灾难和死亡的深渊?为死者痛泣、悲愤、凄惨、鸣冤,也为幸存的孤儿寡母,老弱病残、破裂的家庭,心碎、呼喊。人类的生存、繁衍,社会的文明,工业的发展,科技的进步,假如没有平安作为先决条件,没有平安的物质及精神财宝为其奠定基础,当代各国的经济建设所取得的成就,全世界人民全部的物质及精神需求,一切都无法实现。伤亡事故常有发生,从产生的机理看,是人与人,人与物,物与物间的正常关系失控而产生的担心全行为后果,不受时间和地域的限制(亦即能量意外施放原理)。因此,平安问题并非只发生在工厂、企业或劳动生产过程中,平安生产活动是平安文化的重要组成部分,是企业文化的主要内容。据国内外大量伤亡事故的统计数据表明,在
7、生存、生活领域的意外伤亡事故远比工业(工、矿企业)生产领域的事故为多,其比例约为4:1。一、什么是平安文化据英国健康平安委员会的定义:一个单位的平安文化是个人和集体的价值观、看法、实力和行为方式的综合产物。因此,平安文化和企业文化同样都是凝合人心的无形资产和精神力气、企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是员工精神、素养等方面的综合表现,是企业管理的基础和发展之宝。平安文化把听从管理的要我平安转变成自主管理的我要平安,从而提升平安工作的境界。传统的平安管理是一种被动型、阅历型的作业驱动型管理,而纳入经营战略的平安文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理,通过教化、宣扬、奖惩、创建群体氛围
8、等手段,平安文化能弥补平安管理的不足,因此,平安文化应当受到高度重视。企业平安文化是企业在长期平安生产经营活动中形成的。它是以人为本,爱护人的身心健康,敬重人的生命,实现人的平安价值的文化,是企业平安形象的重要标记,是凝合员工的强力磁石和树立企业平安精神的动力。平安文化所要解决的问题,就是形成最大限度的保证工作(劳动)效率和平安系数在临界点以内稳定状态的共识,也就是在尽量避开人身和非人身事故发生的过程中,形成共同的价值取向和行为准则。对于一个企业来讲,任何避开人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法,得到全体员工的认同,就是企业平安文化的目的和作用发挥的落脚点。基于此种相识,要发挥好
9、平安文化的作用,就要首先了解事故发生的根源。一般而言,事故发生缘由主要有两种:一种是人为缘由(非物缘由),另一种是纯物的缘由,人为缘由大家比较好理解,对于纯物缘由(即纯粹由于非人的意志为转移的缘由,例如:地震、海啸等自然灾难)可能比较生疏。为什么讲是纯物缘由呢?因为在企业生产中,事故大多是人为缘由造成的,一般概念的物的缘由也大多与人的行为有干脆或间接联系,而纯物的缘由在企业事故中的比例相当少,除了不行预见的自然灾难外几乎没有(事实上,随着科学技术的不断发展,不行预见的自然灾难也渐渐被人所预见,只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的精确度凹凸不同罢了)。例如在煤矿生产中,有人说地质条件困难
10、、断层多、巷道变形等自然状态是非人为缘由,但事实上这也属于人为缘由,之所以存在这样的误区,刚才提到主要是由于科学技术水平没有达到能够精确预见这些非正常现象的实力,或者由于资金、人才等缘由而无力去预见,而这些正是由于人的干脆或间接缘由而造成或影响的。因此,在企业生产过程中,抓住了人的问题,平安工作也就迎刃而解,而平安文化正是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径,也就明确了平安文化在企业生产中的作用。二、平安文化的发展及状况企业平安文化建设是近年来平安科学领域提出的一项企业平安生产保障新对策,是平安系统工程和现代平安管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。企
11、业平安文化是企业平安活动创建的平安生产及劳动爱护的观念、行为、环境、物态条件的总和。对于现代的平安系统工程,企业的事故预防不仅充分依靠平安技术、平安工程设施等平安的硬手段,更须要平安管理、平安法制、平安教化等平安科学的软技术。但是,过去尽管做了许多工作,实行了许多措施,工业社会还是经验着各种各样的事故苦痛,在经过深刻的反省和系统科学的分析后,人们发觉,在平安文化提出之前,我们在事故致因的相识中,对于人因的相识还存在着深层次上的欠缺,这就是:在常规相识到的人的平安学问、平安技能、平安意识以外,还应正视观念、看法、品德、道德、伦理、修养等更为基本和深层的人文因素和人文背景。这些因素的全面归纳,就是
12、人的文化,人类的平安文化,她全面、深刻地影响着人的观念、思维和行为,从而形成客观的物态和环境的平安质量。由此,要保证人的行为、设施和设计等物态和生产环境的平安性,须要从人的基本素养动身,即建立平安文化建设的思路、策略,进行系统的平安文化建设。17世纪前有人类远古的平安文化,其特征是宿命论与被动型;工业革命至本世纪80年头,产生了近代的平安文化,具有系统论与阅历型的特点;本世纪80年头以来,发展了现代的平安文化,形成了本质论与预防型的平安文化特征。三、平安文化与企业平安管理的关系平安文化与企业平安管理有其内在的联系,但平安文化不是纯粹的平安管理,企业平安文化也不是企业平安管理。企业管理是有投入、
13、有产出、有目标、有实践的生产经营活动全过程。企业平安管理是企业管理全过程中的同步进行子功能系统,企业平安文化是企业平安管理的基础和背景,是理念和精神支柱,企业平安管理的哲学、管理者与被管理者的平安素养、平安管理的伦理道德等这些无形的高尚境界却都用平安来培育、影响和造就。平安文化与企业平安管理是相互不行取代的,那种误认为提倡平安文化,企业平安管理就可以不要了,或认为企业平安管理落后了、过时了等等观点是非常错误的。要抓好平安生产工作,决不能忽视非生产领域的平安,平安文化是一个内容极为丰富的范畴,特殊是人的平安思维、平安意识、平安心理、平安行为、平安法制观念、平安科技水同等体现了当代大众的平安文化素
14、养,由于经济基础,物质条件、管理方法、科技进步、人员素养等方面的局限性,往往造成了对事故和风险分析与推断的失误,因而使事故隐患仍普遍存在。提高员工的平安文化素养应当是预防事故的高效而明智之举,平安文化是平安生产的基础,企业平安文化氛围的形成必定推动平安生产的发展。预防事故和意外灾难的发生是技术问题,是管理问题、是相识问题。归根结底是人的问题,是人的平安文化素养问题。近20xx年来,世界军事工业,航天工业,核工业及原子能发电站的快速发展,意外灾难和重大事故带来了巨大损失和意想不到的恶果,人们醒悟的看到,做好平安生产工作决非是一种简洁吩咐或强制手段就能凑效。XX年前后,国际原子能机构的一些专家、学
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