开发区政策研究室调研提纲3篇.docx

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1、开发区政策研究室调研提纲3篇 开发区政策探讨室调研提纲第1篇 一、指导思想 全面深化实行党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕管委会2022年12345的工作布局，深化基层、深化企业，主动调研新常态下，企业的转型升级之路和面临的困难，通过现象挖掘深层次问题，总结思索应对措施，为领导决策供应强有力的信息、政策支持和保障，为经开区转型升级、全力唱响二次创业主旋律贡献自己的一份力气。 二、方法步骤 1、围绕12345的工作布局，筛选有代表性的企业，主动上门，深化企业一线进行调研。 2、主动学习探讨上级政策措施，就有关政策的导向性问题与省、市、县相关职能部门进行深化的探讨。

2、 3、总结梳理调研状况，主动联系相关专家学者，实行多种方式进行沟通沟通，探讨解决问题的方法和对策。 4、将调研状况归纳整理，结合有关部门和专家学者的看法建议，起草调研报告。 三、详细安排 1、三、四月份开发区铝产业现状调研。 2、五、六月份鲁中运达保税物流中心电子商务发展前景调研，调研主体为鲁中运达电商服务中心、团县委青年创业基地、省内外先进电商平台。 3、七、八月份韩国工业园建设与产业对接问题调研，通过对省内外先进韩国工业园的调研，分析梳理我区与韩国产业对接的前景和方式方法。 4、九、十月份传统棉纺织产业的转型升级调研，调研对象魏桥创业、天源家纺，探讨新形势下棉纺织产业的出路和应对措施。 5

3、、十一、十二月份生态工业园建设及新型工业化发展方式和途径调研，针对全区进行生态工业园建设及如何调整产业结构、怎样合理进行工业布局等相关问题进行调研。 开发区政策探讨室调研提纲第2篇 1、围绕实行党的重大方针政策、区委中心工作和工作重点，针对加快经济社会发展的新形势和新任务，深化基层做好调查探讨工作。刚好对新状况和新问题作出详细分析，形成有价值的调研成果，为领导了解状况、科学决策供应参考。 2、负责区委调研任务的下达，督促、指导、协调全区各单位、部门开展调研工作，跟踪了解落实状况。 3、制定全区调研工作安排，实行听、看、议等多种方式，搞好常常性的调研活动。政策探讨室主任依据区委要求和安排支配本室

4、调研任务，重点抓好典型性调研和建议性调研。 4、坚持有的放矢，提高调研工作效果。调查前，拟出调研提纲，确定调查重点、调查范围和方法步骤，明确责任人和完成时间。调查中，必需深化实际，广泛听取干部群众的看法和建议，摸清实情。调查后，对调查的材料，要进行深化细致的分析探讨，找准问题，提出对策和建议，将调查结果向有关领导汇报。 5、在调查探讨过程中，除按安排完成既定调查任务外，对发觉的其它带有倾向性、苗头性的重大问题也要调查清晰，刚好向领导汇报；对基层干部群众提出的要求和反映的问题，要刚好与基层领导通气，必要时向有关领导汇报。 6、上级或同级调研部门来我区调研，由区委办公室主任指定专人协作。协作人员要

5、做好调研记录，在必要时编发调研信息。 7、高质量、高水平办好领导参阅，刚好搜集、整理和编发国家在政策取向、经济形势和市场行情等方面的信息，以及各地区在推动经济社会发展方面的好阅历、好举措。刊物材料的搜集、整理、编辑和校对均要责任到人，做到内容可读可信。领导参阅由区委办公室主任签发，出版期数不少于任务数。 8、完成自治区农村牧区调查点相关工作。 9、协作自治区党委、市委政研室做好调查探讨工作，完成好上级有关部门和区委领导交办的其他工作。 开发区政策探讨室调研提纲第3篇 一、调查探讨是全室人员应当驾驭的基本功。要坚持常常性的调出调查探讨，娴熟驾驭调查探讨的程序和方式方法，不断提高调研工作水平。 二

6、、要依据油田的中心工作，每年至少搞三次全局性的调查，单项调查随机进行。每年要保证有三分之一的时间进行调查与探讨。平常，总体上要求三分之一的人员搞调查，三分之一的人员搞探讨，三分之一的人员完成领导交办的其他任务。 三、各科每年年初要制定年度调查探讨安排，确定本年度内的调研课题、调研成果目标，每季度初要提出详细调研安排和方案，每个月初要做出详细支配，每次调查要根据既定程序和方案进行。 四、每次调查前，要制定具体的调研提纲；调查过程中，要采纳座谈、走访、问卷等多种方式，深化生产一线、劳动现场，状况了解要真实、详细；调查结束后，大的调研课题要在10天内写出调查报告，一般的调研课题要在3天内写出调查报告

7、。 五、所写调查报告要力求全面、精确地反映出被调查单位的真实状况，既要有工作阅历的总结和结论性的看法，又要有对存在问题的分析和对下一步工作的建议。 六、各科每年至少要向省部级以上刊物报送调查探讨报告23篇，其中发表一篇；向地市级刊物报送35篇，发表3 篇。没有发表的，由各科科长做出鉴定。调查探讨出成果状况，各科都要建立便于考核的登记制度。 七、全室每年末召开一次调研成果沟通会，公布调研状况，沟通调研阅历，分析存在的问题，制定工作措施。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页