《2022年副护士长述职个人报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年副护士长述职个人报告.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年副护士长述职个人报告副护士长述职报告篇1 光阴似箭!一转瞬,从我加入本院成为一名救死扶伤的护士,工作已有2022年了。今年9月,我被任命为妇产科副护士长。在过去半年里,在院领导、科主任及护士长的正确领导下,我坚持以病人为中心的服务理念,以仔细严谨的看法和主动主动的热忱投身于学习和工作中。在踏实地学习与医疗护理工作中,在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。顺当完成了xx年的工作任务。现简要总结如下: 一、思想道德、政治品质方面: 能够仔细贯彻党的基本路途方针政策,通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论。敬重领导,团结同事。遵纪遵守法律,爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心
2、,主动主动地学习妇产科护理专业学问,工作看法端正,仔细负责。在医疗护理实践过程中,听从吩咐,听众指挥,规范操作。严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,主动参与医院和科室组织的各项活动。 二、专业学问、工作实力方面: 从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过将近半年来的工作实践,使我更深层次地相识到了一个副护士长的职责。本着把工作做的更好这样一个目标,主动圆满的完成了以下本职工作:帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人,能够做到换位思索别人的苦处。在医疗文书的书写过程中做到仔细负责,看法端正、头脑清晰。x仔细
3、学习科室文件书写要求,规范书写一般护理记录,危重护理记录等。遵守规章制度,牢记三基三严。对于自己的工作要高要求严标准,每次走进病房,我都利用有限的时间不遗余力的激励产妇,耐性的帮他们了解状况、建立信念。为提高每位护士的理论和操作水平,常常组织、参与理论及操作考试。 三、学习、生活方面: 特别喜爱马云的一句话,他说:一个人的胸怀,是被委屈撑大的。工作越来越多年,经验的事情也越来越多,现在发觉,反抗委屈的实力也越来越强了。以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。靠着成为一名国优国标白衣天使的目标和对学问的剧烈追求,我严格要求自己,刻苦钻研,勤奋好学,基本上驾驭了妇产科一些专业学问和技能,做到了理论
4、联系实际。除专业学问的学习外,还留意拓展自己的学问面,广泛的涉猎其他学科的学问,提高自身的思想文化素养。同时,在生活上坚持严谨的看法和良好的作风,养成了良好的生活习惯,生活充溢而有条理。为人热忱大方,诚恳守信,乐于助人,能与同事和谐相处,主动参与各项活动,不断的丰富自己的阅历。 四、今后目标: 当副护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成果。这半年,我只是在努力的适应,仔细的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说,对科室里的护理工作安排不够全面,处理一些护患事务时的沟通实力还有欠缺。我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。护理工作是平凡的工作,又是一项崇高而
5、神圣的事业。在今后工作中,我将加倍努力,努力在科室护理队伍中,以身作则,起表率作用。 1、扎实抓好理论学习,保持政治上的坚决性。 2、在院领导、科主任、护士长的关切和指导下,顺当完成医疗护理工作任务,仔细履行职责,爱岗敬业。 3、以科室为家,工作主动主动,对待病员热忱、耐性,满意病人的需求。 在过去的半年中,我感谢院领导赐予我的指导和关切,感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的和善和美妙,感谢你们让我生活在这样一个暖和的大家庭!希望来年,我们仍旧能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美妙漂亮,共同去创建一个更加绚丽的将来! 副护士长述职报告篇2
6、 敬重的领导、同仁大家好:我叫徐同顺,手术室副护士长,2022年由医院各级领导的培育和关怀,科室领导的指导和支持,同事的团结协作和鼎力协作,圆满完成了各项工作任务。总结有以下几个方面: 一、作为手术室的副护士长、忠于职守、尽职尽责、牢记职责;格守仔细做事、踏实做人的看法,主动协作护士长做好围手术期的各项工作。 1、在科主任及护士长的指导下,主动协作医院谋划东院区的前期设计画图、布局规划并顺当实施。东院区如期开诊,保障了临床科室的手术平安,虽没能到东院区工作,但依旧倍感荣幸和骄傲。 2、负责科室的护理人员的接着教化培训,尤其是对N0级护士和实习生的带教和培训,针对妇产专业和手术室专科的特色,制定
7、了特地的的培训安排和考核标准与进级要求,使科室青年人才快速成长,适应医院的快速发展,符合岗位要求。 3、主动协作护士长做好科室的质量管理,完善了手术室的核心制度,细化了手术室平安生产管理,制定了手术室护理人员的核心实力手册,督促各级人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,监督检查院内感染消毒隔离制度的落实、严防了医院感染的发生。 4、主动协作科主任、护士长做好了对毒、麻、限剧药的平安管理,做到了对抢救仪器、设备的维护、保养;耗材的刚好供应,保证的手术的顺当进行和抢救的胜利。 二、作为一名N3级的手术室护士,已有两年的主管护师资质,驾驭了个案护理、循证护理、质量限制和教学管理。护士长不在时能够履
8、行护士长职责,参加手术室管理工作。能够担当手术室危重手术和疑难患者的护理工作,刚好解决围手术期的护理疑难问题;能有效的进行对下级护士的临床带教和培训任务。能有效地组织实施抢救和突发事务的处理,做到了平安护理。参与了学习心里询问师的课程,更好的满意了患者的生理、心里须要,对患者实施了人文关怀。 三、身为一名中共党员,时刻牢记使命,作为一名护理人员,时刻格守职业操守,手术室的副护士长,即是护理岗位的管理者,又是工作安排、任务的执行者。发挥着桥梁和配角的作用。我在其位,司其职,谋其政,展其能 是护士长负责的参谋和助手,又是护士团队的领头羊。工作中摆正位置 工作到位,维护核心 刚好补台,精诫团结 同心
9、协力。自我强化素养 独挡一面,以身作则 遵章守纪。圆满完成了2022年的各项任务。 四、不足之处 1、没有参与过手术室专科理论学问的培训,在2022年参与河北省手术室专业委员会举办的专科培训。 2、系统的专业学问驾驭的不坚固,竭尽所能的在2022年有最大程度的提高。在手术相关专业申报1项课题,完成23篇论文。 共勉:日夜守望、夙夜在公;诚信厚德、情系妇婴。 我的述职完毕,感谢大家。 副护士长述职报告篇3 我是xxx,现任科副护士长一职,回顾刚刚过去的2022年,个人感受颇深,既有收获,又有喜悦,更有成长;2022年,在科室领导的正确带领下,在全科广阔护士的大力支持下,个人较好的完成了各项本职工
10、作,现将本职工作详细述职如下: 一、工作完成总体状况 我担当科副护士长一职,主要分管工作为基础护理、病房管理、工休会、病房质控分析、护理品牌建设等工作,一年来,在工作中本着救死扶伤的宗旨、仔细履行白衣天使的各项职责,圆满完成了各项护理任务,实现了病人对护理工作满足度的不断提高,病房管理水平的稳步提升,培训效果成果志向,护理品牌建设卓有成效等目标,为医院顺当通过2022年三甲评审做出了贡献。 二、述职状况 强化学习,不断提高自我素养 2022年,本人主动参与医院组织的各种学习活动,一是仔细参与各种政策理论学习,系统的学习了精神等党的新理论、新政策,通过学习不断提高自我的政治素养和内涵,二是刚好充
11、电,紧跟时代步伐。本年度,重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求,重温护士长手册等,刚好给自己充电,不断提高了自我的职业素养,使自己能够更好的适应时代对医护工作者的新要求。 立足本职,扎实做好各项业务工作 在基础护理方面,仔细根据相关规章制度和操作流程,做好基础护理工作,并不断提高护理工作的细心度和责任心; 在病房管理方面,认仔细真的对待每位患者,尽我们最大的实力,做好各项病房管理工作,从患者的需求动身,帮助他们解决各种困难,帮助他们从心理深处战胜病魔,同时,每日坚持病房清洁,做好病房护理日志等基础性的工作; 在分层培训方面,结合医院实际状况,有针对性的组织护士进行不同层次的培训活动,并指派
12、老护士作为年轻护士的导师,手把手,一对一,实现了理论和实践的相互结合,有力的提高了培训的效能; 在病房质控分析方面,我们定期对病房质控组织分析,查找薄弱环节,制定整改措施,对因人为因素造成的各种问题现象,限期限时整改,确保了病房质控的稳步提升; 在护理品牌建设方面,近年来伴随着医疗行业竞争的加剧,不断提高护理质量,塑造护理品牌,才能赢得患者的满足度,才能提高我们的竞争力,因此,2022年,我们狠下功夫和时间,在护理品牌建设方面,做好质的文章,品牌建设取得了良好的成果; 在工休会方面。定期组织召开工休会,耐性细致的为患者讲解相关医疗卫生学问,并针对患者提出的建议和看法,合理分析汇总后,制定措施进
13、行整改,切实提高我们的服务质量,供应良好的医疗环境。 遵章守纪,领先表率 在工作中,我能够严格执行医院的各项规章制度,不迟到,不早退,团结同事,对于护士们遇到的各种难题,能够主动帮助他们加以解决,与领导,与同事关系融洽,发挥了表率作用。 廉洁自律,严于律己 在实践工作中,严格遵守医护人员职业操守和医院关于医风行风建设精神,坚决抵制各种红包、回扣现象,全年无任何违纪现象发生。 三、存在不足 一是学习的力度不够,尤其是对政策理论学习方面,仍需加强。 二是对年轻护士关系不够,对于年轻护士的关切不够,主要是思想沟通较少,对她们的思想动态驾驭不足。 三是创新意识须要进一步提高。在工作中,简单受到老思想,老传统影响,这方面须要不断加强创新力度,与时俱进。 四、2022年工作安排 新的一年,新的起点,新的希望,在2022年里,我将紧密围绕在医院党政领导班子四周,与科室领导和同事们一起,围绕医院发展重心工作,扎实做好各项本职工作,为医院又好又快发展贡献出自己的力气。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页
限制150内