2022年对领导讲话的感想3篇.docx

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1、2022对领导讲话的感想3篇领导讲话是领导对听众展示领导意图,发挥领导艺术的重要形式。本文是我为大家整理的对领导讲话的感想，仅供参考。对领导讲话的感想篇一：20xx年x月x日，我校王希忠书记向我们传达了莱处长新年讲话，让我们受益匪浅，收获良多，感慨万千。我觉得作为青年老师，在教学第一线的青年老师，我们应当共同携手，努力奋斗落实莱处长讲话重要内容。一、 努力创建文明、漂亮、平安、品牌校内作为一名老师特殊是班主任，不仅要能教好书，更要学会育好人;不仅要提高自己的教学水平，还要与学生进行沟通，调动他们的主动性，增加他们的自信念，只有这样才能建立一个团结向上凝合力强的班集体。有了强大的凝合力，才有了奋

2、勉向上的动力，我会和我的孩子们一起努力共同创建文明、漂亮、平安、品牌校内。二、 努力创建高效课堂打造高效课堂是今年我处提高青年老师素养中的一项重要内容。如何优化课堂教学,充分利用课堂时间,有效地提高课堂教学效率,让课堂散发出无限的生命力,是摆在我们青年老师面前的一个重要课题。这一年我会从各个方面努力学习仔细反思，逐步提高课堂质量，努力打造高效课堂。作为一名年轻的老师，今后的路还很长，我肯定会努力学习，不断的给自己充电，让自己很快地成长起来，努力使自己成为一名优秀的班主任，为祖国培育出更优秀的人才而不懈努力。对领导讲话的感想篇二：12月18日，山煤集团召开了山煤集团煤业管理有限公司成立大会，会上

3、杜建华董事长发表了重要讲话。我们仔细的阅读讲话的文件内容，通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。在讲话中指出，成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资支配等方面的须要，煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的平安生产、基建(技改)矿井平安建设，下属片区分公司负责日常的平安监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作，将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中，煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标，即制定发展规划和管理方案，实现平安管理最好，经济效益最好，管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志接着保持良好的精神状态，高效的管理方法，将我

4、集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。通过阅读学习让我相识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作，缘由有二：一它是最大利润的源头。二、它是最大风险的源头，那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必定而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了具体的说明，大体归纳为：(一)公司战略的须要。(二)管理原则的须要(三)风险防范的须要。(四)融资支配的须要。煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲，主要有两点：一是平安生产，二是平安建设，包括技术改造。它的职能定位是负责平安、负责生产、负责建设，新成立的

5、三个分公司是煤业公司的派出机构，主要有两大职能：一是平安监管，二是关系协调，协调地方各方面的关系，负责片区煤矿的平安监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行：一是法律主体。二是会计主体。三是平安主体。煤业公司成立以后，首先必需完成两大任务：一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标：平安管理最好;经济效益最好;管理水平最高。院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求，院长在会上提了几点，1、关于权利的问题。2、关于工作的方式方法问题。3、工作中要学会上下协调的问题。4、机关干部要发挥好示范与表率作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部，同样对我这样的聘任人员有着很

6、大的督促与警示作用，我假如能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好，因为信息科不是临床科室，面对的跟机关干部一样是科室，服务的对象是科室，院长说机关干部要树立两个服务意识，一个是为基层的服务意识，其次个就是服务大局的意识。同样的，我也应当这样，科室须要我帮助他们解决问题，处理问题，协调问题，科室遇到困难，我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话，四个不放过：出了问题不查清不放过，缘由不查明不放过，教训不找准不放过，责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用，督促我在以后的工作中更加严格的要求自己，严格的根据医院的规章制度做人做事，树立好敬业品德以及严谨的品质。政委在会议上提出

7、了医院的共识：团结一心干点事，同时提了四点要求，一、要树立目标意识，二、要树立标准意识，三、要树立责随意识，四、要树立绩效意识。团结一心不光是院，我们下面的工作人员更要团结一心，只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求，因为任何一件事情首先都要有目标，有了目标之后才有达到这个目标的标准，为了达到这个标准就要安排各自的责任，有了责任才能更好的达到目标所能创建的绩效，我觉得政委正是在教我怎样做事，如何做人，目标是院领导定，而我要根据政委说的标准去要个要求自己，根据政委说的责任去担当自己要担当的责任，树立好自己的责任心，认仔细真做人、做事、

8、做工作。政委在会议中把学习放在了最终讲，虽然是最终讲，不过我觉得也是最重要的，因为只有院里每个人都重视学习，医院才有更好的发展，更强的竞争力，我肯定能够根据政委的要求去充溢自己，做好自己的本职工作的同时去努力学习，吸取对自己工作有用的学问，更好的用于工作当中。通过学习，我深刻的体会到了院长、政委的良苦专心，一切为了医院更好的发展，我会紧跟领导思路，学习与体会领导的讲话精神，严格要求自己，并在以后的工作中不断学习与进步。对领导讲话的感想篇三：20xx年x月x日上午，海航集团中层管理干部20xx年第一期领导力、执行力培训班在海口海航大厦顺当开班，海航集团董事局陈峰董事长出席开班典礼并作重要讲话。陈

9、峰董事长的讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了海航集团的企业精神价值体系。指出了目前集团在迈向世界级卓越企业过程中存在的不足之处，对各级管理干部，尤其是各产业成员企业中高层的管理水平、综合素养提出了明确要求。强调了增加执行力对顺当实现集团战略目标的关键作用。6月20日，民安保险宁波中心支公司在每周例会上对此次陈董事长的重要讲话进行了传达和学习。传达学习会上，公司各级管理干部在仔细学习后，比照公司执行力状况，结合自身工作实际主动进行了反思和探讨。针对各条线工作存在的不足，主动找寻改进措施，为公司跨越式发展扫清障碍。学习会后，各部门、各机构根据会议要求仔细组织基层员工进行学习。

10、现将本人在学习中所获得的一些思索启发和就此指导工作实践的想法报告如下。一、以身作则，精进人生，做海航精神的传播者与实践者陈董事长的讲话旁征博引、妙语连珠，引用了大量至理名言。董事长以‚己所不欲，勿施于人强调了领导榜样的作用。董事长说‚再高深的道理，当你自己做不到的时候都不灵。‛作为管理者，必需注意自身人格魅力的塑造。形成一种文化引领的力气，感染人，带动人和促进人。民安保险在融入海航集团的过程中，最为重要的就是文化的融入，就是企业精神价值和管理理念的融入。公司领导者担负着文化传承和带领的示范作用，有海航‚校长‛称号的陈董事长做出了表率，

11、我们各级管理干部也要以此为标准。因而我们自‚新民安、新跨越‛战略思想确立以来始终坚持以海航的精神价值统一公司全体员工的思想，以此规范整个团体的行为。借助海航集团独特的文化优势，促进公司健康、和谐的可持续发展。二、注意学习，注意育人，提高队伍的整体素养陈董事长在讲话中指出：海航事业发展快速，员工与干部队伍成长特别快，海航事业的发展给了大家这样的机会，但是也暴露出了部分干部不能适应现在工作岗位要求的问题，主要存在着‚三不‛：不称职、不到位、不适应。这是整个集团发展中暴露的亟待解决的不足，同样也是我们基层机构发展中管理队伍建设面临的普遍困惑。面对不断改

12、变的市场环境和不断发展进步中的公司，我们必需戒骄戒躁，不断学习，转变观念，提升管理技能，适应企业发展的新须要和高标准要求。首先要认清角色，以‚三为一德‛的标准要求自己。 ‚三为一德‛是海航管理干部最基本的要求。为人之君，君子般的风格，责任;为人之亲，亲人般的善待员工;为人之师，要求员工做到的，自己先做到。陈董事长要求，要以为人父母般的亲情对待员工、关爱员工，创建和谐的工作局面，使员工在你的手下，能够感受到有前途、有关爱。其次要细心育人，培育适应公司发展须要的新型管理干部。陈董事长指出，‚一个事业，一段创业的历史，一个高速发展的公司，只

13、有坚决不移地把自己的人才培育好，把干部队伍的培训做好，才能有所成就。‛回顾民安保险宁波中心支公司成立三年多来，能在宁波保险市场的激烈竞争中取得一席之地，也是得益于我们对人才培育和队伍建设的重视。正如陈董事长所言：‚人才要靠自己发觉与培育，要创建人才自身优势能够得以发挥的环境，要始终如一地把培育人才作为公司的一项重要任务。‛我们要谋求新的发展，这项工作更要持之以恒的去抓好它。再次要狠抓执行力，强化求真务实的工作作风。不断地强化执行力是提升公司管理干部素养和实现公司发展目标的根本需求。没有执行力，一切都是空谈;再完好的政策制度也不能产生发展的推动力，不能转化为经

14、营效益。民安保险宁波中心支公司一贯坚持求真务实、实事求是的职场作风，摒弃空谈及‚雷声大雨点小‛的现象。我们强调各项管理制度要贯彻究竟，执行究竟。以‚坚决性、精确性、创建性和胜利性‛四个标准检验执行力。三、以创建世界级卓越企业发展目标的崇高志向鼓舞人和要求人海航提出创建世界级卓越企业，要造福于人类的华蜜与和平，‚计利当计天下之大利‛，把公司行为、商业行为变成造福于人类的活动。这是我们的崇高志向，也是我们从事公司管理经营别出心裁之处。从业者对自身工作的价值和意义也将有更深刻的相识理解。我们要牢记自己作为海航成员肩负的历史使命：

15、创建中华民族的世界级品牌，创建中华民族的世界级企业;做推动中国人民消费观转变和中国现代化国家转型的引领者;做中华民族传统文化宏大复兴的推动者。我们在经营的过程中，时刻把社会、他人的利益作为动身点，危害社会和人民利益的事情肯定不做。我们为了这样的奋斗目标努力工作，不仅仅是停留在对物质层面的追求，更是对精神归宿的探求，创建一个高尚的精神乐园。我们对社会的贡献不止是创建物质财宝，还是优秀文明的建设者和传播者。我们当为此感到骄傲和深受鼓舞。四、以海航人生观和世界观教化管理干部，以海航干部标准建设管理队伍海航管理干部的人生观是‚生有所立、死有所归‛。人活着，立三件事，立德、立言、

16、立功。把握人生有限的时间，使活着的过程更有意义。一分精神，一分事业。管理干部必需保持一种主动乐观的精神面貌和饱满的工作热忱，来带领员工去完成各项工作。陈董事长指出：能够造福于天下人，这才叫做事业。海航的管理干部要具备造福天下人的志向，这样的事业观才能造就世界级的企业。管理干部的选择和培育都必需重视对其道德修养的考察和引导。海航干部具备的领导力有四个方面：一、组织驾驭实力。二、团结协调实力。三、组织安排与实施实力。四、学习与提高修养实力。我们的干部队伍要虚心学习，广纳贤言，不断提高自身修养、不断适应新状况。五、主动贯彻海航精神价值，形成合力，襄举大业 为了实现世界级卓越企业的目标，海航塑造了海航

17、人的精神价值观‚四个共同‛。共同的志向：造福于人类的华蜜与和平：共同的信仰 ：天佑善人、天自我立、自我主宰;共同的追求：大众认同、大众参加、大众成就、大众共享;共同的理念：诚信、业绩、创新。我们不单是要牢记‚四个共同‛，还要深刻领悟‚四个共同‛的内涵，使其成为我们行为规范的指导思想。依据董事长的要求，‚我们要每天讲、月月讲、年年讲，才能常记常新，用‘四个共同’要求自身，做‘四个共同’的学习者、宣扬者和实践者‛。海航的志向、信仰、追求和理念，是新民安保险的精神价值体系和思想行为规范要求。我们将在实际工作中不断实践和领悟它博大精深的内涵，促进公司的健康快速发展。陈董事长的讲话，内涵丰富，道理深刻，既是对现代企业管理谋略的概括，也是对正确相识自我、发展自我的人生才智的点拨。值得我们仔细反复地研读，并在实践中不断比照和反思，改进我们的工作，也使我们的人生更加完备。第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页