2022年关于高中校长年终述职报告.docx
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1、2022年关于高中校长年终述职报告 一、与时俱进,努力学习 一学年来,我能坚决马克思主义信念,仔细坚持四项基本原则,全面贯彻党和国家的各项路途方针政策,在思想上、政治上、行动上和上级党政保持高度一样。讲学习、讲政治、讲正气,深化学习并努力实践三个代表重要思想,不断提高自身素养。带头学习xx总理回信精神,一心一意为学校服务,始终以饱满的工作热忱、剧烈的事业心和和高度政治责任感投入工作之中,迎难而上,锐意进取。 二、以身作则,勤政务实 作为一校之长,我深知责任之大、任务之重和工作之艰。因此,不管是在实际工作中,还是在遵守规章制度方面,我都要求自己以身作则,身先士卒、领先垂范。在实际工作中,我要求自
2、己少说多做,既注意过程和结果,更看成果和实效,用自己的行动带领学校老师做好每件事。为学校谋求新发展,赢得新成果而勤奋工作,不断努力。 1、建立健全学校机构,充分发挥其功能作用 在广泛调查了解的基础上,在学校党支部的同意下,我对学校各处室进行了人事微调和补充,对班子成员进行了合理分工,在分工明确的基础上,协调协作、携手共创,每周定期召开行政会,商讨并确定学校发展的重大事宜。同时进一步建立和完善了教育处教研组学科老师和政教处年级组班主任两个层级管理网,使学校管理有序,政令畅通。 2、关切老师的思想政治素养和业务素养的提高 学校教学安排、教学大纲的实施要依靠老师,教改胜利与否、教学质量的凹凸,关键也
3、在师资水平。在实际工作中,一方面,我充分利用党员、团员民主生活会、德育工作会、教工工作例会、教职工政治学习等时间,运用报刊杂志、图书资料媒介等对老师进行思想道德素养的提高学习,不断加强师德素养;另一方面,通过参加教研教改常规检查等途径,了解老师教化教学实际,不断促进业务素养的提高。 另一方面,我又仔细关切老师工作、学习、生活,帮助解决一些实际困难,嘘寒问暖,正确处理老师之间的关系。当有老师生病了,身体不适,我总是在会在第一时间了解相关状况,并随时关注病情发展,打电话进行慰问,甚至派人探望乃至亲自登门探望;老师工作、生活中遇到了困难,向学校寻求帮助时,能解决的,我肯定在最短时间内予以解决,短暂不
4、能解决的,我也会牢记在心,会同学校行政和老师一起想方法,创建条件竭尽所能,为老师供应帮助。 当有些老师反映食堂饭菜质量有待提高时,我当即叮嘱分管后勤工作的行政干部进行调查探讨,找出问题症结,立刻改进提高。与此同时,我还亲自到食堂检查和抽查,并找肖志勇师傅反复谈话,提出了更明确详细的工作要求。当了解到天气渐热,食堂饭菜保鲜困难时,校行政会又立刻开会探讨,为食堂购买一台冰箱,为进一步改善师生伙食供应便利。 3、加强基础设施建设,加大教化教学投入,努力改善办学条件 在学校财力特别惊慌的状况下,我和全体行政人员一起开动脑筋,想尽方法,为学校基础设施建设开源节流。目前,学校有两栋土木结构的老师宿舍,属d
5、级危房,瓦面破烂,墙体龟裂,白蚁滋生。为此,我在学年开学之初就将危改作为头等大事来抓,打报告,写申请,争项目,筹资金,过程反反复复,道路曲曲折折,经过一系列的努力,在上级党政的支持关怀下,我校危改工程现已全面启动,工程进展顺当,实现让全体老师住上平安、舒适、卫生的生活住房的愿望指日可待。 由于经费困难,学校的教学设施已渐渐不能适应现代教学的须要,有些面临淘汰,有些超龄运用,还有些到了无法再用的地步,这给学校教化教学提出了新的挑战和难题。我深感改善办学条件刻不待时,责无旁贷,经常费尽心机,苦寻出路。在全体老师尤其是全体行政人员的共同努力下,我们一分钱当成两分用,励行节约,勤俭治校,克服重重困难,
6、不断改善育人条件。 本学年,我们新购课桌凳600余套,保证学生人人有桌凳;斥资为每个教室重新装配磁性黑板;购买了一台现代化一体化印刷机,告辞了全人工、高成本、低效率的油印时代,保证了学校各种教学资料的印刷须要;5月份,学校又想方设法,筹措资金,新购了一对优质有机玻璃篮球架,并重新美化了篮球场,为学校阳光体育的实施创建了有利条件。 中学校长年终述职报告范文 敬重的各位领导、老师们: 大家好! 10月17日,县教化局支配我兼任xx中学校长,10月18日,我正式到校报到上班。仔细算起来,我任xx中学校长只有短短72天时间。客观地说,在这两个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视
7、角,再次对xx中学的办学现状进行了深化的相识和了解,并据此思索管好学校、办好学校、发展好学校的思路。同时,接过上任校长正在进行的工作,妥当完成。下面,从三个方面进行简洁的汇报。 一、所做的主要工作 1.调整校委分工,理顺工作关系。 10月下旬,针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的状况,为了便于学校管理工作的开展,对校委分工作了重新调整。一是新增办公室主任为校委成员,使校委成员的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定,使校委成员职责更明确。 2.完善管理制度,严格督促落实。 校级管理制度的完善和严格落实,是本期来我主要致力的工作之一,详细包括: 一是行政周
8、例会制度。学校校委领导在每周周五定时召开行政会议,刚好总结、落实各线本周工作任务的执行状况,并探讨、部署下周工作。行政例会不间断地定期召开,不仅加强了校委领导的沟通与团结,也便于学校行政刚好发觉问题、提出问题、解决问题。 二是校务月例会制度。每学月第四周周四下午实行,校委成员和中层干部全体参与。与会者向大会通报本学月所完成的工作,并对下学月的工作作支配。会议不绽开探讨和表决,旨在通报状况,促进各线之间相互了解和沟通。 三是领导包班制度。全校20个教学班由17名领导包干,包班领导负责督促所包班级班主任履行职责,帮助班主任提高班级管理水平,并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带,推动学校中心工
9、作在各班的实施和落实。 四是行政值日制度。以一星期为周期,每天支配两名领导值日,负责全天督查学校各线工作,并作好记载。作为学校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不仅促进了各线之间的相互监督,也有效地防止了管理真空的出现。 五是分线周例会制度。学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线,每周周一,由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。会议的内容是传达学校行政例会的精神,总结上周工作,支配本周工作。 另外,还对学校原有的制度进行了修订和完善。通过系列制度的严格实施,学校领导班子思想更统一、责任更明确、反应更灵敏、行动更高效。 3.规范工作流程,肃穆工作纪律。 对学校
10、各线工作的管理,我反复强调,管理的流程要清楚、规范;对学校领导班子成员,则要求坚固树立责随意识、规范意识、服务意识、大局意识、平安意识、质量意识,正确行使权力,严格履行职责,严守工作纪律。 4、推行校务公开,加强民主管理。 学校的每一项决策,我都坚持民主集中制的原则,与班子成员一起商议,一起决策,不独断专行;但该坚持的原则,我都坚决守住底线,不做权钱交易,不损害教职工利益,不损害学校集体利益。特殊是关系到教职工切身利益的事,比较敏感的问题,我都做到刚好公开,在肯定范围内公开,并逐步扩大公开内容和范围。比如基建问题,财务问题,用车、用烟用餐问题等。 在上述工作完成的基础上,我的基本工作是放手让同
11、事工作。根据述职的要求,这不应当是述职的内容,但因为两个方面的缘由,我还是坚持要向领导和同事说明状况,正式的书面报告里不写。一是我职务的特别,导致事务繁多,比照校长考评方案,可能不肯定称职;二是我习惯于当一名懒校长,我记得农村有句俗语懒散的母亲会养出勤快的丫头,我希望我的懒能够换来助手和同事的勤。这与上级要求校长的勤可能有肯定的距离。 我做校长的思路是:放手,放手,再放手。我认为:放手一是体现了对助手和同事的敬重。理顺关系,明确职责之后,每个人都在制度的框架内做事,校长可以督办检查监督,但不能再指手画脚,让助手和同事无所适从。二是培育了助手和同事的实力。每个人都能创建性主动性的开展工作,能够独
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