2022年调度室管理制度.docx

《2022年调度室管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年调度室管理制度.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年调度室管理制度 一、 目的 为了规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作支配要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井平安生产有序进行。 二、 范围 适用于本矿调度、平安、生产部门。 三 、调度管理制度 调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。调度机构是企业平安生产的指挥中心，是帮助企业领导人组织日常平安生产的指挥部和参谋部，是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。 为进一步加强我矿的平安生产调度指挥工作，全面科学有预见性地组织指挥日常的平安生产经营活动，依据煤炭工业生产调度工作条例要求，结合我矿的长期发展的实际状

2、况，特制定黄陵县南川二号煤炭实业有限责任公司调度指挥中心管理制度，内容如下： 1、调度室工作职责范围 仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针，严格根据三大规程以及有关平安生产的规定、指示、吩咐、文件组织平安生产。对威逼平安生产的重大问题刚好下达调度吩咐，组织有关部门和单位实行措施主动处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。 （1）调度室是全矿的调度指挥中心，在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥，按生产经营安排和有关会议确定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。 （2）负责召开调度例会，主动协调各职能科室、区队之间的关系。坚持原则组织好各个部门、各生产环节之间的协调协作，

3、解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。 （3）根据生产作业安排，负责日常生产的组织和指挥。刚好驾驭生产动态，肃穆仔细地按班、日、旬、月检查比照安排完成状况，有针对性地提前实行措施，消退可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。 （4）深化现场、深化井下调查探讨，熟识生产状况，驾驭第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集平安生产信息，为领导正确决策供应精确依据。切实做到信息畅通、运转有序。 （5）根据作业安排支配，负责组织好日常的生产打算工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘连接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有

4、秩发展。 （6）负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹支配，督促检查各项工程的实施进展状况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。 （7）仔细细致地做好上情下达、下情上报工作。信息畅通、令行禁止既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作支配或上级通知、通报要刚好地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行状况，仔细做好记录。对基层汇报的状况和问题，要刚好向值班领导和有关矿领导及相关部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。 （8）负责召集有关调度会、生产会、协调会，刚好解

5、决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产安排的执行状况。凡涉及影响平安生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。 （9）负责落实矿领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班状况。负责帮助值班领导组织好全矿当日的平安生产工作，并对全矿当日平安生产状况进行总结，并帮助值班领导在矿调度室会上进行汇报。 （10）负责矿井平安、生产、经营等各方面的领导指示、工作支配、紧急吩咐的传达和落实，并依据领导指示，对执行不好的单位进行通报指责或相关惩罚。 （11）建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。 （12）负责组织参加煤矿平安事故应急救援工作，搞好

6、重特大煤矿平安事故应急救援预案的修订、演练工作。 （13）负责平安监控系统、工业视频监控系统和人员定位系统的运行、操作、日常管理和修理工作。 （14）负责矿井通讯系统的日常管理和修理工作。 （15）负责井下临时用工的支配、检查、验收和结算工作。 （16）负责地面协助职工的考勤工作。 （17）负责建立健全各项规章制度、各种记录、运行统计技术，仔细对原始资料数据进行统计分析。 （18）不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训（培育）战略，全面提升调度工作水平。 （19）、完成文明生产的各项工作，创建标准化调度室。 2、调度室工作权限 （1）在组织日常生产过程中，有权制

7、止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述三违现象的单位和个人进行惩罚。 （2）有权召集、参与有关平安生产会议，接到通知的单位人员必需准时参与，对会议做出的确定各单位必需严格执行，并将执行状况刚好向矿领导汇报。 （3）在组织抢救重大事故时，有权下达紧急吩咐，调动全矿的一切人力、物力进行抢救。接到吩咐的单位，必需严格执行，全力以赴做好抢救工作。对不听从指挥或不主动参加行动的单位和个人，有权通报指责和按规定进行经济考核，并对情节严峻者提出行政处理看法。 （4）参与年度、月度生产安排的编审工作。 （5）依据工作须要，调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，有权了解和督察生产安排、平

8、安措施和领导支配等事项的落实状况，有关单位和人员必需照实报告并供应相关资料，发觉担心全隐患时有权令其停止作业，落实整改。 （6）依据工作须要和领导指示，有权对矿职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急状况有权对上述部门的业务工作进行调整和支配。 （7）有权对不执行调度吩咐和对调度通知（通报）及传达落实不好的单位和个人，视其情节做出相应的惩罚或通报指责。 （8）依据矿领导的指示和平安生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必需无条件听从。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页