2022年重点项目建设情况报告（政协）.docx

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1、2022年重点项目建设情况报告（政协） 富源县2022年1至6月重点项目建设状况报告 富源县发展和改革局 各位委员： 依据政协富源县第七届委员会第十一次常委会议的支配，我现将富源县重点建设项目状况报告如下： 一、全社会固定资产投资完成状况 今年以来，全县上下根据抓项目、保投资、促发展的思路，一是接着实行重点项目目标责任制和倒计时制，细化支配每个项目的挂钩领导、责任单位、责任人、工作职责及各月投资任务。二是围绕项目建设中的立项、环评、供地、征地拆迁等制约因素，县级领导、相关部门、责任单位和项目业主每半月召开一次专题探讨会，共同探讨解决项目建设中的困难和问题。三是成立四个专项督查组，每月对重点项目

2、推动状况进行督查，针对督查中的出现的问题，相关部门及人员详细探讨，能现场解决的问题现场解决，需会后解决的问题限时解决。四是加强对乡（镇）其他项目管理，从6月起，对乡（镇）一般项目投资任务按月分解，实行倒计时管理。五是特地组织召开由各乡（镇）、县直有关单位分管领导、统计员参与的固定资产投资统计工作培训会议，统一了思想、规范了程序，做到项目统计口径一样、数据精确，确保不重不漏、应统尽统，使统计数据客观、真实反映项目投资。通过全县各级各部门的共同努力，1至6月全社会固定资产投资完成45.4亿元，同比增长25.1%，占年安排88.86亿元的51.1%，实现了时间过半任务过半的目标任务。 二、重点项目完

3、成状况 今年县列95个重点项目，其中建设项目53个（续建项目26个，新建项目27个），前期工作项目42个。1至6月重点项目完成投资264428万元，占年初安排50.3亿元的52.56%, 其中续建项目完成投资151958万元，新建项目完成投资111970万元，前期工作转新开工项目完成投资500万元。项目状况是： （一）完成投资100%以上的项目 完成投资100%以上的项目9个，分别是德鑫集团百万吨焦化工程、一事一议财政奖补项目、老厂水泥厂技改、中小学危房改造及标准化建设、大河至扒弓马路、富源县农村户用沼气项目、农村危房改造、富源县富村镇魔芋及农副产品交易中心、富源县营上镇农贸市场，其中一事一议

4、财政奖补项目已完工投入运用，老厂水泥厂也即将竣工投产。 （二）完成投资80%99%的项目 完成投资80%99%的项目4个，分别是国投富煤一矿、云南铝产业集团进场马路、富源县看管所拘留所建设、富源县胜境大酒店。 （三）完成投资50%79%的项目 完成投资50%79%的项目22个，分别是滇东煤电一体化工程、雨汪煤电一体化工程、竹园兴发焦化厂建设、云南冶金集团铝产品加工项目、墨红正基煤矿、大河天佑煤矿、富源至墨红马路、牛市屯至凳子山马路、富村至罗平江底马路、昆钢项目进场马路、中低产田地改造、整村推动重点扶持村建设、洞上水库、农村平安饮水工程、富源县城市污水处理厂及排水管网工程、县城玉贞观生态复原治理

5、工程、金博盛璟、锦裕大厦、双井二期、滇南胜境旅游开发、富源县新立邦商业大厦、富源县大河镇建筑建材交易市场。 （四）完成投资50%以下的项目 完成投资50%以下的项目8个，分别是昆钢煤炭一体化循环经济工业基地项目、纳佐煤矿、富村松子山煤矿建设、富村鑫田煤矿建设、廉租住房建设、县职业技术学校、富源县薄弱学校建设、富源县坤茂商贸有限公司黄泥河物流中心。 （五）停工或未开工的项目 1至6月停工或未开工的项目10个，分别是县城北片区开发、县体育活动中心、富源县清溪休闲村建设、农网改造工程、金城广场改造、富源县殡仪馆建设、财会综合服务楼、粮贸商住小区、中小学校舍平安工程、曲靖交通集团富源县综合物流配送中心

6、。 （六）年初支配开展前期工作的项目 年初支配开展前期工作的重点项目42个，已由前期工作转新开工项目2个，分别是富源县人民医院综合楼、黄泥河至普克营马路。长昆高速铁路客运专线富源段建设项目年内有望开工建设。目前，开展前期工作的项目各项手续均按年度工作安排顺当进行。 三、全年重点项目投资预料分析 富源县上半年全社会固定资产投资完成45.4亿元，占年安排88.86亿元的51.1%，其中重点项目完成投资26.4亿元。经初步分析，下半年重点项目可完成投资24亿元以上，全年重点项目投资可达50亿元以上。详细是： （一）预料可超额完成年度投资任务的项目。雨汪煤电一体化工程、德鑫集团百万吨焦化工程、老厂水泥

7、厂技改、国投富煤一矿、墨红正基煤矿、富源县看管所拘留所建设、中小学危房改造及标准化建设、胜境大酒店、富村镇魔芋及农副产品交易中心、营上镇农贸市场、富源县农村户用沼气项目、一事一议财政奖补项目、农村危房改造工程、廉租住房建设14个项目预料可完成投资181276万元，超年安排投资50394万元。 （二）预料可全面完成年度投资任务的项目。滇东煤电一体化工程、竹园兴发焦化厂建设、富源至墨红马路、牛市屯至凳子山马路、大河至扒弓马路、中低产田地改造、洞上水库、县城污水处理厂及排水管网工程、滇南胜境旅游开发、新立邦商业大厦、清溪休闲村建设、昆钢煤炭一体化循环经济工业基地项目、云南冶金集团30万吨铝产品加工项

8、目、农网改造工程、富村松子山煤矿建设、富村鑫田煤矿建设、大河天佑煤矿、富村至罗平江底马路、昆钢项目进场马路、云南冶金集团铝产业项目进场马路、整村推动重点扶持村建设、农村平安饮水工程、县城玉贞观生态环境复原治理工程、金博盛璟、锦裕大厦、双井二期、薄弱学校建设、大河镇建筑建材交易市场28个项目预料可完成年度投资任务，可完成投资312592万元。 （三）预料将不能完成年度投资任务的项目。纳佐煤矿、县城北片区开发、县体育活动中心、县职业技术学校、坤茂商贸有限公司黄泥河物流中心、粮贸商住小区、富源县殡仪馆建设、金城广场改造、财会综合服务楼、中小学校舍平安工程、曲靖交通集团富源县综合物流配送中心11个项目

9、预料将不能完成年度投资任务，只能完成投资13200万元，缺口投资56170万元。 （四）重点前期工作项目预料可转新开工的项目。年初支配开展前期工作的42个项目中县人民医院综合楼、黄泥河五乐至普克营马路2个项目已开工建设，长昆高速铁路客运专线富源段建设预料年内可开工建设，可形成投资7000万元。 四、存在的主要困难和问题 一是完成全年投资任务压力大。今年市政府下达我县的投资任务增长22%，总量达88.86亿元。土地、环评、资金、立项审批等要素制约突出。项目用地、环评、立项等手续办理层级多、难度大、耗时长，前期工作进展缓慢，仍有10个项目未开工和处于半停工状态，同时缺乏较大投资项目的支撑，完成全年

10、投资任务压力较大。 二是资金筹措难。受全球金融危机的持续影响，项目业主筹资困难，特殊是国家宏观政策调整、银行贷款门槛逐步提高、贷款规模明显缩小，大多数项目由于贷款困难，项目落户建设和扩大投资受到影响。同时，我县由于事业单位工资改革、抗旱救灾投入较大等因素影响，县财政用于项目建设的资金特别有限，政府主导性项目推动缓慢。 三是项目用地指标严峻不足。我县今年建设的39个项目需用地8692亩，不允许提前运用三张图成果的项目较多，而上级下达我县每年350余亩的用地指标难以满意实际须要。 五、强化措施，全力推动重点项目建设 （一）进一步加建设管理 对预料完成或可超额完成投资安排的雨汪煤电一体化工程、德金集

11、团百万吨焦化工程、老厂水泥厂技改、中小学危房改造及标准化建设、胜境大酒店、金博盛璟、新立邦商业大厦、农村平安饮水工程、富江二级马路等42个项目，根据快中求好的要求，挂钩领导和项目责任单位刚好分析探讨，合理推动工期，争取早日完工。对基本具备建设条件的县城北片区开发、纳佐煤矿、体育活动中心、富源县坤茂商贸有限公司黄泥河物流中心、县职业技术学校、长昆高速铁路富源段、五乐至普克营马路、县人民医院综合楼等8个项目，明确时限、人员、目标、责任，完善相关手续，加快推动，刚好形成投资实物工程量。对粮贸商住小区、富源县殡仪馆建设、财会综合服务楼3个项目，相关部门帮助业主和建设单位，仔细查找缘由，制定解决方法，主

12、动创建开工条件。对因土地、资金等要素制约，难以开工的金城广场改造、中小学校舍平安工程、曲靖交通集团物流配送中心3个项目，刚好调整重点项目安排，刚好清理整合，重新启动建设。 （二）进一步加强协调推动 严格执行项目推动会制度，按月对影响项目建设进度的因素逐一进行梳理，探讨解决项目建设中存在的土地、环评、融资、拆迁等困难和问题，明确专人，抓各种配套条件落实，争取在建项目形成最大实物工程量。对正在开展前期工作的项目，多方筹措前期工作经费，寻求实力强、重信守约的编制单位，高质量完成可研、初设、图纸设计，努力达到审批要求。 （三）进一步加强资金筹措 围绕项目申报、连接与争取工作，切实加强已上报中心省级部门

13、项目的跟踪落实，加强对扩大内需项目和上级补助建设项目的建设和管理。对完工的项目刚好整理资料，及早验收；对在建的补助项目，确保工程质量，尽快完工，用工作实绩来争取上级赐予更大资金支持和项目顷斜。对有效益的项目，要突出资金运用效益，细致做好市场分析和前期工作，加大项目筛选和项目招商。特殊是亿元以上的招商项目成立特地的促进服务组，明确责任人，实施重点跟踪推动，全程服务，提高招商引资项目的履约率和资金到位率。仔细探讨当前国家信贷政策，强化银政和银企合作，进一步充溢县投资公司、担保公司、资本运营公司资本金，促进资本扩张，争取银行信贷支持工程建设。 （四）进一步加强前期工作 在抓好今年42个重大前期工作项

14、目和80个储备项目的同时，紧紧围绕国家把云南建成面对西南开放的桥头堡的战略机遇，结合十二五规划编制，加强与国家和省市各类规划连接，刚好了解驾驭各级资金投向和详细要求，探讨和筛选一大批符合国家产业政策和关系富源长远发展的重大项目，分期分批包装论证，科学布局，做好项目储备，打牢投资基础。 （五）进一步加强质量平安管理 接着严格落实项目法人责任制、资本金制、招标投标制、工程质量监理制、合同管理制、前置审计制以及工程质量和平安生产领导责任制，加大业务技术指导和监督管理，严把物资、设备材料选购和工程质量关，杜绝工程质量和平安隐患。加强项目资金管理，做到专款专用、专户存档、专人管理、单独列帐，对重大、特别

15、的项目制定单项资金管理制度，刚好按项目进度拨付资金，并严格执行资金周报制度，确保资金运用平安。 （六）进一步加大督查力度 根据普查和重点抽查相结合的督查方式，严格按行业类别实行项目包保督查责任制，围绕项目建设中的关键环节、突出问题、主要制约因素开展实地督查，对督查出的问题注意下一次的督查和反复督查，直至按要求整改落实到位，并每月以状况通报的形式在全县范围内通报。对整改措施落实不到位或整改工作达不到要求的，实行行政问责，追究相关责任人的责任，从而达到以督查促整改，以督查保实效，以督查推动度的目的。 各位委员，虽然固定资产投资及重点项目建设当前存在肯定的困难和问题，但是我们坚信，在县委、县政府的坚毅领导下，在各位挂钩领导的支持和帮助下，在各级各部门的共同努力下，全年的固定资产投资任务和建设目标肯定能够圆满完成。 感谢大家！ 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页