2022年关于工段助理个人述职报告.docx
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1、2022年关于工段助理个人述职报告 首先特别感谢中心领导给我们供应汇报履行职责的机会,本人2022年4月6日入职,现担当受卸工段段长助理,在中心领导的正确领导下,通过三位段长的指引,在全体职工共同努力下,较好的完成了设备管理、质量管理、能源管理等各项任务,本人2022年完成重点工作如下: 一、全系统生产设备运行状况 1、四级及四级以上设备事故为零。 2、因设备引起平安事故为零。 二、加强学习,提高自身修养,放开思路,紧随其上。 在进入中心后,我就不断告诫自己,只有不断学习,才能够充溢和武装自己。像我这个年纪的人,工龄不长,缺乏工作阅历,仅有肯定的理论学问,有些事自己心里明白,但却不知该如何表达
2、,这就促使我更加坚决了学习的意念,学习公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在业务上,做到不耻下问,遇到不明白的问题,多问多想,多跑跑腿,直到明白为止。对公司下发的一些管理制度,谨记于心,从各方面不断完善,提高个人的综合素养和实力,使自己的专业技能和业务水平更上一个新台阶。 三、设备清查,摸底。 来到工段之后,对全系统设备不够了解,要求自己搜集各种设备相关资料,整理、备份设备档案。由于老系统设备长时间的运用,部分设备出现了故障隐患,这就要求我们必需作好设备故障的清查,摸底工作,作到心中有底,亲自到现场对每台设备作了清查摸底,针对工段的现状,每周制定了具体的内部修理保养安排,制定各设备常用易
3、损件型号规格明细表,提前对各设备简单出现故障的配件做了最低库存,从而缩短了设备在出现故障时的修理时间,保证工段生产正常运行。 自5月25日受卸工段接手焦炭库后,组织对4台刮板机,2台桥式抓斗进行全面检查,并针对发觉的问题点刚好修复并反馈设备动力科,便于合理支配正常的设备检修。 针对焦炭库前期的事故,工段依据中心要求组织刮板机岗位司机培训。加强现场岗位操作人员的管理,明确设备管理到个人的职责,规范岗位标准化作业,杜绝设备误操作;完善交接班制度,上车前、下车后必需对设备进行检查,保证设备能够随时正常运行,设备卫生符合设备运行管理要求,做到“谁运用,谁管理”。搜集焦炭库设备历年来发生的设备事故及故障
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