2022年公司安全生产费用提取和使用管理制度.docx
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1、2022年公司安全生产费用提取和使用管理制度 1总则 1.1目的 为了建立本公司平安生产投入长效机制,加强企业平安生产费用财务管理,保障公司的平安费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展。依据中华人民共和国国家平安生产法等有关法律法规和国务院有关确定,结合本公司的实际状况,特制定本制度。 1.2基本原则和依据 1.2.1基本原则 1、平安生产费用是指企业根据规定标准提取,在成本中列支,特地用于完善和改进企业平安生产条件的资金。 2、本企业平安生产投入及费用的提取和运用根据企业提取、政府监管、确保须要、规范运用的原则进行财务管理,并纳入本企业年度预算。
2、3、平安生产投入及平安生产费用在当年度经费预算中,列入重点编制项目,并不得少于国家规定的比例。 1.2.2依据 1、国家颁布的劳动爱护法令和产业部颁布的劳动爱护指示、标准。 2、平安大检查中所发觉的,尚未解决的,影响平安生产的问题。 3、预防火灾、爆炸,对引起工伤、职业危害等需所实行的技术措施。 4、影响平安生产的重大隐患。 5、稳定和发展生产所需实行的平安技术措施,以及职工提出的有利于平安生产的合理化建议。 1.3适用范围 适用于公司内平安生产费用的提取和运用管理。 2管理和职责 2.1总裁对平安生产费用全面领导。审批平安费用提取、平安投入安排、经费运用报告、平安经费提取和运用状况年度报告。
3、 2.2财务部负责对平安生产资金进行统一管理,审核平安费用提取、平安投入安排、平安经费运用等,依据年度平安生产安排,做好资金的投入落实工作,建立平安经费台帐,确保平安投入快速刚好。 2.3安委会负责审核、汇总并编制公司平安投入安排,审核平安投入报告,监督检查平安投入落实状况,汇总并建立公司平安经费投入台帐,编制年度平安经费提取和投入状况报告。 2.4公司平安员负责建立平安费用台帐,记录平安生产费用的费率、数额、支付安排、运用要求、调整方式等条款。平安工作结束,多余的平安生产费用纳入财务,由主办会计管理。 2.5各部门主管根据职责分工对有关专业平安生产费用计取、支付、运用实施监督管理。 2.6平
4、安生产费用实行专户核算。按规定范围支配运用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度运用;平安生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。 2.7发觉平安费用支取人擅自挪用平安费用的,公司将按情节严峻程度肃穆处理,处理方法由公司平安生产领导小组探讨确定。 3限制要求 3.1根据集团规定,每年提取公司上年度营业额的0.15%作为公司的平安生产专项费用,并高于公司前三年平安生产费用的平均值。 3.2制定平安生产费用预算时应切实考虑重大或重要危急因素预防限制所实行的必要措施。 3.3财务部应对平安生产资金运用状况进行统计、汇总,生产平安督察部应督促相关部门按安排实施,检查实施状况,并在年终工作总结
5、中对平安生产费用投入状况和实施效果进行总结。 3.4安委会应确保选购的平安设施、平安物资合格有效,符合平安标准或相关要求。 3.5各部门在平安生产资金运用上应做到三到位,即:责任到位、措施到位、资金到位;在详细实施项目上应做到四定,即:定项目、定措施、定责任人、定期限。 3.6平安生产费用实行专户核算,资产财务部应当按规定范围支配运用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度运用;平安生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。 4运用范围 4.1平安技术措施工程建设 为了保障生产平安和职工健康,针对特定危急以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危急源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危急
6、的工艺、设施的改造资金。 4.1.1完善、改造和维护平安健康防护设备、设施支出,主要是指:公司平安设备设施是指车间、库房、机房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。 4.1.2重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 4.1.3平安工程项目维护保养资金。 4.1.4平安工程项目建设和平安工程项目维护保养的人员、时间投入。 4.1.5设备设施平安性能检测检验,如压力容器、机动车辆等。 4.2劳动防护与保健投入 为了保障生产过程中职工的平安与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用
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