2022年对团队合作的总结.docx

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1、2022对团队合作的总结针对团队合作难以实现的问题，对团队合作是我们在工作和学习中必不行少的一种方式，也是相互进步的一种方法，今日我给大家带来对团队合作的总结，希望对大家有所帮助。对团队合作的总结篇一一、要建设一个具有凝合力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝合力的、高效的团队成员必需学会自如地、快速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的特长，即使这些特长超过了自己。在理论上，或在幼儿园里，这并不很困难。但当一个领导面对着一群有成就的、傲慢的、有才能的员工时，让他们解除戒

2、备、甘冒丢失职务权力的风险，是一个极其困难的挑战。而唯一能够发动他们的方法，就是领导本人领先做出榜样。对于许多领导来说，表现自己的脆弱是很难过的事情，因为他们养成了在困难面前呈现力气和信念的习惯。在许多状况下这当然是一种高尚的行为，但当犹疑的团队成员须要他们的领导领先脱光衣服、跳进冷水中展示以人性脆弱为基础的信任时，这些高尚行为就必需弱化。其实这反而须要领导具有足够的自信来承认自己的弱点，以便让别人仿效。我相识的一位CEO，由于没能在团队中建立信任，结果目睹着自己的企业衰落。其中一个重要缘由就是他没能带头塑造以人性脆弱为基础的信任。就像他曾经的一位干脆下属后来对我说的：团队中没有人被允许在任何

3、方面超过他，因为他是CEO。其后果：团队成员彼此之间也不会放开心扉，坦率承认自己的弱点或错误。以人性脆弱为基础的信任在实际行为中究竟是什么样的?像团队成员之间彼此说出我办砸了、我错了、我须要帮助、我很愧疚、你在这方面比我强这样的话，就是明显的特征。以人性脆弱为基础的信任是不行或缺的。离开它，一个团队不能、或许也不应当，产生直率的建设性冲突。二、良性的冲突团队合作一个最大的阻碍，就是对于冲突的畏惧。这来自于两种不同的担忧：一方面，许多管理者实行各种措施避开团队中的冲突，因为他们担忧丢失对团队的限制，以及有些人的自尊会在冲突过程中受到损害;另外一些人则是把冲突当作奢侈时间。他们更情愿缩短会议和探讨

4、时间，坚决做出自己看来早晚会被接受的确定，留出更多时间来实施决策，以及其它他们认为是真正的工作。无论是上述哪一种状况，CEO们都信任：他们在通过避开破坏性的看法分歧来巩固自己的团队。这很可笑，因为他们的做法其实是扼杀建设性的冲突，将须要解决的重大问题掩盖起来。久而久之，这些未解决的问题会变得更加麻烦，而管理者也会因为这些不断重复发生的问题而越来越恼火。CEO和他的团队须要做的，是学会识别虚假的和谐，引导和激励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程，但这是不能避开的。否则，一个团队建立真正的承诺就是不行能完成的任务。三、坚决不移地行动要成为一个具有凝合力的团队，领导必需学会在没有完善的

5、信息、没有统一的看法时做出决策。而正因为完善的信息和肯定的一样特别罕见，决策实力就成为一个团队最为关键的行为之一。但假如一个团队没有激励建设性的和没有戒备的冲突，就不行能学会决策。这是因为只有当团队成员彼此之间热情地、不设防地争辩，直率地说出自己的想法。领导才可能有信念做出充分集中集体才智的决策。不能就不同看法而争辩、交换未经过滤的坦率看法的团队，往往会发觉自己总是在一遍遍地面对同样的问题。事实上，在外人看来机制不良、总是争辩不休的团队，往往是能够做出和坚守艰难决策的团队。须要再次强调的是：假如没有信任，行动和冲突都不行能存在。假如团队成员总是想要在同伴面前爱护自己，他们就不行能彼此争辩。这又

6、会造成其它问题，如：不情愿对彼此负责。四、无怨无悔才有彼此负责卓越的团队不须要领导提示团队成员全力以赴工作，因为他们很清晰须要做什么，他们会彼此提示留意那些无助于胜利的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不行接受的行为实行向领导汇报的方式，甚至更恶劣：在背后说闲谈。这些行为不仅破坏团队的士气，而且让那些原来简单解决的问题迟迟得不到办理。担当责任看似简洁，但实施起来则很困难。教会领导如何就损害团队的行为指责自己的伙伴是一件不简单的事情。但是，假如有清楚的团队目标，有损这些目标的行为就能够轻易地订正。团队合作并非是难以理解的理念，但当所涉及的人是具有坚毅意志、自身已经胜利的领导时，它极其难以实现。

7、团队合作并非不值得经验这些艰辛，但其回报鲜见且又代价昂扬。假如领导没有志气强迫团队成员去实现团队合作所需的条件，还不如彻底远离这个理念。不过，这又须要另一种志气不要团队的志气。对团队合作的总结篇二俗话说，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。上面这两种说法有迥然不同的结果。三个和尚是一个团体，可是他们没水喝是因为相互推诿、不讲协作;三只蚂蚁来搬米之所以能轻轻抬着进洞里，正是团结协作的结果。有首歌颂得好团结就是力气，而且团队合作的力气是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创建出不行思议的奇迹。当今

8、社会，随着学问经济时代的到来，各种学问、技术不断推陈出新，竞争日趋惊慌激烈，社会需求越来越多样 化，使人们在工作学习中所面临的状况和环境极其困难。在许多状况下，单靠个人实力已很难完全处理各种错综困难的问题并实行切实高效的行动。全部这些都须要 人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综困难的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变实力和持 续的创新实力，依靠团队合作的力气创建奇迹。既然团队合作精神有那么大的力气，接下来我们就了解下什么是团队合作吧。团队不仅强调个人的工作成果，更强 调团队的整体业绩。团队所依靠的不仅是集体探讨和决策以及信息共享和标准

9、强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过 成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献须要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标， 才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的全部资源和才智，并且会自动地驱除全部不和谐和不公正现象，同时会赐予那些诚意、大公无私的奉献者适当的回报。假如团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且长久的力气。团队合作往往能激发出团体不行思议的潜力，集体协作干出的成

10、果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓同心 山成玉，协力土变金。红军长征成功是中国革命史上，乃至世界军事史上的一次奇迹。创建这个奇迹的红军战士和整支红军队伍就是有一个为天下全部贫苦人民打 天下的共同目标。而且他们都不畏艰险，相互帮助、共同合作充分发挥了团队合作的力气。他们是一个优秀的团队，在共同协作下不尽走出了逆境还为革命的成功打 下基础。所以胜利须要克难攻坚的精神，更须要团结协作的合力。一个团体，假如组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞窝里斗，何来朝气与活力?又何 谈干事创业?在一个缺乏凝合力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪慧才智，也不行能得到充分发挥!只有懂得团结协作克服重重困难，甚

11、至创建奇迹。下面我们再看一个例子。狼是群动之族，攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，各施其职，嚎声起伏而互为呼应，默契 协作，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚而后动，后备者厉声而嚎以壮其威。独狼并不强大，但当狼以集体力气出现在攻击目标 之前，却表现强大的攻击力。在狼胜利捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。由此可见团队合作精神的重要 性。其实团队精神的重要性，在于个人、团体力气的体现，小溪只能泛起破裂的浪花，一百零一川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大 海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不行缺少精髓。否则就犹如一 盘散沙;一根筷子简单弯，十根筷子折不断这就是团队精神重要性力气直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。共2页，当前第1页12第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页