2022年大型活动策划汇总7篇.docx
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1、2022年大型活动策划汇总7篇 商业策划书的定义 商业策划书,也称作商业安排书,是创业者手中的武器,是供应给投资者和一切对创业者的项目感爱好的人,向他们呈现创业的潜力和价值,劝服他们对项目进行投资和支持。 一份完善的商业策划书几乎包括投资者全部感爱好的内容:创立公司的商业机会、公司安排的发展进程、所须要的资源、风险和预期回报。 只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作安排,并产生深厚的投资爱好,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。 商业策划书的价值 商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值
2、是无法衡量的。假如一个企业在决策之前不做一个特别周密的安排,那样的决策是缺乏依据的。商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,找寻机会。其实商业策划是为了预料企业的成长率并做好将来的行动规划。 商业策划书的要素 一、执行摘要: 它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最终完成。 二、公司简介: 包括公司的注册状况,历史状况,及启动安排。 三、产品服务: 描述你的产品或服务的特别性及目标客户。 四、策略推行: 你须要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。 五、管理团队: 描述主要的团队成员。 六、财务分析: 确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你
3、的现金状况和赢利状况。 商业安排书模板 第一章、公司介绍 其次章、技术与产品 第三章、市场分析 第四章、竞争分析 第五章、市场营销 第六章、投资说明 第七章、项目投资酬劳与退出 第八章、项目风险分析 第九章、公司管理 第十章、项目财务分析 商业策划书提纲 第一部分 摘要 一、公司简洁描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:缘由、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务
4、预料 3、资产负债状况 其次部分 综述 第一章 公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 其次章 技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品书目 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发安排刚好间表 5、学问产权策略 6、无形资产 三、产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产实力 3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产实力 4、原有主要设备及添置设备 5、产品标准、质检和生产成本限制 6、包装与储运 第三章 行业与市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设
5、定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段,产品排名及品牌状况 五、市场趋势预料和市场机会 六、行业政策 第四章 探讨与开发 一、研发实力 二、研发规划 三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术) 第五章 市场营销 一、概述营销安排 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况,各级资格认定标准及政策 五、销售队伍状况及销售福利安排政策 六、促销和市场渗透 1、主要促销方式 2、广告/公关策略媒体评估 七、产品价格方案 1、定价依据和价格结构 2、影响价格改变的因素和对策 八、销售资
6、料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九、市场开发规划,销售目标,销售预估销售额、占有率及计算依据 第六章 投资说明 一、资金需求说明 二、资金运用安排及进度 三、投资形式 据 四、资本结构 五、回报/偿还安排 六、资本原负债结构说明 七、投资抵押 八、投资担保 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告 十三、杂费支付 第七章 投资酬劳与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章 风险分析 一、资源风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本限制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财政风险 九、管
7、理风险 十、破产风险 第九章 管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事安排 四、薪资、福利方案 五、股权安排和认股安排 第十章 经营预料 增资后3年5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资酬劳率预估及计算依第十一章 财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预料 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及安排明细表 7、现金流量表 8、财务指标分析 反映财务盈利实力的指标 A、财务内部收益率 B、投资回收期 C、财务净现值 D、投资利润率 E、投资利税率 F、资本金利润率 G、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性
8、分析、概率分析 反映项目清偿实力的指标 A、资产负债率 B、流淌比率 C、流淌比率 D、固定资产投 资借款偿还期 第三部分 附录 一、附件 1、营业执照影印本 2、董事会名单及简历 3、主要经营团队名单及简历 4、专业术语说明 5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6、注册商标 7、企业形象设计/宣扬资料 8、简报及报道 9、场地租用证明 10、工艺流程图 11、产品市场成长预料图 二、附表 1、主要产品书目 2、主要客户名单 3、主要供货商及经销商名单 4、主要设备清单 5、主场调查表 6、预估分析表 7、各种财务报表及财务预估表 大型活动策划 篇2 为了提高学生会成员的工作主动性,让大家在
9、活动中获得欢乐,缓解学生会工作的压力,同时为了提高各部门成员的团结,增进相互之间的沟通和相识,能更好,更精彩得完成以后的工作,在阳春三月,春暖花开的时候,学院分团委实行学生会成员趣味系列活动。 活动对象:学生会各部门成员均要参与,以每个部门为一个组。 活动时间:3月27号早上,如遇天气缘由,时间另行通知 活动地点:河东田径场 活动形式:学生会共11个部门,竞赛以得分制进行,某部门获得一项竞赛第一名,则记为11分,其次名记10分,第三名记9分,得分以此类推。最终累加各竞赛项目得分为此部门最终得分,分数最高的部门获胜,并赐予肯定的嘉奖,竞赛设出名次奖,激励奖和胜利参赛奖。 活动内容 欢乐一条龙 这
10、个项目分为四个小活动,包括四人五脚,投篮,化学药品猜谜,50米冲刺。 规则:四个人站成一排,1.2.3.4依次编号,用绳子左脚绑着另一个人的右脚走过一段距离,到达绑脚终点后,然后1号跑到篮球场的罚球线投篮,2号捡球,投进三个球后,3号马上到化学药品猜谜台前答题,若连续答错两道题目,则宣告闯关失败,若答对三题中的两题,则4号立刻冲过50米的跑道,到达最终的终点,用时最少的一队伍夺得冠军,名次此后类推。 跳长绳 规则:以部门为单位,其中两个人挥绳子,其余的成员依次穿过挥动的长绳,两分钟内穿过人数最多的队伍获胜。 打“保龄球” 规则:在肯定距离上,摆上10个装有大约1/4水的矿泉水瓶,用篮球充当保龄
11、球,向矿泉水瓶滚去,每个部门三次机会,以三次撞倒瓶子数和最大的部门获胜。 拔河 规则:为了增加挑战性,拔河的一支队伍由两个部门组成,加上主席团,每支队伍12个人,6男6女,竞赛以淘汰制进行,抽签确定对决的队伍。在第一轮淘汰赛时,一局定输赢,胜出的三支队伍干脆进四强,还有一支队伍在第一轮淘汰的队伍中产生。四强赛和决赛实行三局两胜制。 大型活动策划 篇3 摘要: 随着人民群众物质生活水平的提高,人们对文化生活的追求也有了更高层次的追求,组织大型群众文化活动的目的就在于满意大众的精神文化需求,组织群众主动参加到精神文化活动中来。本文主要探讨如何组织策划大型文化活动,在群众文化大型活动柜组织策划过程中
12、要留意哪些事项。 关键词: 群众文化;大型活动;策划 一、主题理念要明确 举办大型群众文化活动的宗旨是为了促进社会和谐、满意大众的精神文明追求,每场活动都有它的主题思想,节目的编排和主持人的串词也要围绕这个主题思想来进行,一场胜利的活动不但要能够吸引大众参加的爱好,还要能够对群众的人生价值观产生正面的影响作用。因此,大型群众活动的策划要运用多元化、独具匠心的先进理念,融入民众的心理需求及民众崇尚的道义准则,以实现活动目标。大型群众文化活动要立足于群众的喜好,能够引起群众的广泛共鸣。比如“星光大道”这个节目,策划者在策划时,就将一般老百姓作为活动的主体,让特别技能、具有主动向上教化意义的人呈现在
13、群众面前,通过向群众展示一般老百姓经过自身努力追求来实现幻想获得特别技能的事迹呈现给群众,从而感染群众并使群众或得内心感悟,在肯定程度上也升华了群众的道德修养。这种活动就要比单一说教类活动更简单让群众接受,更能让群众感受到当代当代道德文化精神就充盈在生活四周。所以,策划者在策划时要把握住时代发展的趋势,以高度的社会责任感,策划出一个主题思想明确、内涵优秀丰富的大型群众文化活动。 二、活动要特性显明具有创新特色和社会性 特色与创新是艺术文化活动的灵魂,是增加活动吸引力、魅力的关键所在。社会的发展推动着文化的形成,群众文化的发展与社会进步紧密相关,策划活动时要注意活动的社会性,充分挖掘当地的资源优
14、势,突显显明的特性,突显创新特色。比如,在桂林这个地区,给人们的第一印象是除了这里的山水风景秀美,更重要的还是这里的山歌文化,这也是当地的特性优势,这里的民众都爱唱山歌,所以在举办大型群众文化活动就可以此为特色举办山歌擂台赛和原生态的山歌展演。注意社会性,就是做具有公益色调的群文化活动,比如以帮助失学儿童、赞助体育赛事、承办文艺活动为主题来策划活动,从而提高社会形象。此外,策划活动还要兼具创新意识与才智,发挥超前创新思维,整合多项资源,从而提升活动的魅力。 三、活动要满意群众心理需求 群众文化活动是为群众服务、满意群众需求的,所以在策划活动时要体现群众的文化志趣,满意群众的文化追求。作为活动策
15、划者,要通过问卷调查、网络调查、重点调查、抽样调查等方式来了解群众文化层面追求的一手资料,以此来指导自己的活动策划方向。同时,还要结合当地党委、政府、部门单位的需求,来明确活动目的、意义、内容及活动过程等等,不充分考虑群众的切实需求,闭门造车的策划方案,就等于脱离群众,难以得到群众的认可。 四、周全考虑 大型群众文化活动涉及到多个方面,比如场地、舞台搭建、人员支配、灯光音响效果等等问题,为确保每个环节都能够切实落实到位,就必需要谨慎全面考虑、周密策划,这样才能确保活动的顺当开展。为了防止活动现场出现突发状况,并在突发状况出现时能够做到快速应对,就必需在活动策划时要制定对应方案,以防止突发状况发
16、生时因为得不到有效限制而使事故升级。也正因此,在活动策划时要注意“细微环节”。大型活动情节困难、环节繁多,细微环节在大型群众文化活动中至关重要,只有将细微环节完善细腻化,才有助于活动的顺当进行,也可以让观众感受到承办方的专业素养、专业形象。 五、综合考虑资源条件明确活动定位 有多大的实力就办多大的事,活动的策划要综合考虑手中驾驭的资源和能够调动的资源,也即使要清晰可动用的人力资源、物力资源、财力资源。比如举办一场大型群众文化活动,就要清晰有多后勤人员、安保人员,演出方面的灯光、音响、道具、展板、展品是否到位,资金是否足够,清晰驾驭这些后才来定位活动的规模、方向和内容。群众文化活动不能简洁将不相
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