2022年医院医疗督查小组工作情况汇报(精选多篇).docx

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1、2022年医院医疗督查小组工作情况汇报(精选多篇) 第一篇：医院医疗督查小组工作状况汇报 为不断提高我院医院管理水平，持续改进医疗质量，确保医疗平安，改善医疗服务，提高运行绩效，促进医院健康的可持续发展，200x年x月医院成立了医疗质量督查小组，针对医院出现的若干问题，进行督查整改，详细工作状况汇报如下： 一、组成部分：医疗督查小组由由院务会、后勤办公室、医保办公室和保卫科组成。 二、督查方式：质量督查小组采纳流淌负责制每月不定期的对医院的各科各室进行督查，并做好督查记录;每次督查结果应有督查小组成员、科室负责人和被督查当事人的签字。 三、督查内容： 医护质量 1、病历督查以南川市第三人民医院

2、病历质量考核表为标准。 2、处方书写是否规范，门诊日志登记是否齐全，传染病登记是否完整、刚好上报。 3、是否有病人投诉医疗差错、纠纷、服务质量。 4、督查医护各项规章制度的详细实施状况。 5、仪容仪表：医生护士工作时应衣帽整齐、不戴戒指、吊耳环、手链、不留长指甲、不彩绘指甲、不穿拖鞋，裙摆及外套不得超过工作服的长度;护士工作时发不过肩。 6、护理质量标准： 护理技术操作质量标准：合格率90-95%。 护理文件书写质量标准：合格率90-95% 临床护理质量标准：护理安排合格率80%。模式病房开展率20-30%。特级、一级护理合格率95%。急救物品完好率100%。基础护理合格率90-95%。褥疮发

3、生率0%。无菌物品无菌率100%。护理缺陷发生率：标准值，严峻差错2件/年，缺陷自理正确率98%，年护理事故发生率次数为0。 学习记录 1、科室学习记录本：每次学习应有记录。 2、科室医生、护士学习记录本：每次学习应有记录。 3、对科室医生、护士抽查提问学习内容。 4、抽查提问科室主任每次学习内容的详细执行状况。 消防平安及设施设备 1、消防设施设备是否完好有效。 2、是否会运用消防设备。 3、是否对病人讲解病房内严禁用火、用电取暖、煮饭，详细抽查住院病人。 4、病房内是否有住院须知。 5、督查各科室用的电炉、烤火炉、空调，人离开时是否关闭。 6、是否对所运用的设备进行日常保养。 清洁卫生、劳

4、动纪录 1、督查病房、公共地段是否清洁。 2、督查科室办公室是否清洁，有无乱扔果皮、剩菜剩饭现象。 3、是否有迟到、早退现象。 4、是否按时交接班。 5、上班时间是否有吃食物现象。 6、上班时间是否有干私活现象。 7、上班时间是否有赌博、玩嬉戏等现象。 8、值班是否有带带家属、带小孩、宠物的现象。 财经制度 1、财务人员是否有未经领导同意就私自借公款与他人。 2、是否有医护人员私自收费现象。 四、奖惩条例 嘉奖条例 1、科室：对全年督查各项工作位居前列者，将作为评比先进科室的优先条件之一，荣获年终先进科室，医院赐予嘉奖现金500元;每一季度督查后，将评比优胜科室，荣获第一者医院赐予嘉奖现金20

5、0元。 2、中层干部：每次督查结果将作为考核中层干部的条件之一，合格者将作为评优秀干部的优先条件，荣获年终优秀干部者，医院赐予嘉奖现金200元。 3、职工：每季度将评比先进个人，先由科室民主选举经督查组及中干会探讨通过后，医院嘉奖现金50元;获季度先进个人，将优先参与年终的先进个人的评比，被评比为年终先进个人者，医院嘉奖现金300元。 惩罚条例 1、对督查中督查组发觉科室有违规违纪现象的将取消该科室年终先进科室的评比资格。 2、如发觉科室有严峻违规违纪现象和影响医疗质量以及有损医院对外品牌形象的，第一次对中层干部指责教化;其次次出现则扣发中层干部当月职务津贴;第三次出现则就地免去中层干部该职务

6、并取消年终优秀干部的评比资格。 3、凡出现医护质量问题的，医院将处以当事人现金50元惩罚;引起患者投诉的，医院将处以当事人现金100元惩罚;引起纠纷及医疗事故者，经督查组查证属实后，按医院的另行规定执行。 4、违反消防平安法规和不爱惜设施设备的，医院将处以当事人现金100元惩罚;有意损坏设施设备的，当事人应按原价赔偿并且医院将处以当事人现金200元惩罚;出现重大消防平安事故者，将移交司法机关处理。 5、违反劳动纪录者，第一次发觉者赐予指责教化并处以50元惩罚;其次次发觉者待岗上班2个月发生活费160元;第三次发觉者赐予下岗处理。 其次篇：医院医疗督查小组工作概况及成效 医疗督查小组工作概况 为

7、不断提高我院医院管理水平，持续改进医疗质量，确保医疗平安，改善医疗服务，提高运行绩效，促进医院健康的可持续发展，2022年1月医院成立了医疗质量督查小组，针对医院出现的问题，进行督查整改。 一、组成部分：医疗督查小组由由院务会、后勤办公室、医保办公室和保卫科组成。 二、督查方式：质量督查小组采纳流淌负责制（每次由小组成员轮番作召集人）每月不定期的对医院的各科各室进行督查，并做好督查记录；每次督查结果应有督查小组成员、科室负责人和被督查当事人的签字。 三、督查内容： （一）医护质量 1、病历督查以南川市第三人民医院病历质量考核表为标准。 2、处方书写是否规范，门诊日志登记是否齐全，传染病登记是否

8、完整、刚好上报。 3、是否有病人投诉医疗差错、纠纷、服务质量。 4、督查医护各项规章制度的详细实施状况。 5、仪容仪表：医生护士工作时应衣帽整齐、不戴戒指、吊耳环、手链、不留长指甲、不彩绘指甲、不穿拖鞋，裙摆及外套不得超过工作服的长度；护士工作时发不过肩。 6、护理质量标准： （1）护理技术操作质量标准：合格率90-95%。 （2）护理文件书写质量标准：合格率90-95% （3）临床护理质量标准：护理安排合格率80%。模式病房开展率20-30%。特级、一级护理合格率95%。急救物品完好率100%。基础护理合格率90-95%。褥疮发生率0%。无菌物品无菌率100%。护理缺陷发生率：标准值，严峻差

9、错2件/年，缺陷自理正确率98%，年护理事故发生率次数为0。 （二）学习记录 1、科室学习记录本：每次学习应有记录。 2、科室医生、护士学习记录本：每次学习应有记录。 3、对科室医生、护士抽查提问学习内容。 4、抽查提问科室主任每次学习内容的详细执行状况。 （三）消防平安及设施设备 1、消防设施设备是否完好有效。 2、是否会运用消防设备。 3、是否对病人讲解病房内严禁用火、用电取暖、煮饭，详细抽查住院病人。 4、病房内是否有住院须知。 5、督查各科室用的电炉、烤火炉、空调，人离开时是否关闭。 6、是否对所运用的设备进行日常保养（设备的清洁卫生打扫、出现故障是否刚好上报）。 （四）清洁卫生、劳动

10、纪录 1、督查病房、公共地段是否清洁（标准：详细状况详细分析）。 2、督查科室办公室是否清洁，有无乱扔果皮、剩菜剩饭现象。 3、是否有迟到、早退现象（上班时间15分钟后到达为迟到，下班时间15分钟前离开为早退，）。 4、是否按时交接班（交班者未提出异议属按时交接班）。 5、上班时间是否有吃食物现象（早晨、中午、晚上就餐时间除外）。 6、上班时间是否有干私活现象（当班者不许带孩子同时输液）。 7、上班时间是否有赌博、玩嬉戏等现象。 8、值班是否有带带家属、带小孩、宠物的现象。 （五）财经制度 1、财务人员是否有未经领导同意就私自借公款与他人。 2、是否有医护人员私自收费现象。 四、奖惩条例（试行

11、） （一）嘉奖条例 1、科室：对全年督查各项工作位居前列者（包括业务收入），将作为评比先进科室的优先条件之一，荣获年终先进科室，医院赐予嘉奖现金500元；每一季度督查后，将评比优胜科室，荣获第一者医院赐予嘉奖现金200元。 2、中层干部：每次督查结果将作为考核中层干部的条件之一，合格者将作为评优秀干部的优先条件，荣获年终优秀干部者，医院赐予嘉奖现金200元。 3、职工：每季度将评比先进个人，先由科室民主选举（按细则为标准）经督查组及中干会探讨通过后，医院嘉奖现金50元；获季度先进个人，将优先参与年终的先进个人的评比，被评比为年终先进个人者，医院嘉奖现金300元。 （二）惩罚条例 1、对督查中督

12、查组发觉科室有违规违纪现象的将取消该科室年终先进科室的评比资格。 2、如发觉科室有严峻违规违纪现象和影响医疗质量以及有损医院对外品牌形象的，第一次对中层干部指责教化；其次次出现则扣发中层干部当月职务津贴；第三次出现则就地免去中层干部该职务并取消年终优秀干部的评比资格。 3、凡出现医护质量问题的，医院将处以当事人现金50元惩罚；引起患者投诉的，医院将处以当事人现金100元惩罚；引起纠纷及医疗事故者，经督查组查证属实后，按医院的另行规定执行。 4、违反消防平安法规和不爱惜设施设备的，医院将处以当事人现金100元惩罚；有意损坏设施设备的，当事人应按原价赔偿并且医院将处以当事人现金200元惩罚；出现重

13、大消防平安事故者，将移交司法机关处理。 5、违反劳动纪录者（以劳动细则为标准），第一次发觉者赐予指责教化并处以50元惩罚；其次次发觉者待岗上班2个月发生活费160元；第三次发觉者赐予下岗处理。 6、当班者脱岗的，医院将处以当事人下岗处理。 7、私自收费的，医院将处以当事人私自收费金额2倍的惩罚并待岗2个月，在年终考核中以不合格处理。 8、科室集体私自收费的，处以科室私自收费金额10倍的惩罚，在年终考核中科室全体人员将以不合格处理。 医疗督查小组目前收到的成效 通过督查小组这半年的运行，收到了良好的效果，其成效如下： 1、医护质量得到进一步的提升，病历的书写以前更为规范，甲级病历在90%以上，无

14、丙级病历出现；护理质量（包括技术操作和护理书写）质量达到95%；病人对医院医护质量的满足率在不断提高，至目前未接到一例病人的投诉，无一例医疗差错事故发生。 2、各种资料、学习记录、消毒记录保存完好，各科一月来学习的资料清楚地记录在案。 3、在就医环境上：医院公共地段以及各科室医生办公室、护士办公室、治疗室、病房干净整齐有序，并供应优质温馨的人性化服务。与以前对比有着明显的提高，深受广阔患者的好评。 4、各部位消防设施设备完好有效，对各种能源的运用严格根据操作规范进行。通过督查使医务人员和就医患者的消防平安意识得到了进一步的提高，半年无一例平安事故发生。 5、对医德医风好、病历书写达标、护理质量

15、提高、各种资料保存完好、供应良好就医环境、无消防平安事故发生的科室和个人，医院将赐予精神和物质的嘉奖。 6、质量督查小组每次督查的内容将会在医院每月的中层干部会议上通报，对做得好的科室和个人进行表扬，对督查中查出的问题通过集体探讨并限期整改，并且在下次督查中不能再出现同类问题，同时，质量督查小组每次督查的内容也将纳入每个科室以及个人的季度、半年、年终考核。这样有力的督促了各科室不断的完善、不断的改进，在这半年的督查中一次比一次的问题削减。 医疗质量是医院管理的核心内容和永恒的主题，是不断完善、持续改进的一个过程。我院成立了医疗督查小组是医院医疗质量管理体系的一部分。它将促使医院的各科各室严格执

16、行规章制度、技术操作规范、常规、标准，加强我院的基础质量、环节质量和终末质量管理，完善我院的监督评价制度，确保医院的可持续改进，不断提高我院医疗服务实力，不断增加了我院的社会竞争力。 第三篇：xx医院关于改善医疗机构医疗服务工作状况汇报 xx医院2022年关于改善医疗服务工作状况汇报 为实行卫生部关于进一步改善医疗机构医疗服务管理工作的相关文件精神，今年以来，我院扎实有效地开展了“医疗质量万里行”及“三好一满足”活动，同时结合“医药购销和医疗服务中突出问题专项治理”、“2022年抗菌药物临床应用专项整治”等活动要求，进一步加强医院管理，通过多种方式主动改善医疗服务，强化服务意识，使医院整体服务

17、实力有了明显的提高。现将相关工作状况汇报如下： 一、领导重视，统一部署，明确目标责任 一是成立以院长任组长、分管领导任副组长，各职能、临床、医技科室负责人为成员的相关活动领导小组，负责活动开展的统一部署，同时下设办公室负责详细工作的组织实施。二是依据上级部门的活动实施方案，结合实际制定相关活动实施方案，明确活动的内容以及工作要求，拟定活动开展的方法和步骤，使活动的开展能够有序进行。三是建立逐级责任追究制，做到事事有人管，件件有落实，院班子成员进行明确分工，科室实行目标管理，明确目标和责任。 二、优化服务，便民利民，提升服务水平 为便利患者就医，简化就医流程，提升医疗服务水平，真正做到服务好，我

18、院多措并举，制订一系列切实有效的便民利民措施。 1、门诊大厅设立“一站式便民服务”中心，制订十项一站式便民服务措施：导诊、询问、接待投诉、寄存物品一体化；开展体检预约服务；免费供应健康教化处方，随时接受患者的健康询问；为患者免费测量血压、体温；免费供应开水、一次性纸杯、担架、轮椅、推车、针线等等服务。一系列便民服务措施的推出，为患者供应了便利、温馨的服务。 2、组建了退伍军人组成的服务队。为患者导医导诊，负责为患者指引路途，介绍医院信息、专科特色，帮助患者实现就诊和检查。帮助老、弱、病、残和行动不便的患者缴费、取药、陪送办理住院手续等服务。 3、简化医疗服务流程。一是推行“先诊疗，后结算”模式

19、，为患者供应便利、快捷的服务。二是简化报帐程序，结算报帐实行一体化。三是增设挂号、收费服务窗口，为老年人、军人、残疾人、优抚对象设立优先服务窗口。四是药房设专人负责下送药品至病房，免去患者取药环节，为患者供应了便利。五是供应20公里内免费接送产妇服务。 4、落实病人回访制度和每月的群众满足度调查，为改进医疗服务供应了依据。 5、推行院务公开制度，接受群众监督。一是在导诊台设立电脑查询系统，公开医院收费项目和价格，为患者供应用药清单，也便利了患者查询收费标准，杜绝了乱收费现象。二是公示医德医风评议监督电话、电子信箱，通过媒体向社会公开服务承诺，使我院的医疗服务能够更广泛的接受群众的监督，促进了医

20、德医风的建设。三是公示医务人员执业信息，不仅为患者选择医生供应了便利，同时也接受了社会的监督。 6、严格执行医患沟通制度，履行对诊疗服务以及收费标准的告知义务，切实维护患者的知情权。 7、主动推动志愿者服务。一是组建志愿者服务队伍。二是制订服务工作安排、管理制度和工作机制。三是仔细组织志愿者深化基层开展医院服务和医务人员志愿服务相关工作，促进医患关系和谐。 8、加强医德医风建设，着力改善医疗服务。结合县纠风办开展 的“民主评议科室医德医风”活动，我院狠抓医院内涵建设，本着评改结合、评建结合的原则，开展科室互评、群众民主评议查摆问题，制订有效措施解决服务质量、服务看法中存在的问题，并把切实有效的

21、措施转变为长效机制，达到持续提升医疗服务的目的。 三、严格落实医疗质量和医疗平安核心制度，开展医疗质量管理与限制，进一步规范临床诊疗行为，确保医疗平安。 1、制度的落实是医疗质量的保障，我院始终把医疗质量制度的落实放在首位。一是建立健全各项核心制度并严格落实，如：首诊负责制、三级医师查房等核心制度。二是加大医疗质量管理力度，医务科、护理部、院感科每月对管理质量进行质控检查，检查状况予以全院通报，每季一次质量评比并依据绩效考核方案对评比结果进行奖惩。三是建立每周院长总查房制度，对全院各科的医疗平安、医疗服务工作进行监督检查，刚好发觉问题、订正问题，在院周会上予以通报并要求限期整改。四是定期召开医

22、疗平安工作会议，探讨有关医疗质量管理的问题，对实际工作中存在的不足提出改进措施。五是定期开展全院的医疗平安隐患大排查，刚好发觉并消退存在的平安隐患。六是适时召开医疗纠纷点评会，深刻分析、具体点评每一起纠纷存在的缘由和问题，举一反三，防微杜渐，并且对相关责任人予以惩罚，达到教化的目的。通过严格的质量限制措施的落实，确保了医疗平安。 2、开展优质护理服务示范工程活动。结合我院实际制定实施安排及实施方案，活动以“夯实基础护理，供应满足服务”为主题，内一科、外一科、外二科、外三科为活动试点病房，通过试点病房的阅历和做法，以点带面，全院推广，真正达到为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务的目的。 3、

23、坚持合理检查、合理用药、因病施治。通过以下途径，严格 限制、规范运用高值耗材和珍贵药品：一是运用昂贵药品、耗材和大型检查前征求病人（家属）看法；二是实行药品用量异样警示制度， 4、贯彻执行处方管理方法，加强处方规范化管理，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。严格执行抗菌药物临床应用指导原则，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，提高抗菌药物临床合理应用水平，同时实施临床用药临控，做好药品不良反应的监测与报告。通过以上措施，有效地提高了广阔医务人员合理用药的自觉性，确保群众利益得到真正维护。 四、强化培训，提高技能，保障医疗平安 在活动中，我院始终把医务人员的培训放在重要位置，实行培训与考核相

24、结合的形式，全面开展专业技术人员的培训，努力提升医务人员的专业技术水平。 （一）加强新聘人员的岗前教化，增加依法执业的自觉性。我院每年对新进的专业技术人员开展执业医师法、护士条例、传染病防治法、侵权责任法等卫生法律法规的培训以及职业道德教化，进一步强化了法律意识和自律意识。 （二）分层次、分类别组织专业学问培训，确保培训取得实效。医务科、护理部依据人员层次及专业的不同分别制定培训、考核安排，内容包括“三基”学问、抗菌药物临床应用学问、医院感染学问、医疗纠纷防范及各类紧急症病例抢救学问等等，通过培训与考核，使医务人员的专业学问水平不断提高，是供应更平安更优质的医疗服务的有力保证。 （三）多种形式

25、相结合，全面提升医务人员的专业水平。一是在院内组织培训。二是主动参与上级组织的各类培训讲座。三是选派业务骨干到上级医院进修。四是邀请上级医院的专家来院授课等。 （四）开展岗位大练兵活动，提高实践操作技能。为进一步加强医务人员的业务实力建设，提高医疗服务水平，医务科、护理部分别组织医护人员开展37项临床操作技能大比武活动。为取得大比武活动的实效，成立了领导小组，制定实施方案，每项操作指定专人进行指导，对在大练兵活动中表现突出的赐予嘉奖。这项活动不仅切实规范了医务人员的医疗行为，而且在医院形成了学技术、比技能的良好氛围。 （五）实施医师定期考核，提高医师整体素养。依据卫生部医师定期考核管理方法精神

26、，制定我院的医师定期考核实施方案，成立医师定期考核管理委员会，对依法取得医师资格、经注册在本院执业的医师每两年一个周期遵循考核原则进行定期考核，考核的内容包括工作成果、职业道德评定及业务水平。通过医师定期考核工作的实施，提高了医师素养，提高了医疗质量，保障了医疗平安。 我院通过制定和落实各项制度、措施，努力做到平安无隐患、服务无门槛、医患无距离，切实提高了医疗质量，削减了医患纠纷，保障了医疗平安。今后，我院仍将接着坚决不移的开展以改善医疗服务，不断促进医疗服务水平为目标的各项活动，坚持以病人为中心，坚固树立服务意识、质量意识和平安意识，提高医疗质量、改善医疗服务和提升医院管理水平，为保障医疗平

27、安，构建和谐医院做出贡献！ 2022年12月5日 第四篇：督查工作状况汇报 2022年，督查科主要担当政府工作报告明确的任务、区政府常务会议和专题会议确定事项、政府领导批示或关注的重大事项、重点项目建设、市政府督查室交办的事项、市长专线交办事项、媒体反映问题、市区门户网站在线投诉和询问等方面问题的督查与办理，另一方面，应急办也设在督查科。今年共办理各类事项853件，其中市政府会议确定事项28件，区政府会议确定事项218项，区政府工作报告确定事项102件，市区政府门户网站投诉和询问（区长信箱）452件，市区领导批示27件，市长专线及新闻媒体26件。全年编发督查专报57期。现将全年工作总结如下：

28、1、关于区政府工作报告中任务的督办。年初，在区委全会扩大会议和人代会闭会后，根据主要领导的指示，与区发改委一起将全委会和人代会上支配的2xx年工作任务进行了分解，逐一落实到相关部门和街办，详细到科室和人员，每项任务还明确了进度要求和完成时限，最终以两办文件下发。平常随时驾驭完成状况，每季度进行一步全面督查，并在全区范围内进行通报。这样以来变更了过去只由区发改委进行分解任务，发文后却无人督促的局面，确保政府的决策有人管、有人干、有结果。目前，已对前三季度的完成状况进行了通报。 2、关于领导批示件的督办。领导批示件多是一些关乎群众切身利益的事情，在处理这类问题时，我办刚好介入，精确判别，把握好领导

29、的意图，与职能部门多沟通，了解其中的症结所在，实践中不断总结阅历，加强各部门间的协调，做好问题处理的督促落实工作。例如，原工业总公司牵头的日利洋房购房户反映的问题，在督查办的主动协调下，事情进展顺当，购房户心情稳定，没有再发生集体上访。 3、关于会议确定事项督办。对于召开的区政府常务会议、专题会议做到一会一督，逐事项进行督促落实。基本上做到在10个工作日内发出督办通知，15个工作日内在肯定范围进行通报，对于完成时限较长的事项通报后，定期进行电话督促落实，确保政府确定事项尽快落到实处，因客观缘由不能落实的事项要求责任单位要讲请理由。全年督办市政府会议确定事项28件，区政府常务会议16次、议题92

30、个、确定事项285多件，区政府专题会议24次。市政府每个季度对各区县办理状况进行通报，我区的办结率均为百分之百。 4、关于区政府门户网站（区长信箱）反映问题的办理状况。结合工作实际，制订了市人民政府门户网站在线投诉栏目反映问题办理规程，制作了办理单。为加快办理流程，对群众反映的每个问题核实下载后，一份送区长，一份送分管副区长，督查办根据领导的批示精神，督促相关部门限时办理。对于办理结果，经过整理送领导批阅后，再回复给网民，并做好回复后的跟踪落实。该投诉机制的建立，为群众供应了一个有话可说、有要求能提、有看法敢讲的平台。群众网上反映的问题，除部分短期难以解决外，约90%能得到较满足的答复。今年共

31、收到市区门户网站的感谢信、表扬信5件。 5、主动开展专项查办。今年8月份，为实行市委全委会、市政府全体会及区委十届七次全会精神，区政府召开了第三次全体会议，对下半年经济工作进行了再部署、再落实，并就各部门的重点工作提出了详细要求，会后我办就各部门实行会议状况刚好进行督办，确保会议精神刚好传达到位、落实到位。针对渣土运输车危害交通平安、影响城市形象、群众反映剧烈的突出问题，加大了对相关部门的督促力度，促使相关部门对渣土车的整治力度进一步加大；我们还就放心馒头店创建、甲型hini流感防控、三年植绿大行动等重要工作进行了专题督办，定期通报，推动了各项工作的有序开展。 6、加强重点项目督查。在重点项目

32、督查方面，我们与区委督查室、区考评办、区发改委联合，形成了大督查格局。定期联合，由区级领导带队分组检查重点项目，特殊是针对11个重大项目以及进度缓慢、未开工项目进行督办。这样既增加了督办权威，同时也减轻了由于多头督查对各责任单位造成的负担。今年共联合督查11次。 7、按时完成市长专线等媒体反映问题的督查与办理。今年共督促办理市长电话综合信息反映问题8件，市新闻监督摘报反映问题2个，陕西日报反映问题6件,西安晚报、三秦都市报新闻媒体反映问题2件，市长专线转办8件。这些问题经过督办基本得到了解决，同时均根据市上和媒体的要求做到了一周或一月以内回复，做到了已办结的报结果，正在办理的报进度，未办理的报

33、缘由，对状况进行刚好反馈。 8、关于应急管理工作。应急办是新成立的单位，各项工作都刚起步，在平常遇到紧急事务，保持通讯畅通，随叫随到。 第五篇：县委督查工作状况汇报 近年来，我们西平的督查工作在省、市委领导和上级督查部门的关切、支持下，紧紧围绕上级党委和县委的工作中心，不断加大督查力度，改进督查方法，在推动上级党委和县委重大决策实行中发挥了重要作用，连年被省、市委办公厅授予先进单位。现将我县督查工作开展的状况向在座的领导和同志们作一简要汇报。 一、高度重视，摆上位置。一是领导抓、抓领导。实行一把手负总责，实行会议布置、下发文件等形式把全年重点工作和阶段性中心工作的目标责任落实给一把手、检查评比

34、对准一把手、奖惩结果兑现给一把手。二是坚持领导督查科学化、制度化、常常化。年初及早制定规划，每季度由县委督查室统一组织，县委、县政府主要领导带队，县四个班子领导成员、职能部门和有关专家参与，对重点工作拉网检查，综合评定，奖优罚劣，记入本年度单位、主管和分管领导个人实绩档案，作为嘉奖、晋职、晋级的重要依据。三是关切支持督查部门，充分发挥职能作用。对督查部门的建设，县委根据省、地规定的规格和编制，配足配强督查人员，给予职权，优先解决督查部门工作必备的办公、车辆、通讯工具等，先后选拔素养高、工作实力强的4名正副科级干部,充溢到县委督查室工作。县委主要领导、分管领导常常给督查人员出题目、交任务、压担子

35、,定期听取工作状况汇报,帮助探讨督查措施,改进督查方法,提高工作效率。 二、强化措施，改进方法。在详细方法和重点上，突出抓好十项督查。 一是划分战线督查。我们把全县整体工作划分为农业、工业、财税、商贸等10条战线，分别在这10条战线上聘请17名专家和副县级以上离退休干部为督导员，每月由督查部门牵头组织他们对全县整体工作运行状况进行一次全面督查，重点了解和驾驭县委决策的实行状况。由于老同志有阅历、有威望，业务专家工作状况熟，把握问题准，仅2022年就有30多条看法和建议被县委接受，对指导全县经济和社会事业的发展起到了重要作用。二是分片包块督查。我们把全县乡镇和县直单位根据区域和工作性质切块，由督

36、查部门负责，在全面督查的基础上，每个督查员重点联系一块，实行动态督查，把整体督查与局部督查结合起来，通过类比，发觉培育典型，指导面上的工作。三是外商企业督查。近年来，西平县通过招商每年都引来一批外商外资企业，这些企业既不隶属政府管理，又没有明确的业务主管部门。对此，我们依托督查部门，加强对此类企业的督查，定期向县委反馈状况，既保持了与外商企业的联系，爱护了外商企业，深受外商的好评。四是县外工作督查。随着对外开放的不断深化，西平每年外派干部挂职熬炼、设立办事处驻地招商的干部都在200人以上，对于这些县外工作人员，我们主要实行外派督查人员走访调查、利用通讯工具定期联系等督查方法，刚好向他们传递工作

37、支配和有关信息，了解和驾驭他们的工作状况，督促他们围绕县委决策开展工作。五是干部管理督查。前些年，我们选拔任用干部主要是通过主管部门举荐、组织部门考核、县委常委探讨的程序来确定的，但由于干部分布点多面广，加之平常驾驭状况不够全面，程度不同地出现个别干部任用失察现象。为妥当解决这类问题，近年来，我们充分发挥督查部门联系面广、接触基层干部多这一优势，把督查工作融入干部管理，把督事、查人、考纪有机的结合起来，收到了良好效果。如98年12月份、99年1月份，我们在对京珠高速马路重渠段、杨庄滞洪区河水段围堤修筑工程建设的督查中，了解到这两项工作进展缓慢的主要缘由是杨庄、重渠两个乡的主要领导对工程建设重视

38、不够，措施不力，县委依据这个看法，结合重渠、杨庄的工作实际，刚好对这两个乡的党委书记进行了调整，从而保证了国家重点建设项目的顺当实施。六是统计数字督查。主要是针对乡镇、县直单位月份重点工作汇报，由督查部门逐单位调查核实，分类整理出综合统计材料，这些材料既有综合经济运行状况分析，又有季度、月份间的数字对比，为县委对各单位实施有效的目标监控起到了重要作用。七是市场行情督查。主要是依托重要产品的价格改变趋势，驾驭市场动向，刚好把握国内外市场行情，运用经济规律指导工农业生产。如在发展畜牧业上，西平基础好，优势明显。为了巩固这一产业，县委督查室依托畜牧业专家顾问团和驻外销售公司，刚好了解内外行情，在近两

39、年市场滑坡的状况下，县委刚好引导农户走规模发展之路，并主动改良优化品种结构，保持了全县畜牧业稳定发展的势头，有效地增加了农夫收入。八是新闻舆论督查。在各项督查活动中，县“两台一报”主动协作，对督查结果刚好予以公布，接受社会舆论监督，提高工作透亮度，达到宣扬先进、鞭策后进、促进工作的目的。九是突出后进督查。主要是对工作思路不清、措施不力、进展缓慢、效果不明显的单位，重点实行现场办公、派驻工作组、制定整改安排、开展帮扶、组织处理等措施，使后劲单位变压力为动力，知耻而后勇，扭转被动局面。十是加强热点、 难点督查。就是紧紧抓住领导关注的重点、群众反映的热点和工作中的难点进行专项督查。如近年来，一些职能

40、部门受利益驱动，乱罚款、乱收费现象非常严峻，给经济建设造成了严峻危害。为此，我们特地成立治理经济环境办公室，由督查部门牵头，抽出特地人员详细督查此项工作。 99年以来， 全县先后对27名危害经济环境的违法、违纪人员分别进行了法律追究和党、政纪处分。通过集中治理，使西平经济环境明显改善，为外商投资和企业发展创建了有利条件。 三、取得的效果。一是树立了求真务实的作风。近年来，县委、县政府集中精力干大事，干实事，广阔干部在条件艰苦，困难较多的状况下，毫无怨言，干劲不减，形成了干事创业的强大合力。县四个班子成员年平均下基层时间都在4个月以上， 每人对分包的乡镇的2-3户群众开展帮扶，为他们解决生产和生

41、活中遇到的困难和问题，使这些农户大部分走上了致富路。乡镇以实施“民心工程”为载体，落实了干部包村连户责任制，与群众实行“三同”，帮助群众筹资金、找项目、跑市场，亲密了党群干群关系，促进了农村经济发展。县直各部门围绕县委中心工作，转变职能，主动搞好服务，全县涉农部门全部与乡镇签定了技术承包合同，落实技术承包措施。目前，全县农业科技人员在农村从事高效农业开发、兴办农副产品加工项目的干部达150多人，推动了农业产业化经营和科技兴农步伐。二是促进了各级领导决策的科学化。各级领导深化基层督促检查，既把握上情，又了解下情，增加了工作的针对性和预见性，克服了工作的盲目性；职能部门和督查干部的作用的发挥，畅通

42、了决策和落实中的信息反馈，对工作运行中存在的问题做到了心中有数，使刚好完善调整工作部署有了正确参考依据。 99年以来，督查部门共为领导供应督查信息230条，撰写督查调研文章28篇，依据这些督查调研报告和建议，探讨制定改进有关工作的文件和补充规定16份，对推动全县整体工作的开展起到了主动作用。如在去年的招商引资中，督查室了解到，一些单位在项目建设中有不符合产业政策和重复建设现象，据此提出了规范项目建设的合理建议,县委常委会对此进行仔细探讨,统一思想,确定由安排、招商等部门出台详细文件,严格新上项目的审核把关,避开了项目建设不应有的损失,保证了招商引资工作的健康发展。 第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页