2022年区队双基考核办法.docx

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1、2022年区队双基考核办法 为了加强对副职的管理，真正发挥副职工作主动性和主观能动性，增加管理人员队伍活力，实现工资收入与工作绩效挂钩，特制定副职管理考核制度如下： 一、考核小组 考 核 人：队长支书 考核对象：副队长 技术员 二、考核标准 1、值班15分/日、入井不跟班10分/日，跟班12分/日，不值班、不入井,学习8分/日，出勤不低于27个班，每少于1个班扣5分。 2、分管副队长每月支配当月生产任务，一次不排扣10分，完不成检修任务扣20分。 3、跟班存在问题不落实、不处理、不汇报扣10分；跟班到点不汇报或不知道，当班扣5分。 4、值班队长主要为落实工作，信息驾驭不清晰，当班扣10分；不传

2、达会议精神及矿平安隐患、三违状况扣5分，值班没有刚好支配处理井下汇报状况扣5分。 5、分管范围内当班出现严峻三违1人次扣值班、跟班5分、分管队长10分，当班出现一般三违1人次扣值班、跟班3分、分管队长5分。 6、出现违反准军事化及不规范行为1人次扣5分；不规范填写各项记录分管一人次扣5分。 7、当班出现1条严峻隐患分管扣40分，较重隐患扣20分，一般隐患扣5分。 8、分管范围内出现卫生罚款每100元扣5分，分管范围内职工不主动执行两述法一人次扣5分。 9、分管范围内人员管理不到位扣责任副职3分。分管范围内出现责任事故，责任副职扣30分。 10、分管范围内设备损坏管理不到位，没标记牌、铭牌，标记

3、牌不清，扣分管副职3分；设备出现爱护不全或不灵敏的一次扣20分。 11、分管范围内设备卫生差一次2分。 12、工程质量出现重大问题，早会上通报，责任副职1次扣20分；技术措施影响1次扣技术员10分；技术参数错误1次扣技术员5分。 13、所辖范围内出现失爆分管副职扣3天平安积分。 14、值班者不填写跟班、派班记录，班前30分钟、施工作业安排表或漏写扣5分，副职填写隐患原始记录少扣5分。 15、有平安管理技术创新者，对分管副职加5分。有被上级兄弟单位观摩学习的项目，对分管副职加5分。 16、工作须要打连班处理问题加10分。 17、发生一起一人次工亡事故或一级非伤亡事故扣完值班、跟班、分管队长当月平

4、安积分，其他副职扣当月平安积分的一半。发生重伤事故扣值班、跟班、分管队长当月平安积分一半，其他副职扣当月10天的平安积分。发生轻伤事故扣值班、跟班、分管队长当月5天平安积分。发生稍微伤事故、三级非伤亡事故扣值班、跟班3分、分管队长10分。出现工伤对责任人罚款4000元外扣除5天平安积分。 18、全月无影响、量化考核第一名，分管队长总分上浮10，否则对等惩罚（包括考核最终一名）；全月生产无影响、标准化考核前两名，技术员总分上浮10，否则对等下浮（包括质量标准化考核最终二名）。 19、全月供电无安排外跳闸影响生产加5分，出现安排外跳闸扣10分，造成瓦斯超限扣80分。 20、生产影响：一级事故（影响

5、时间大于15小时）扣责任副职100分/次，二级事故（5-15小时）扣责任副职50分/次，影响生产大于5小时，当班扣40分，大于3小时，当班扣20分，大于2小时，当班扣10分，依次类推。 21、分管副职所负责机电设备、猴车道月动态、静态验收评为最差，扣分管副队长10分，被评为最好，嘉奖10分。月验收不合格扣分管队长60分。 22、不听从领导支配工作，工作不主动主动，工作看法差扣20分。 23、内部违章、不规范及危急预知完不成矿任务，扣5分/次。 24、上级所查问题，没有刚好整改扣10分。 25、上级检查问题安质科扣队双基分值落实到副职按扣分值的200倍计算。 三、平安事故： 26、班组发生重伤或

6、二级非伤亡事故，责任班组双基考核扣100分，事故班组长130分；其他班组扣30分。 27、班组发生轻伤或三级非伤亡事故，责任班组双基考核扣50分，事故班组长65分；其他班组扣15分。 28、班组发生稍微伤，责任班组双基考核扣20分，班组长扣25分。 29、当月班组超额完成生产任务班组加3分，班组长加5分。 四、 隐患治理： 30、被上级、矿每查出1条重大隐患，对责任班组双基考核扣15分, 班组长扣20分。 31、被上级、矿每查出1条一般隐患，对责任班组双基考核扣2分，班组长扣4分，未按期整改对班组扣3分，班组长扣5分。 32、被队每查出1条重大隐患，对责任班组双基考核扣10分，班组长扣15分。

7、 33、被队每查出1条一般隐患，对责任班组双基考核扣1，班组长扣2，未按期整改对班组扣2，班组长扣4分。 五、工程质量： 34、班组包保区域旬验收出现不合格者，对责任班组扣3分；月综评不合格，对责任班组扣5分；班组包保区域工程质量验收一次达到优良品者，对班组嘉奖3分，班组长加5分，全月综评达到优良品者，对班组嘉奖5分，班组长加8分。 35、班组工程项目被公司、矿评为十个一标杆工程，一次对班组及班组长嘉奖10分，班组工程项目被公司、矿评为亮点工程，一次对班组及班组长嘉奖5分。 36、大公司、上级检查班组加3分，鹤煤公司、督导组、局平安办公检查班组加2分。 37、凡因班组缘由而导致单位没有达到公司

8、、矿规划等级，对责任班组扣5分，班组长扣8分。 38、防爆设备出现失爆者，责任班组双基考核扣50分，班组长扣50分，设备不完好接线工艺差扣30分，组长扣30分。 39、平安爱护装置出现不灵敏、不行靠，责任班组双基考核扣3分。班组长扣5分。 40、设备零部件不齐全，责任班组双基考核扣1分，班组长扣2分。 41、设备未定期加油，责任班组双基考核扣1分，班组长扣2分。 42、设备不完好，无铭牌、标记牌，责任班组双基考核扣1分，班组长扣2分。 43、设备漏风、漏水、漏油、漏气、堵塞，设备损坏，责任班组双基考核扣1分，班组长扣2分。 44、责任区一根电棒不亮班组扣1分，班组长扣2分。 45、设备检修不仔

9、细、不到位，班组扣1分，班组长扣2分。 46、修旧利废班组加1分，班组长加2分。 47、冬季供暖不足，致使井筒结冰，班组扣1分，班组长扣2分。 48、沙箱内装沙少，灭火设施不齐全完好，班组扣1分，班组长扣2分。 49、没有按规定时间完成任务者，班组扣1分，班组长扣2分。 50、生产组织主动提建议，解决现场问题者，嘉奖班组长1分。 51、在平安管理等方面提出合理建议的并被接受的，依据合理化建议的价值对班组嘉奖3分。 六、文明生产： 52、被上级、矿队查出责任区卫生差，责任班组双基考核扣1分，班组长扣2分，未按期整改对班组扣2分，班组长扣4分。 53、车间硐室内存放与生产无关的杂物，责任班组双基考

10、核扣1分，班组长扣2分。 54、设备工具摆放不整齐，不刚好回收，标记牌不清，责任班组双基考核扣1分，班组长扣2分。 55、队查工作不主动看法差班组扣1分，班组长扣2分；主动主动班组加1分，班组长加2分。 56、猴车吊座合在一起，吊座距离超宽、拖地，吊座变形，抱绳器松动班组扣1分，班组长扣2分。 57、电缆吊挂乱，不平直交叉，间距不符合规定，穿墙管未封堵，不规范责任班组扣1分，班组长扣2分。 58、不遵守矿、队文明公约不文明服务者班组扣1分，班组长扣2分。 59、超额完成工作任务班组加1分，班组长加2分。 60、发生盗窃行为受矿处理者班组扣5分，班组长扣3分，没有受到矿处理者班组扣3分，班组长扣

11、2分。 七、技术措施贯彻和落实： 61、被上级、矿领导提问作业规程不懂，不熟识应知应会常识，两述法不主动、不规范、不娴熟的，对班组扣1分，班组长扣2分。累计达到三人以上扣班组1分，班组长扣1分。两述法主动主动规范娴熟的，对班组加1分，班组长加2分。 62、被队提问作业规程不懂，不熟识应知应会常识，两述法不主动、不规范、 不娴熟的，对班组扣1分，班组长扣2分。两述法主动规范娴熟的，对班组加1分，班组长加2分。 63、被上级、矿查出不执行平安技术措施和操作规程者，对班组扣2分，班组长扣1分。 64、被队查出不根据平安技术措施和操作规程施工者，对班组扣1分，班组长扣2分。 65、参与学习不签名者，班

12、组扣1分，班组长扣2分。 66、不按时参与每周两小时学习和规程学习或考试不及格，班组扣1分，班组长扣2分。 67、未参与矿抽考班组扣1分班组长扣2分，未参与公司抽考组扣2分，班组长扣3分。 68、记录填写不仔细，班组扣1分，班组长扣2分。 69、班组长未刚好填写隐患记录班组扣1分，班组长扣3分。 70、双基原始记录不仔细填写、填写不属实、考核问题不刚好落实一次扣班长5分 71、全月不填一次原始记录扣班长100%双基考核工资 八、反三违： 72、班组出现特重三违者，责任班组双基考核扣40分，班组长扣40分。 73、班组出现严峻三违者，责任班组双基考核扣30分，班组长扣30分。 74、班组出现较重

13、三违者，责任班组双基考核扣20分，班组长扣20分。 75、班组出现一般三违者，责任班组双基考核扣3分，班组长扣5分。 76、班组出现操作行为不规范、不娴熟一人次班组扣5分，班组长扣3分。 77、对三违举报有功者班组加5分。 78、对主动消退事故隐患，制止违章，防范事故发生的班组加10分。 79、不按规定巡检造成漏检，班组扣2分，班组长扣3分。 九、劳动纪律 80、支配工作不听从领导，无理取闹者，班组扣1分，班组长扣2分。 81、班中饮酒，班组扣8分，班组长扣8分。 82、班中打架骂人，班组扣3分，班组长扣5分。 83、班中干私活，班组扣1分，班组长扣2分。 84、班中看小说、报纸，玩手机，班组

14、扣0.5分，班组长扣1分。 85、班中洗澡，班组扣1分，班组长扣2分。 86、交接班不清班组扣1分，班组长扣2分。 87、人员提前下班班组扣2分，班组长扣4分。 88、班组中出现空岗、脱岗班组扣2分，班组长扣3分；班中睡岗者班组扣0.5分，班组长扣1分。 89、新副井系统班组以提升斗数为基准考核，新副井8点班、0点班以基准5分，4点班检修以60斗为基准5分，一班不违章，提升斗数提够为5分，少提升一斗按相应分值扣分，多提一斗按相应分值加分。（每天上报） 副井，8、0点班：5/80=0.06分/斗；4点班：5/60=0.08分/斗 90、月检修完不向值班，调度汇报扣1分，组长扣2分。 91、每月班

15、组长考评倒数第一，扣双基分5分。 十、考核积分方法 1、平安积分依据岗位所担当的风险程度分类确定基础分值，经扣减和嘉奖后为本人最终的平安积分。 2、基础分值： （1）按出勤班数、路途远近、工作量难易程度、风险程度四个方面进行考核。 92、基础分值：地面班组3分/工，井底信号4分/工，-550、-800 5分/工，副维7分/工，大班、供电班8分/工。 十一、平安管理： 93、发生重伤事故或二级非伤亡事故，扣完责任人当月平安积分，事故班组成员各扣完当月平安积分。 94、发生轻伤事故或三级非伤亡事故，扣责任人当月15天平安积分，事故班组成员各扣当月10天平安积分。 95、发生稍微伤，扣责任人当月5天

16、平安积分，互联保人扣当月2天平安积分。 96、在上下班路上出现轻伤扣责任人当月15天平安积分。 97、在上下班路上出现重伤扣完责任人当月平安积分。 十二、隐患治理： 98、被上级、矿查出重大隐患，责任人扣30分, 互联保人扣20分。 99、被上级、矿查出一般隐患，责任人扣8分, 互联保人扣2分，未按期整改对责任人扣10分，互联保人扣4分。 100、被队、班组长查出重大隐患，对责任人扣10分，互联保人扣8分。 101、被队、班组长查出一般隐患，对责任人扣6分，互联保人扣2分，未按期整改对责任人扣8分，互联保人扣3分。 102、对查出的平安隐患不处理，出现事故对责任人扣当月15天平安积分，对互联保

17、人扣当月5天平安积分，生产组织主动提建议，解决现场问题者，嘉奖1分。 103、干活造成隐患不刚好处理者，扣5分。 104、发觉隐患不刚好回报、处理者，扣3分。 105、支配处理隐患处理不彻底者，扣4分。 十三、工程质量： 106、个人承包区域矿旬验收出现不合格，责任人扣10分，互联保人扣3分。月综评不合格，责任人扣24分，互联保人扣8分，个人包保区域工程质量验收一次达到优良品者，对责任人嘉奖10分，互联保人加3分，全月综评达到优良品者，对责任人奖20分，互联保人加6分。 107、班组工程项目被公司、矿评为十个一标杆工程，一次对班组成员各嘉奖10分。 108、班组工程项目被公司、矿评为亮点工程，

18、一次对班组成员各嘉奖5分。 109、凡因班组缘由而导致单位没有达到公司、矿规划等级，对责任班组成员各扣10分。 110、验收动态管理，验收不合格者责任人扣10分，互联保人扣2分，验收合格者责任人加10分，互联保人加2分。 111、防爆设备出现失爆者，责任人扣100分，互联保人扣30分。 112、平安爱护装置出现不灵敏、不行靠，责任人扣20分，互联保人扣5分。 113、设备零部件不齐全，责任人扣5分,互联保人扣2分。 114、设备未定期加油，责任人扣5分,互联保人扣2分。 115、设备不完好，零件不齐、无铭牌、标记牌，责任人扣5分,互联保人扣2分。 116、设备漏风、漏水、漏油、漏气、堵塞，设备

19、损坏，责任人扣6分,互联保人扣2分。 117、设备检修不仔细、不到位，责任人扣8分，互联保人扣2分。 118、责任区一根电棒不亮，责任人扣6分,互联保人扣2分。 119、接地极不符合标准的扣责任人 5分。 120、电缆过墙未装设过墙管或两头封堵不规范不标准扣责任人5分,互联保人扣2分。 121、沙箱内装沙少，灭火设施不齐全完好，责任人扣5分。 122、因供暖不足致使井筒结冰，责任人扣5分，互联保扣2分。 123、修旧利废责任人加3分。 124、没有按规定时间完成任务者，责任人扣3分，互联保人扣1分。 十四、文明生产： 125、责任区卫生差，责任人扣5分，互联保人扣1分，未按期整改对责任人扣10

20、分，互联保人扣2分。 126、车间硐室内存放与生产无关的杂物，责任人扣5分，互联保人扣1分。 127、设备工具摆放不整齐，不刚好回收，标记牌不清，责任人扣5分,互联保人扣2分。 128、超额完成工作任务责任人加2分。 129、工作看法差不主动主动责任人扣6分，延时加班加2分。 130、不按规定穿戴劳动爱护用品和防护用品者，扣责任人2分,互联保人扣1分。 131、不遵守矿、队文明公约，不文明服务者，扣责任人6分,互联保人扣2分。 132、电缆吊挂乱、不平直交叉，间距不符合规定，责任人扣6分，互联保扣2分。 133、发生盗窃行为受到矿处理的扣责任人70分，没有受到矿处理的扣责任人50分。 134、

21、进出矿没有靠右白线内行走责任人扣3分。 135、在矿工业广场随地吐痰责任人扣3分。 136、开完班前会没有排队、喊口号行走责任人扣3分。 137、没有按规定要求穿矿服进矿扣3分。 138、在广场乱扔瓜皮、纸屑扣3分。 139、在工业广场吸烟责任者扣3分，乱扔烟头扣2分。 140、夏季进矿穿大裤头、拖鞋者扣3分。 141、上井在澡堂池子里打肥皂发觉一次扣2分。 142、上下井按秩序排队进罐发觉一次挤罐扣3分。 143、在井下大巷靠人行道行走，发觉一次在轨道心违规行走扣2分。 十五、平安教化培训： 144、两述法执行不主动、不娴熟、不规范、平安生产学问应知应会差者，双基考核扣6分，互联保人扣1分，

22、两述法执行主动、娴熟、规范责任人加2分。 145、不按时参与支配的各种培训者，双基考核扣6分。对质量标准化考试成果优秀者第一名加5分、其次、三名加3分，第四至六名加2分，分数同等的状况下，以卷面整齐优先，不及格者扣10分。 146、不按时参与每周两小时学习和规程学习者，双基考核扣6分。 147、每人必需熟记自己本工种岗标，否则双基考核扣10分。 148、未参与矿抽查考试责任人扣15分，未参与公司抽查考试的责任人扣20分；被矿、局、公司抽考，达到90分以上的对责任人嘉奖3分、达到100分的对责任人嘉奖5分。 149、互联保、班前30分钟、作业规程、文件签错、有涂改一次扣2分。 150、参与平安培

23、训迟到、早退者双基考核扣5分。 151、对科技创新项目，技术革新，小改小革被矿认定的个人加10分；生产过程中提出避开隐患的小点子、小创新，加5分。 152、对参与技术比武取得前三名者分别加10、8、5分。 153、参与学习不签名、未在互联保单、班前30分钟上签名，双基考核扣5分。 154、不仔细填写记录、报表和未刚好报送者，责任人扣5分，联保人扣2分。 155、未持证上岗或上岗证失效责任人扣25分。 十六、三违 156、凡被查出特重三违者，责任人除担当各项罚款外，扣完责任人当月平安积分，互联保人扣当月10天平安积分。 157、凡被查出严峻三违者，责任人除担当各项罚款外，扣责任人当月15天平安积

24、分，互联保人扣当月5天平安积分。 158、凡被查出较重三违者，责任人除担当各项罚款外，扣责任人当月10天平安积分，互联保人扣当月3天平安积分。 159、凡被查出一般三违者，责任人除担当各项罚款外，扣责任人当月3天平安积分，互联保人扣当月1天平安积分。 160、不按操作规程操作者或操作不娴熟、不规范者，责任人扣5分,互联保人扣1分。 161、对三违举报有功者个人加10分。 162、消退事故隐患，制止违章，防范事故发生的个人加10分。 163、不按规定巡检造成漏检者，责任人扣6分。 164、无故晚下井、早上井者，责任人扣4分,互联保人扣1分。 八、劳动纪律 165、班前会迟到 、早退者扣3分，不参

25、与班前会上岗作业的扣10分。 166、无故休班不请假、脱岗者，双基考核扣20分，替岗者加2分。 167、班中饮酒者，责任人扣15分。 168、组出现打架骂人者，对责任人双方各扣当月10天平安积分。 169、班中干私活者，责任人扣5分。 170、班中穿拖鞋、高跟鞋上岗者，责任人扣4分,互联保人扣1分。 171、交接班不清，责任人扣5分，不现场交接班者扣10分。 172、班中看小说、报纸，玩手机责任人扣4分，互联保人扣1分。 173、班中睡觉责任人扣25分。 174、未按时接班迟到者责任人扣3分。 175、井底打信号不刚好责任人扣2分，互联保人扣1分。 176、提前早下班责任人扣8分,互联保人扣4分。 177、班中洗澡责任人扣6分。 178、私自换班造成连班的责任人扣2分。 179、出勤不出力，消极怠工，影响他人心情者，扣5分。 180、没有按规定时间完成任务者，扣3分。 181、支配工作不听从领导，无理取闹者，扣10分。 182、主动参与公司矿区队组织献爱心活动加1分。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页