2022年客运公司安全生产责任追究制度.docx

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1、2022年客运公司安全生产责任追究制度 一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负干脆领导责任：1、督促落实平安生产责任制，贯彻执行国家有关平安生产、劳动爱护方针、政策和公司各项平安生产规章制度。2、督促制定、修改平安生产管理制度、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产竞赛，总结推广和沟通平安生产先进阅历。3、督促开展各类平安活动，指导有关部门进行宣扬，拟定安排、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类平安生产检查，对平安生产工作履行职责。4、组织公司平安生产综合检查，督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆平安部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。5、杜绝重大责任死亡

2、、翻车、烧车行车责任事故。6、参加重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力，将事故损失限制在最低范围内。7、发生重大事故，根据四不放过的原则，实行责任例查制，对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别赐予100-500元的经济惩罚，情节严峻的经予行政处分。二、安机科长对公司平安生产工作负详细领导责任：1、驾驭全公司平安生产状况，组织对车辆平安部件的检查和驾驶员遵章守纪检查，督促、检查有关部门对平安规章制度执行状况，在平安与生产发生冲突时，行使裁决权。2、负责驾驶员的年审和平安行车学问考核，召开平安例会和负责平安活动的落实。组织平安生产检查和专项治理工作。3、负责审核车辆事故费用，对各

3、部门平安生产进行业务指导，坚持四不放过的原则处理事故，较大事故应赶赴现场参加处理，建立建全平安生产各种台帐。4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。5、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并督促实施。6、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，刚好做好投保，续保及理赔服务等工作。7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。8、发生较大以上交通事故和生产平安事故，安机科长必需马上赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上（含）事故，对安机科长赐予50-400元经济惩罚，情节严峻的赐予行政处分。三、生产经营科长，对本部门平安生产负干脆领导责任：1、坚持平安第一、预防为主的平安生产经营方针，仔

4、细贯彻上级会议精神和平安生产的法律、法规及各项管理制度，驾驭驾驶员的思想、技术状况，定期开展平安教化活动。2、抓好行车平安和消防工作，定期组织检查车辆平安部件及场区平安生产工作，主动协作安机科处理好交通行车事故和客伤事故。3、发生一般以上交通事故，生产经营科长必需马上赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，赐予生产经营科长50-400元经济惩罚，情节严峻的赐予行政处分。四、公司平安员对公司平安生产负干脆责任：1、仔细贯彻上级的会议精神和平安生产的法律法规及各项管理制度，驾驭驾驶人员的思想、技术状况，做好平安生产教化工作。2、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果刚好报告公司领导，主动帮助公司

5、对发生的事故进行调查、分析、处理，仔细收集事故中的重要资料。3、定期对公司平安质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，刚好订正违章，并做好各类平安考核、管理台帐。4、仔细填写平安活动纪录与各类事故记录和分析，精确上报驾驶员个人等各项平安台帐。5、定期对车辆的平安部件检查并保管好平安资料台帐。6、按时组织和参与平安例会，组织好部门各项平安学问竞赛活动。7、严格限制事故费开支，做到帐目清晰，力争将事故费用降低到最低限度。8、发生一般以上交通事故或客伤事故时，平安员均要赶赴现场协作处理，发生主责以上（含）事故，扣平安员50-400元，情节严峻的赐予行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。五、平安检

6、（稽）查队长及检（稽）查员对公司平安生产负平安检查管理干脆责任。1、仔细执行公司平安生产工作的各项规章制度，严格履行平安生产检查管理职能，主动做好平安预控监控工作，驾驭信息，为公司做好平安生产管理工作供应第一手资料。2、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查，并进行重点教化、重点跟踪，现场办公、刚好订正违章，发觉问题刚好处理。3、仔细制订上路、上线、上站点平安检查工作安排，并按安排仔细实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到不漏查、不缺查，注意实效，不走过场；主动实施公司事故隐患，危急点监控法，按时参与平安例会，帮助好安机科开展各项活动等。4、开展平安生产拉网式、地毯

7、式大检查，严查平安隐患，并对查出的平安隐患限期整改，整改后必需复查。检查中应仔细填写记录，对发觉平安隐患的，应刚好开具整改通知书，并按整改内容监督其整改到位。5、建好检查台帐和资料的归档工作，逐步建立一车一档平安检查台帐，仔细落实三关一监督工作职责。6、发生一般以上交通事故，队长应马上赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，扣平安检（稽）查员50-200元，队长扣100-400元；情节严峻的，赐予行政处分。六、公司行政处分的种类。1、警告；2、严峻警告；3、撤消职务调离岗位；4、开除留用;5、除名 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页