2022年央企班组长优秀学员培训心得.docx
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1、2022年央企班组长优秀学员培训心得 12月14日至12月16日,第八期中心企业班组长远程培训项目优秀学员进清华班在清华高校实行,我有幸和全国各地九十二名优秀班组长一起参与了学习。在短短三天的培训中,我像一名新入学的学生一样,严格要求自己,主动调整心态,端正学习看法,不论是从理论到实际,还是从耳闻到目睹,无不使我眼界大开,受益匪浅,让我切身体会到“清芬挺秀、华夏增辉”的清华风采。 01 初识清华,感慨万千 我怀着无比激烈的心情,走进清华高校,就深深被这所百年名校厚重的历史底蕴和独特的人文魅力所吸引,所到之处无不渗透和折射着浓浓的清华文化和精神,感受水木清华,让人流连忘返。虽已入冬,但清华景致仍
2、令人倾慕,古树参天、池塘如镜、沟渠纵横、土山环绕,一切那么安静与温馨;融合了古罗马和古希腊风格的大礼堂,古朴而又不乏现代味道的清华学堂等几十座建筑,中西合璧,古今兼容,一切那么高雅与和谐。 清华高校接着教化学院副院长李越在开班仪式上介绍了清华高校的发展历史和文化传统,谈到新时代给予高校广育人才的新使命,勉励大家秉承清华高校“自强不息,厚德载物”的校训、“行胜与言”的校风、“严谨、勤奋、求实、创新”学风和“爱国、实干、追求、完备”的清华精神,仔细学习,学有所获。李院长的讲话使我对清华人崇高的职业精神、严谨的治学看法、超群的学术水平、一丝不苟的传道授业的神圣职责深感钦佩。 02 增长学问,学以致用
3、 自己平常把更多的精力放在了技术技能的学习上,而忽视了管理学问的学习。作为点检员更多的是参加人员的管理,管理诞生产力,管理出凝合力,管理须要科学的方法,管理是一门很深的学问。 张翔老师的班组管理实战模拟互动讲座实战性、互动性很强,举例通俗易懂。讲座通过嬉戏、探讨及小组发言等互动形式来提高我们对班组管理实战的相识,使我深刻理解了团队建设的重要性。作为一名基层的管理者必需具备以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心的习惯行为和原则互动、协作互动、管理互动、文化互动、激励互动的实力行为,这样才能建立一个卓越、高效的团队,才能带领团队实现工作成果最大化。 李飞龙老师的班组现场管理讲座生动亲切、
4、诙谐幽默、针对性很强。假如说张翔老师侧重讲解的是班组长应具备的行为实力,那么李飞龙老师则侧重讲解的是班组长应具备的思想相识和素养实力。目前,我们班组管理普遍存在管理条理不清楚、管理目标不明确、管理主动性不强、管理水平低下等问题,通过学习,我学到了创建班组管理方法的新思想,培育以管理过程为导向的新思维模式。我明白班组长要明确自己在班组中的角色,定位要清楚,职责要明确,清晰上级及下属对自己的期望。在工作中逐步实践,使全体班组成员认清发展形势,转变发展机遇,坚决发展信念,并带领班组成员设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有安排、有步骤的实施。这是一个渐进的过程,搞好班组现场管理要从班组
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