2022年学校减负工作自查自纠报告.docx

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1、2022年学校减负工作自查自纠报告 学校减负工作自查自纠报告 为仔细落实省教化厅进一步规范中小学办学行为的若干规定，端正办学思想，规范办学行为，规范教化教学管理，全面实施素养教化，促进学生全面发展和健康成长，我校开展了减轻中小学生课业负担，规范办学行为活动。现在就这一活动做自查自纠总结。 一、学校基本状况说明 我校位于兰州以南25公里处的XX镇地区，是一所乡村小学。为国家公办学校，现有学生368人，老师26人，学生的入学都是采纳划片就近入学的方式，学校都是1、2年级为单班，3-6年级为双班，班级人数在30人左右。不存在以考试名义招生、参加 占坑班 、将 奥数 同招生挂钩、提前找神灯为题。 二、

2、充分相识减轻学生过重课业负担的重要性和紧迫性 减轻学生过重课业负担是一项社会系统工程，我校从树立和落实科学发展观，办人民满足教化，切实加强和改进未成年人思想道德建设，建设和谐社会的必定要求动身，遵循教化教学规律和学生身心发展规律，全面推动素养教化，充分相识减轻学生过重课业负担的重要性和紧迫性，实行切实有效措施，提升老师素养，提高课堂教学质量和效益，做到减负增效，坚决把学生过重的课业负担减下来。 三、强化课堂教学，提高课堂教学质量和效益 1、注意课堂教学，当堂消化所学学问。 在以校本教研为抓手，建立健全教学常规，要求老师按教化局下发的备课要求，做到环节齐全，突出教学目标、重难点。在教学环节上改革

3、课堂教学模式，用先进的教学理念指导教学工作，做到课堂内有足够的时间让学生自主学习。 2、精选作业内容，严格限制作业量。 要求老师精选作业内容，提高作业的质量，坚决杜绝布置大量机械性、重复性、惩处性的作业，提倡布置弹性作业，引导自主学习，严格限制每日各学科家庭作业总量。学生的每日课外作业量分别不超过90分钟，双休日和节假日不加大作业量。教育处实行不定期检查，把作业量严格限制在规定的范围内。 四、严格执行国家规定的课程安排。 根据国家、省课程安排的规定支配教化教学工作，开齐开足开好各门课程，没有随意增减课程和课时。我校 一、二年级每周课时量为26节课，三至六年级为30节课。学校严禁老师占用体育、美

4、术、品德与生活、等课时补习其他文化课，确保学生德、智、体等方面全面发展。 五、严格限制学生在校学习活动时间。 青少年既是长学问更是长身体的关键时期，合理支配时间学习，保证有足够的时间活动和休息非常重要，学校严格执行省市区有关学生在校时间的要求，除学校规定的统一作息时间外，各年级老师没有另行规定学生到校和离校时间，学校按要求统一站队放学。 六、严格教辅资料的征订。 严格按省、市、区教化行政部门有关规定征订教材、教辅读物、练习资料，学校和老师没有向学生或统一购买未经省中小学教材审定委员会审定或教化行政部门审定的练习资料和复习用书。 七、严格教化教学秩序管理 未经教化行政部门批准，没有随意停课放假，

5、没有组织学生参与非教化性社会活动。未经教化行政部门批准，学校没有组织学生参与各种竞赛活动、读书活动。 老师没有在节假日给学生全体补课或变相上课，没有以假日活动名义，进行全班性文化课补习或上新课的类似事务发生。 八、科学进行质量检测。对学生的学习进行科学的检测，是新课改的须要，更是关爱学生、减轻负担的须要。按规定区分考试科目和考查科目。考试与考查、考核相结合，能够更全面地了解学生的学习现状和学习状况，加强教学的针对性，使每一个学生得到刚好的、全面的、最大限度的发展。学校严格根据有关规定要求，从不在班级等公开场合公布学生成果，不按成果分班，执行区教化局的电脑派位阳光分班。 九、今后工作的目标 规范

6、办学行为，减轻学生过重课业负担工作不是短期行为，必需常抓不懈，学校安排下一步将做好以下工作：1、进一步全面深化落实规范办学行为，减轻学生过重课业负担工作 我们要从学生的长远着想，为学生的将来负责，既要把学生过重的学业负担减下来，也不能脱离教学实际抽象地去谈 减负 。要求老师通过自身加压，不断提高教化教学的业务素养，用更多的创新、更多的才智和更多的措施，提高课堂的教学效益和教学效率，学校校要站在对民族将来负责、对学生将来负责的高度，坚固树立正确的质量观、发展观和人才观，规范办学行为，深化课程和课堂教学改革，为学生创新精神和实践实力的培育，供应良好的环境。 要突出重点内容，在关键环节上求突破。在前

7、期严格执行学校作息时间，严格限制学生在校时间的基础上，下一阶段重点是落实执行课程安排、限制老师布置的书面家庭作业量、规范考试管理、规范教辅材料运用以及规范升学考试等相关工作。要进一步完善制度，在构建长效机制上求突破。要进一步完善学校考核评价机制，将规范办学行为、减轻学生过重课业负担工作纳入对老师绩效考核体系。 2、强化减负增效各项措施，努力地提高教化教学质量 学校要树立科学的教化质量观，强化有效教学探讨，强化探讨培训，促进教化教学质量全面提高。一要开展高效课堂探讨，促进老师教学方式转变;二要引导有效学习，促进学生学习方式转变;三要推动有效教研，促进质量增长方式转变。 3、加强管理，不断提高实施

8、素养教化的领导力、执行力要提高校长对减负增效的领导力。校长是减负增效工作的第一责任人。在实施管理中，校长要从事务圈子中跳出来，把主要精力放到抓教化教学上，深化一线，靠前指挥。主动引导老师聚焦课堂教学，提高教学质量与效益。 4、要提高老师对减负增效的执行力。减负增效阵地在课堂，关键在老师。向课堂要效益，注意教学有效性，是老师的主攻目标。要注意老师的专业化成长，把全面提高师德、师能作为减负增效、推动素养教化的内在动力，建立和完善以校为本、全员参加、研训一体的教研培训制度，提高师德修养，提高业务水平。要构建以素养教化理念为核心的老师评价体系，根据内容全面、主体多元原则，从师德表现、工作看法、专业发展

9、、工作量、工作难度和工作实绩等方面对老师进行综合评价。 规范中小学办学行为，减轻学生过重课业负担工作是时代给予我们每一个教化工作者的一份厚重的责任。路虽远行则必至，事虽难为则能成。通过自查，我们意识到规范办学行为，责任重大，意义深远。尽管我们在工作中做了肯定的工作，取得了一些成果，但与上级和社会规范办学行为的要求还存有差距。下一步我们将按教化局要求进一步做好各项工作，努力办人民满足的教化。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页