2022年工程部个人的述职报告示例【三篇】.docx
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1、2022工程部个人的述职报告示例【三篇】【篇一】时间一晃而过,转瞬间到公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的帮忙,在生活上赐予了我极大的关切,让我充分感受到了领导们“海纳一百零一川”的胸襟,感受到了大发人“不经验风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对肃然起敬的同时,也为我有机会成为一份子而骄傲。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的努力,各方面均取得了必需的进步,现将我的工作状况作如下汇报。一、透过培训学习和日常工作积累使我对大发有了必需的相识。在7月份杭州高级人才沟通会上相识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时
2、只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了,特性是对化纤行业几乎一窍不通。透过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了必需了解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发,的确是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展的确很不简单,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝合人才的核心动力。此刻在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并
3、最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热忱专心、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈,一种专心豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能,工作潜力得到了必需的提高。依据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险
4、工作;(3)办公室部分写作和临时工作。透过完成上述工作,使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达潜力、流畅的文字写作潜力、较强的组织领导潜力、敏捷的处理问题潜力、有效的对外联系潜力、大型活动的策划及筹备潜力。在原先的公司里,许多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻亲自做,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧。四、不足和需改善方面。虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟识程度也不够,对分工的工作还没有构成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识,我也期望领导今后多安排一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒
5、于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,透过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创建性做好做扎实,为的发展贡献自己的力气。五、几点举荐。公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期就应从管理上下工夫,企业管理的好坏,会确定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特性是管理干部要变更老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培,这样能够开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗
6、位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够变更人的行为,好的制度能够激励员工,好的制度能够强化管理。第三,要做好后继人才的培育工作。成立十一年了,当年壮年人已经渐渐转成了老年人,这也是客观规律,从今刻起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永久留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特性是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。【篇二】20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信”的企业精神,透过一年的努力,本人基本实现了
7、本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报:一、现场工作总结:1、在工程进行过程中驾驭工程设计图纸,找出质量限制难点确定限制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位马上清出现场,不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督,杜绝承包单位在运用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的
8、现象发生。3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避开工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。4、与建设单位做好紧密协作,对施工单位编制的施工进度安排进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序支配提出看法,要求其合理调整,使进度安排满意实际工程须要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收
9、合格方可大面积绽开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程刚好报业主进行确认。二、存在的不足和举荐:1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限,学问面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的限制还就应从实施状况着手,避开进度安排与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累,以满意平安生产须要。2、举荐公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增加专业水平。三、下一步工作
10、准备和体会:我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在很多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的学问,提高业务水平和工作潜力,总结阅历,更好的完成监理工作。【篇三】(一)传输工程部工作总结1、完成XX年xx地区扫尾工程由于一些因素导致XX年工程遗留了一些工作,这些因素包括:。建设方设备到货晚,施工任务量大;。部分地区新建传输机房土建未完成施工;。部分割接未具备割接条件;部分工程设计文件未到齐。遗留的一些工作主要体此刻:。部分标签及资产标签不完整需整改;。新建一个传输机房未开工;。部分汇聚环未成环。竣工教工资料未完成。完成标签整改任务首当其冲,而这
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