2022年公司副总经理的述职报告.docx
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1、2022年公司副总经理的述职报告惊慌而劳碌的2022年即将过去,转瞬*检修公司已经成立半年多了,作为公司主管经营的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这几个月的工作,有创业艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的胜利和喜悦。下面,我把公司成立以来经营工作的状况向大家做以简要汇报。 一、公司成立以来的工作回顾 公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既干脆影响公司的正常运作,也干脆影响员工的切身利益。霍林郭勒分公司是今年5月份才成立的电力检修公司,没有任何关联交易做依托,完全依靠与霍煤鸿骏铝业自备电厂的六台机组及坑口电厂的三份合同来自负盈亏,维持正常运作,工
2、作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。在各级领导的关切和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领经营口的管理人员确立了“明确岗位职责,服务公司员工”的管理思路,较好地完成了既定目标。 (一)完成工商注册。5月9日霍林郭勒分公司成立后,马上着手进行工商注册等工作。经过多次与地方部门沟通协调,于5月30日霍林郭勒分公司完成工商注册。6月8日霍林郭勒分公司组织机构代码、国税、地税登记完成各项手续,6月14日霍林郭勒公司财务账户开户,具备了财务正式运营条件。 (二)建章立制,规范管理流程。为更好的理顺公司内部的工作流程,规范岗位职责,提高工作效率,公司自始至终把规章制度的建设放在重要的议事
3、日程,结合公司的实际状况相继制订了生产、财务、人事、物资管理等方面的一百多项规章制度及岗位工作标准,并发布试行。 (三)开展了固定资产核查工作。为避开国有资产流失,摸清家底,公司仔细开展了固定资产的盘点清查和责任认定工作,编制了工作安排,确立了组织机构,本着“真实、详尽”的原则,对公司全部固定资产进行逐一清查核对、统计登记、建账,公司的资产状况渐渐清楚,实现固定资产的动态化管理。 (四)全力保障公司经营费用的刚好到位。刚好和鸿骏铝电公司沟通,按时结算月维护合同金额,并多方筹措资金,保障公司员工工资、异地劳务补助及各项经营费用的刚好到位。多次到东北区域沟通协调,确认工资总额、与通辽财务分账等有关
4、事宜,保证公司及员工的利益不受损害。 (五)加强劳保用品的管理。根据国家的有关规定,广泛征求员工的看法,结合公司的实际状况,刚好为公司员工配备了劳动爱护用品,规范了公司的劳动防护用品的选购、保管、发放、运用管理。 (六)完成了劳资软件的安装。完成了公司各级人员的工资审定工作,并与通辽南兴公司合作,完成了劳资软件的安装、调试及人员培训工作,目前软件运行状况良好。 (七)坑口电厂生产维护的介入工作。在完成好公司经营工作的同时,我还兼管坑口电厂的生产维护工作。一是实战练兵。针对公司各专业的检修人员没有600mw机组检修阅历的实际状况,提前介入坑口电厂1号机组(600mw)设备安装、调试的检查验收工作
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