2022年乡镇纪委落实监督责任面临问题及成因分析调研报告.docx
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1、2022年乡镇纪委落实监督责任面临问题及成因分析调研报告 乡镇纪委落实监督责任面临问题及成因分析调研报告 为深化实行乡镇纪委监督责任,扎实推动党风廉政建设,为乡镇纪委做好各项工作供应重要保证。近日,德令哈市纪委监察局抽调专人组成检查组,对乡镇纪委落实监督责任状况进行了专题调研。现将调研状况报告如下: 一、乡镇纪委落实监督责任面临的突出问题 (一)支持履行监督责任氛围不浓。一是部分单位的“一把手”支持乡镇纪委“三转”看法不坚决,仍习惯用过去的思维抓党风廉政建设工作,纪委不能种别人的“田”的意识未得到全面树立。如有的党委虽然支持纪委负责人按要求退出分管纪检监察业务外的工作,但是在工作推动中又总会时
2、时常地给纪委支配与纪检监察工作无关的业务,让纪委负责同志牵头或协调落实。这种在分工上明确退出,推动中又要纪委参加的状况,令纪委很犯难,不干是“违令”,干了属“越位”,尺度不好把握。二是党委成员按党风廉政建设“一岗双责”要求抓工作未形成常态,多数仍停留在口头上、会议上和文件里,集中精力深化探讨和督促分管领域部门抓好党风廉政建设的意识不强、氛围不浓、力度不够,重业务、轻党务现象较突出。三是一些干部职工对纪检监察监督的相识有偏差、不理解,认为纪委是在找茬子,或多或少存在排斥和反感心态 ,主动接受纪委监督的意识不强,氛围不好。少数纪委干部片面地理解“有为才有位”,担忧“三转”后假如专司纪检监察业务在单
3、位会被边缘化,担忧自己不管业务会削减进步的机会,说话办事会失去“话语权”,未转先怯,进而对落实“三转”、落实监督责任持消极看法,甚至想尽快换岗转岗。 (二)落实监督责任成效不够明显。根据中纪委和省、州市纪委关于纪检监察机构“三转”的要求,各乡镇纪委均相应向单位党组提出并退出了不应分管的业务,但在退出后如何履行好自身应负的责任却没有清楚的思路,“三转”后抓什么?如何抓?许多没有找到工作的切入点和着力点。从座谈了解的状况看,众多乡村纪委的工作仍是停在教化预防和制度建设上,监督、执纪、问责工作未得到实质性落实,得罪人的事,许多人不敢、不愿、不想主动抓、主动抓,即使抓了也是避重就轻处理,生怕引起驻在单
4、位同事的反感和误会。纪委的监督责任主要包括监督的地位、监督的对象、监督的职责内容等方面。从监督地位上看,党的各级纪律检查委员会是从事党内监督的特地机关,具有党内监督的权威地位和不行替代的作用;从监督对象上,纪委的监督对象主要包括党的各级领导机关和党员领导干部,详细包括对所在委员会及其派驻机构、派出的巡察机构的工作进行监督;对所在委员会委员和派驻机构、派出的巡察机构的负责人进行监督,特殊是对各级领导班子主要负责人进行监督。从监督责任来看,纪委的监督职责主要包括帮助同级党委组织协调党内监督工作,组织开展对党内监督工作的督促检查;对党员领导干部履行职责和行使权力状况进行监督;检查和处理党的组织和党员
5、违反党的章程和其他党内法规的比较重要或困难的案件;向同级党委和上一级纪委报告党内监督工作状况,提出建议,依照权限组织起草、制定有关规定和制度,作出关于维护党纪的确定;受理对党组织和党员违犯党纪行为的检举和党员的控告、申诉,保障党员的权利等。 二、乡镇纪委在落实监督责任过程中面临的困难与问题。 纪委的监督责任既是党章给予的权力,又是纪委的重要职责,各级纪委作为党内监督的特地机关,必需紧紧围绕“三转”要求,把监督责任牢牢扛在肩上,强化使命担当,让监督责任落地生根。但实际工作中,乡镇纪委在履行监督责任时,还存在着以下几方面的困难和问题: 1、监督越位问题。许多乡镇纪委没有仔细理清自己的职责,加上有些
6、乡镇党委政府领导经常让纪委出面做一些“老大难”工作,如一些乡镇在征地拆迁、项目建设、信访维稳等工作支配纪检监督机关全程参加,让纪委在一线推动,既当裁判员,又当运动员,且常常出现“协调变牵头,牵头变主抓,主抓变负责”的状况。乡镇纪委有时甚至干脆充当监管主体和执法主体,使乡镇纪委往往在现实生活中扮演着“督查员”、“开山斧”、“灭火队”等角色,很难聚焦主业,结果是“种了别人田,荒了自家地”,导致纪委工作任务繁重。 2、监督责任落实不到位问题。一是部分乡镇纪检干部的思想相识不到位。对党要管党,从严治党肩负的重大责任相识不深刻,责任感、使命感不强,在“三转”工作中,存在上转下不转,内转外不转,明转暗不转
7、的现象。二是责任追究不严格。一些乡镇纪检干部好人主义思想严峻,乐当“泥瓦匠”和稀泥,不敢当“铁匠”硬碰硬,不愿监督,不敢监督,不敢负责。作风督查失之于宽,失之于软,查处的作风问题和腐败案件不多,通报曝光力度不够,震慑力不强,让一些人心存侥幸,顶风违纪。三是抓防微杜渐工作不够。对党员干部日常监督特殊是“八小时以外”监督方法不多,手段缺乏,督查时松时紧,未形成常态,对党员干部中的不良风气和苗头倾向制止不力,早发觉早处置机制不完善,使一些单位作风问题纠而复生,难以根治。 3、存在同级监督难的问题。由于体制缘由,乡镇纪委工作上要听从于同级党委、政府的支配部署,往往导致对同级党委不敢监督、不愿监督,造成
8、监督缺位。对同级党政领导班子成员进行监督的难题主要存在三个障碍。一是思想上有障碍。纪委书记作为党委班子成员,在“一口锅”里吃饭,监督主体在人、财、物方面依附于监督客体,一些纪委书记过多地强调听从同级党委的领导,而忽视了监督,“怕得罪人”的思想道坎难以逾越,不愿、不敢大胆履行同级监督职责。如在监督同级党委时,对发觉的一些苗头性、倾向性问题,向上级纪委报告,怕受到“爱打小报告”的指责;向班子成员本人指出又怕引起反感,思想顾虑压力大。二是制度机制上有障碍。党章等法规制度明确了监督要求,但配套的监督制度不完善、未刚好跟进,缺乏操作性强的实施细则,同级监督没有抓手、缺乏依据,“抓与不抓一个样、抓好抓坏一
9、个样”的现象客观存在。三是实践层面上有障碍。少数基层党员干部在口头上接受监督,思想和行为上却规避监督,如部分党政班子成员与纪委书记之间会存在一种“防备”心理,工作联系少、思想沟通少、生活交往少,形成一道无形的墙,制约着乡镇纪委同级监督职能作用的发挥。 4、是自身建设的滞后性制约了监督的成效。从目前工作开展状况看,监督方式单一、老套的问题依旧存在。如责任制考核是落实监督责任的重要方式,但由于考核方式单一、考核内容和指标设置不够科学等,导致考核中发觉不了问题,实现不了监督。从纪检监察干部履行监督职责所需具备的条件来看,不懂监督、不会监督、不敢监督的现象仍旧不同程度存在。部分乡镇纪委重监督检查,轻责
10、任追究,导致监督检查流于形式;部分纪检干部不愿得罪人,不想钻研纪检监察业务,导致监督底气不足、力度不大。 5、监督部门建设不到位。一是乡镇纪检监察组织力气薄弱。乡镇工作点多、面广、量大,状况困难,各部门都存在人手不够的现象。乡镇纪委书记虽是专职的,根据“三转”要求,乡镇纪委书记不再分管纪检监察以外的其他工作,事实上还是不能把全部精力放在主抓的纪检监察工作上,还得必需听从乡镇党委支配,除纪检监察工作外,乡镇纪委书记还得参加其他工作,无法保证有足够精力从事纪检监察工作,监督工作难以深化。乡镇纪委副书记和其他纪委成员在抓党风廉政建设和反腐败工作的同时,还存在兼职其他工作,甚至兼职多项工作。大多乡镇纪
11、委存在专职人员不专干,兼职人员不愿干的问题。 “三转”难以落实,错位缺位现象严峻,导致乡镇纪委在履行监督职责中出现“人荒”现象。二是乡镇纪检监察干部业务素养不高。目前乡镇纪检监察干部熟识金融、财务、审计、法律等专业的人员较少,在从事纪检业务之前,大都没有接受过特地的或是系统的岗位业务学问培训,对纪检业务学问知之甚少,普遍存在上岗时没有培训,在岗时没空培训等问题。乡镇纪检监察干部业务素养不强,干脆影响到乡镇纪委监督执纪问责职能的发挥。三是乡镇纪委查办案件实力不足。在现实工作中,乡镇纪委不具备查办大案要案的实力。对群众反映问题的核实,不擅长发觉一些深层次、本质性问题。信访件成案率不高。不愿办案、怕
12、得罪人的现象比较突出。由于乡镇纪检监察干部岗位变动快,对业务学习主动性、主动性不够,造成乡镇纪委办案实力低下,案件查办质量不高。 三、存在的问题缘由分析 纪委的工作职责是“监督、执纪、问责”,这也是纪委履行党章给予的职责。但乡镇纪委在履行监督职责时为什么会存在以上几个方面的问题呢?主要有以下几个方面的缘由: 1、乡镇纪委没有厘清自己的主责脉络,弄清权力和责任的边界线。党章对纪委的组织协调作用虽然作出明确的规定,但目前仍没有任何条例、规定、文件对组织协调的范围、内容、方式、程序进行规定。什么工作需纪委牵头组织,什么工作仅需纪委协作协调,比较难把握,往往是依据当地党政主要领导的指示或纪委自身的理解
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