2022年年下半年工作总结.docx
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1、2022 年下半年工作总结部分工作的日臻完善离不开定期的工作反思,以下是我为大家细心搜集和整理的下半年工作总结范文,希望大家喜爱!下半年工作总结范文(一)下半年,在公司领导和各位同仁的支持与亲密协作下,本部门恪尽职守,务实工作,以主动的心态较好地履行了本部门的工作职责和领导交办的其它工作。作为部门主管,从今年6月份加入顺成置业团队起,我由于工作内容的转换,连带着思想、方法等一系列的转变与调整,以渐渐适应和融进这个群体,并从中得到了收获和欢乐。现简要回顾总结如下:一、半年来的工作表现强化形象,提高团队整体素养。为做好督查工作,我部坚持严格要求,注意以身作则,以诚待人。行政部的工作最大的特点就是“
2、工作无规律”,因此,我们坚持以客观面对工作职责,正确处理各类工作关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业的精神。在工作中,以制度、纪律规范自己,严格遵守公司相关规章制度,不断改进工作作风;二、严格执行制度,肃穆工作纪律下半年公司相续制定出台了周例会制度、人事管理制度、差旅费及款待费报销制度等,规范员工行为准则,严明公司纪律。行政部首先以身作则,仔细履行督查职能和严格执行各项制度。三、落实人事、劳资管理,切实抓好员工的福利工作组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作,依据员工的工作业绩和表现,刚好调整部分员工的薪资待遇,不定期的组织员工业余活动,调动了员工工作主动性。依据公司须要,刚好地选
3、拔人才、配(储)备人才。根据有关规定,办理缴纳社保等各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;四、保障公司经营秩序,刚好办理经营证件下半年是公司重大变革和质的飞跃期,由于公司组织形式做出重大调整,各项工作几乎都是从新的高度起先,须要完善各类证件的注册、登记手续。行政部充分发挥职能作用,主动协作相关部门办理开发资质申报、土地交付等手续程序。充分发挥综合部门的协调作用。五、强化员工培训,大力做好企业文化建设员工培训,是干脆提高经营管理者实力水平和员工技能,为企业供应新的工作思路、学问、信息、技能,增长员工才能和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发方式。因此,下半年我们
4、前后组织多场次的员工学习与培训工作,提升员工的自身素养,增加了团队的凝合力。在信任员工的基础上,激发员工的创建性和能动性。同时,也建立了一种企业文化,在这种文化氛围里,员工有明确的工作责任心,以最大限度的空间去施展自己的才能。六、做好行政部日常管理工作行政部头绪多、事情杂,需付出双倍的劳动。下半年(4月份起)共召集总经理办公会并编写会议纪要8期,起草各类报告、文件近数十份,收集整理了各类档案、资料、合同,并逐步形成电子化管理。协作公司领导逐步制订和完善了公司组织架构、规章制度,刚好组织学习传达贯彻。依据公司须要,完成了办公场所的调整,办公用品、通讯、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款
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- 2022 年年 下半年 工作总结
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