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1、2022工程技术部年终总结 工程技术部年终总结20xx(一)20xx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20xx年的工作状况作一个简洁的总结。一、20xx年完成的主要工作内容一、新项目开发1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。2)从20xx年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。工装夹具70多套3)和正在开发中如德赛西威M11,汇博A21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。4)一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197等。二、技术部交底工作1)完成现有
2、各类工装靠模的编码归类。2)完成重点项目的技术资料的整理并刚好签认报批,如延锋伟世通CD345eser批准,日精初物样件确认等。根据项目的进度,一些资料也在评审中。3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。三、技术更改和创新1)优化了困难的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,P00
3、3指针等”。由以前的装配困难,现在更加简洁。更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改胜利,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将接连改进像热铆,飞边等一些工艺。3)现场工艺文件更合理化的归档,还用运用塑封保存。4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。5)今年又增加试验室和检测人员,并投入了设备。运用光谱仪分析,检测指针的匀称度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的阅历。6) 我们还首次运用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申
4、请了专利。7) 还有专业技术人员和工程师的加入,充溢了工作力气,为我们以后的工作供应后备人才。二、工作中的不足1)技术部人员多数为新学员,工作实力方面相对单一,我们须要加快提升自身综合水平和实际操作实力,尤其在限制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距,特殊是新学员,更须要加强公司制度(程序)培训工作。2)质量限制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程限制方法还存在不足,管理思路不清楚,限制重点不突出。3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、pp
5、ap、工艺卡等。三、将来的准备和要求一、增加责任心:1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增加责任心。在工作之余加强学习,仔细对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导支配的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,阅历不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”二、改进工作方式:1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题登记来,以便吸取阅历教训,遇到疑难问题要刚好的检查并与其他部门沟通,耐性的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的看法,树立工作目标,然后再投入到每一个
6、工作环节上去,在每一个时间进度中要常常的提示自己“这一阶段我是否已经完成?”20xx年的工作给了我们许多的教训,20xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体肯定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术实力,全面推动各项工作,刚好完成领导交给我们的工作任务,为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!工程技术部年终总结20xx(二)敬重的孙总,柳总,和全体员工:你们下午好!XX年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部XX年的工作状况作一个简洁的总结。一、XX年完成的主要工作内容一、新项
7、目开发1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。2)从XX年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。工装夹具70多套3)和正在开发中如德赛西威m11,汇博a21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。二、技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。2)完成重点项目的技术资料的整理并刚好签认报批,如延锋伟世通cd345eser批准,日精初物样件确认等。根据项目的进度,一些资料也在评审中。3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如p32指针模具加工,
8、ha指针结构更改,等。4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。三、技术更改和创新1)优化了困难的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,p003指针等”。由以前的装配困难,现在更加简洁。更改指针零件结构,“如136b指针,156小针等”2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改胜利,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将接连改进像热铆,飞边等一些工艺。3
9、)现场工艺文件更合理化的归档,还用运用塑封保存。4)还更改了155k系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。5)今年又增加试验室和检测人员,并投入了设备。运用光谱仪分析,检测指针的匀称度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的阅历。6) 我们还首次运用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。7) 还有专业技术人员和工程师的加入,充溢了工作力气,为我们以后的工作供应后备人才。二、工作中的不足1) 技术部人员多数为新学员,工作实力方面相对单一,我们须要加快提升自身综合水平和实际操作实力,尤其在限制管理流程需加强
10、学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距,特殊是新学员,更须要加强公司制度(程序)培训工作。2) 质量限制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程限制方法还存在不足,管理思路不清楚,限制重点不突出。3) 与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。4) 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。三、将来的准备和要求一、增加责任心:1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增加责任心。在工作之余加强学习,仔细对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导支配的每一项
11、任务。“我们都是年轻的技术员,阅历不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”二、改进工作方式:1) 工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题登记来,以便吸取阅历教训,遇到疑难问题要刚好的检查并与其他部门沟通,耐性的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。2) 工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的看法,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要常常的提示自己“这一阶段我是否已经完成?”XX年的工作给了我们许多的教训,XX年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体肯定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术实力,全面推动各项工作,刚好完成领导交给我们的工作任务,为XX年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!我的报告完了,感谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页
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