2022年学生会主席的工作总结.docx
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1、2022学生会主席的工作总结篇一:随着期末接近,管理学院学生会20xx20xx学年的各项工作也已接近尾声。学习部作为管院学生会的重要分支机构,一年来在院团委和学生会主席团的领导下,在学习部各位部长委员的齐心努力下,在其他各兄弟部门的大力支持下,各项工作顺当进行,部门建设进一步完善,人员素养进一步提高,但是由于时间精力和组织成员个人实力等各方面因素的制约,学习部本学年的各项工作中依旧存在诸多问题。现将学习部本学年工作总结如下:一、全年工作概况。(一)工作开展。1、xx级新生入学之初,为活跃文化氛围彰显管院特色,我部举办了“管理学院其次节专业辩论赛”,活动分为海选初赛复赛和决赛。经过一个月的角逐,
2、涌现出营销国贸等优秀代表队及一大批优秀辩手。2、院辩论队的组建与培训。在新生辩论赛的基础上,以大一优秀辩手为主体组建了院辩论队。随后,邀请历届优秀辩手对院队进行各种形式的培训,并在随后与生命电信设艺等学院辩论队进行了友情赛以增加沟通熬炼队伍。3、“挑战杯”创业安排大赛协办工作。在校团委的统一支配下,帮助校科协举办了“挑战杯”高校生创业安排大赛,在为期半年多的竞赛中我部负责管理学院参赛的组织宣扬、报名、团队组建、协调沟通等工作。4、20xx级学生英语四级模拟考试。xx年xx月,举办了旨在提高我院大二学生英语四级备考热忱服务于英语四级考试的“英语四级模拟考试”活动,受到一样好评。5、图书举荐活动。
3、今年4月,由学习部委员自主策划实施的图书举荐活动正式起先,通过在学生会会议室开设专栏举荐图书并定期更新以提高人文内涵,提倡组织文化。6、组织院辩论队参与第六届“至博杯”高校生辩论赛。7、“大四临别赠言”活动。由委员提出创意,并由委员策划组织实施。将在近期开展。8、帮助其他部门开展大型活动。在校内红歌会校运动会风筝节和各类体育竞赛中,学习部根据统一支配主动投入到帮助工作中。(二)部门建设。1、圆满完成纳新。新生入学初,在统一支配下开展纳新,共汲取新委员13人。男生3人,女生14人,组建了组织基础。2、建立完善部门例会制度,在学生会的统一要求下建立了学习部的例会制度,每两周实行一次学习部例会,时间
4、为隔周的周三晚七点半,并进行具体的会议记录。3、建立委员考评制度,以评分制为主要形式建立了委员考核表(随后被秘书处制定的考核制度取代)(三)人员发展。1、从公文书写起先培育委员工作实力。学习部每项活动的策划总结均有委员参加撰写,并由部长指导完善,是委员公文书写实力有长足进步。2、以辩论赛为契机培育主持人。管院辩论赛主持人均由学习部委员担当,旨在为管院学生会建立相关人才储备。3、学生会干部培育。在中后期的学习部工作中渐渐的涌现出一批责任心强、工作热忱高、工作实力强的委员,我们予以重点培育,以期更好地为管院学生会储备干部人才。二、全年工作反思。回顾学习部全年工作,基本上完成了期初的工作安排和总体的
5、目标要求,部分工作中有不少亮点和好的工作思想方法。但总体来看依旧存在许多突出的问题有待解决。谨列举如下:(一)工作开展方面。1、活动内容单一,过多精力集中于辩论赛。纵观本年度学习部工作,真正谈得上品质和影响力的只有辩论赛,其他活动则或因精力不足,或因时间不够,或因重视不够在数量和质量上皆差强人意。这一点已成学习部工作的硬伤,亟待解决。2、活动缺乏创意,没能“走出去”。今年学习部的主要活动大多是承袭上届的活动,虽在其基础上有所改进但也只是“炒好了冷饭”。创新活动内容“烹出新的美味佳肴”仍是当务之急。此外各项活动影响力还是过于有限,没能与其他院系甚至校外组织产生必要沟通。3、心得体会部门观念浓重,
6、部门间协调困难。委员对自己部门工作主动参加仔细对待,但对其他部门主要负责的工作却缺乏主动性和责任感。其主要缘由还是来自各部门干部的“门户之见”。这种“门户之见”稍有外露便会变更委员的工作观念。从而加重各部门之间的工作协调难度和不信任感。这一点不仅在学习不出现其他部门也普遍存在。4、对其他部门工作缺少了解和相识。在校内红歌会中学习部曾负责后台组织工作,但因对工作缺乏了解曾手忙脚乱屡出差错;在运动会中学习部负责筛选和上报稿件,但因没有相关阅历,筛选过细导致送交稿件数量较少?各部门之间缺少应有了解已经成为影响各部门之间协作质量的重要瓶颈,应予以足够重视。(二)部门建设方面。1、委员性别和专业结构不合
7、理。纳新时没有充分考虑到委员性别和专业分部的问题,致使男委员只有三人,而且委员多集中在会计和国贸两个专业,给随后的工作带来了许多困难。2、例会制度实施不到位,例会效率不够高。在每学期后期,随着部门工作削减例会次数也被大量压缩,原有的例会制度在肯定程度上被破坏,这必定在肯定程度上降低了部门的凝合力。另一方面虽然每次例会前我们都做了相对仔细的打算,但部分例会的议事效率仍有待提高。3、委员考评制度没有真正落实。委员考评制度对于提高委员凝合力和工作主动性、规范委员行为具有不行替代的作用,但之所以没有真正实行一方面是因为制度本身可实施性太差,另一方面是因为部门干部缺少足够的重视和实践的胆魄。4、没能建立
8、起组织文化,没能有效地激发委员的工作热忱。我们始终试图在学习部建立一种虚心谨慎、踏实进取的文化氛围,虽然从委员的作风来看取得了肯定成效,但最终没能形成相应的组织文化。其次学期,随着委员工作热忱的下降部门风气起先有了浮躁的苗头,组织凝合力进一步下降,而作为部长,我们没有刚好有效的解决这一问题重新激发委员工作热忱。(三)人员发展方面1、对委员的“重点培育”过于盲目。毋庸讳言,人才培育的重点就是为下一届学生会培育学生干部。然而就学习部自身而言,选择培育对象过于盲目。起初仅凭部分委员在某件事情中不错的表现就将其列为培育对象,难免有失片面,以至于后期难以确定重点培育对象。给学习部今后发展带来了一些不必要
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