2022年年安保工作自我总结.docx

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1、2022 年安保工作自我总结自年初以来，平安保卫科在厂党政、公司安保部及县级平安管理部门的正确领导下，仔细实行各项平安生产管理规定，严格执行厂部与平安保卫科签订的20xx年度平安生产责任书，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的指导方针，切实狠抓“一个中心、三个重点”，加强对平安生产、消防平安、内部治安综合治理及道路交通平安的管理工作，真正做到了各项平安防范措施落实到位，各项平安生产责任落实到人，截止目前，没有发生任何平安生产责任事故、火灾事故、内部治安灾难事故。现将2022上半年以来总结状况如下：一、平安生产方面1、排查隐患、督促整改。根据厂部考核方法管理规定，厂平安生产领导小组由我科室

2、负责牵头定期开展平安检查。1至5月份，每周组织开展一次平安检查，从5月份生产加工结束后，每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止，定期检查开展了28次，各种专项整治和节假日例行平安检查6次，共检查出平安隐患40余项，对检查出来的问题或隐患都根据要求反馈到责任部门督促刚好整改，检查及督查的结果定期根据要求上报了考核办。2、坚持“三级平安教化”制度，做好季节工平安管理工作。烤季期间招用季节工多达 1400余人，平安保卫科在入厂前先后组织进行了4次平安教化培训，培训覆盖率达101%。在3月份，联合泸西县职业技术教化培训中心，再次组织全部季节工进行了职业道德及平安教化培训。各部门、班组每月定期或不定期对

3、所管的季节工进行平安教化培训，厂职能部门适时对作业现场进行平安检查，加强对季节工的平安管理工作，确保烤季没有发生任何平安事故。3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目，几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业，最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业，给我厂平安管理工作带来了极大的压力，所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且困难的工作。平安保卫科从源头上加强了平安管理，严格执行外协平安管理规定，代表厂与各施工单位签订平安协议21份，并负责做好入厂前的平安教化培训。并24小时对施工现场巡逻检查，对违规操作行

4、为予以订正。从6月份基建施工项目开工以来，每周组织各外协方召开一次平安教化会议，提出施工现场的相关管理要求，对违章行为赐予通报指责，对严峻违章行为责令停工整改，通过实行平安防范措施，杜绝各类平安事故。4、根据建设平安生产示范单位的要求，完善平安基础实施建设。根据省局(公司)批复要求，刚好协作企业管理科完成安防设施建设项目(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作，在施工过程中供应施工方所需图纸及相关资料，并结合运用的实际，对存在的问题提出看法及建议，促使项目顺当完工;比照3月份公司组织平安检查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合规范”存在的平安隐患，对全厂的消防栓进行了排污处理

5、，并对消防栓重新更换、安装，统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计，更换消防箱，上报了更换灭火器的申购安排。5、根据接着深化开展“平安生产年”活动的总体部署以及六月“平安生产月”活动要求，仔细开展实施各项平安生产宣扬教化活动，大力提高全员的平安素养。以“平安生产月”为契机，制定了活动方案，在厂内醒目位置悬挂宣扬标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职平安员，组织全体员工召开了平安生产学问培训;并结合基建施工的实际，制作宣扬展板，宣扬内容包含了“平安生产月”活动主题、“消防四个实力”、“四懂四会”及施工平安管理常识。二、平安保卫、综治维稳方面1、接着加强平安保卫队伍的建设。从年初以来，我

6、厂延用了烤季另外增加的6名季节工，共有安保人员28名，从人员配备上完全满意平安保卫、综治维稳工作的须要。为不断提高安保人员综合素养，制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6月份原安排邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训，但由于基建项目施工，只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练，待施工项目初步完成后，将接着集中组织开展安保业务、消防训练等。2、平安保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主，负责全厂范围的平安保卫值班、巡逻、检查、保卫等工作任务，当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查，加大对重点要害部位的检查力度，发觉问题刚好汇报、刚好解决，对检查中发觉

7、存在的平安隐患刚好通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，真正做到了防患于未然，有效预防各类事故的发生。3、加强监督，强化内部治安秩序的管理。烤季期间，平安保卫科各班值勤人员协作各科(室)车间加强对季节工管理;协作仓储分选车间做好收储管理工作，根据仓储交烟秩序安排表放行车辆，维护正常的交烟、拉烟秩序;基建项目施工期间，加强了对施工现场及施工人员的监督管理，严格执行门卫值班制度，对进出车辆、人员仔细登记、检查。平安保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行平安检查，在日常工作中留意了解和驾驭各类民事纠纷的动向，刚好化解各类冲突纠纷。上半年，共化解冲突

8、纠纷2起。根据县政法委的要求，在肯定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案，并按时上报维稳综治的相关状况报告。实行各项平安预防限制措施，截止目前没有发生任何治安灾难事故，有效维护了全厂的平安生产秩序。三、消防、交通平安等方面1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。平安保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养，检查中刚好更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行短暂的拆除保管，在施工过程中督促施工方实行爱护措施，力保消防管网不遭到破坏，确保了消防设施、器材的完整、有效。2、落实“三防”平安防范措施。注意人防、物防、技防相互结合。

9、年初与泸西公安局消防大队签订消防平安协议，实行警企合作制，平安保卫科协作公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查，对发觉的平安隐患，仔细落实整改。3、1#2#3#4#成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入运用。平安保卫科在项目建设过程中刚好协作施工方做好设备安装、验收工作，结合实际提出看法及建议。在投入运用的试运行阶段，刚好联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训，确保设备操作的精确性，在运行过程中能充分发挥其效用。4、落实交通平安管理责任。平安保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩，指挥车辆到指

10、定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理，严格查处违规操作及违反交通平安秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理，督促办公室节假日对公务车辆进行封存，并登记，定期协作对专、兼职驾驶员进行平安教化培训。平安保卫科每月协作职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查，督促运用部门做好车辆维护保养工作。四、职业健康平安管理体系及十大管理体系推动运行。上半年，根据“三标体系”规范要求，健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从5月份公司推行十大管理体系以来，严格根据十大管理体系标准，参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制，根据要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行

11、办审批，目前正逐步根据新的标准完善各类相关资料、记录台账，为公司十大管理体系的内部审核做打算。五、按时上报各类汇报、总结材料。上半年，平安日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、平安生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写，并按时上报给相关部门。六、存在问题和工作准备。上半年，汇合了复烤加工、设备修理、基建项目修理、基建施工等方面的平安管理工作，涉及面广，季节工、外来人员多且平安意识低，给平安管理方面带来巨大的压力，在许多方面还存在管理不到位，防范措施不健全，违章操作和违规行为在肯定范围内存在;生活区的平安防范还存在漏洞;季节工平安管理教化力度还不够;安保人员的素养参差不

12、齐，应对和处置突发事务的实力还远远不够。这些问题的存在，与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在肯定的差距。下一步工作准备：1、以建设“平安生产示范单位”为契机，把平安基础设施建设和人员平安教化紧密结合起来，提高全员的平安防范意识和全厂的平安管理水平，逐步引入科学管理机制，以点代面，全面推动，逐步上升为平安文化管理，实现平安标准化管理;2、加强对外协施工单位的管理，加大队外来人员、车辆平安管理力度，做好外协施工方人员的平安宣扬教化培训，杜绝“三违”现象，确保施工建设项目顺当完成。3、加强对安保人员的引导、教化和培训工作，提高安保业务素养和综合素养，制定用工管理机制，完善

13、考核方法。4、完善和制订限制突发事务(事故)的应急管理机制，组织对应急预案进行演练，真正提高应急处置实力。2022年上半年，平安保卫科在平安生产、保卫、消防平安、综治维稳、交通平安等方面做了大量的工作，各项平安指标均为零。虽然取得了一些成果，离上级平安部门的要求还有肯定的差距，今后将更加努力，严格根据“报效国家”，“共创大成”和“求精务实、拼搏创新”的发展目标和任务，以严、细、实的工作作风完成各项平安管理工作任务，确保年度各项平安管理目标顺当达成。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页