2022年收费站现场保畅应急预案.docx
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1、2022年收费站现场保畅应急预案 为加强收费平安管理,有效应对突发事务应急处置工作,切实保障全所职工生命,财产平安及道口畅通。结合我所实际状况,特制定XXX站平安保畅应急处置预案(以下简称预案)。一、指导思想坚持以科学管理为指导,根据平安生产相关工作要求,周密筹划、细心组织,从组织上、人员上、物质上及措施上全力确保管理所人、财、物及收费现场的平安、畅通工作,坚决避开出现任何平安责任事故,为广阔司乘人员供应优质、高效服务,确保平安生产工作顺当开展。二、 组织领导为使预案程序在实际工作中得到充分发挥,特成立“平安保畅应急处置工作小组”组? 长:副组长:成? 员:全体职工三、资源保障各班室应根据落实
2、人员、落实预案、落实物资、落实工具的“四落实”要求,切实做好各项打算工作。1、 人员打算:成立应急突击队,队员为全体男职工,突击队员由所综合办统一协调调度。2、 物资打算:所综合办负责选购库存以下应急物资:铁锹、大扫把,防滑垫。票管室、监控室、机房、发电房、水泵房、费亭等场所的消防器材由水电工负责定期检查。收费广场的标记、标牌,温馨提示语,反光背心,指挥棒,强光手电筒,雨衣、急救药品等根据运用便利的原则存放到指定场所。3、 设备设施检查:水电工负责水、电设施,消防器材的平安检查,消退平安隐患,刚好补充发电柴油的库存量,提前做好管线的防高温、防裂工作,确保工作、生活的正常运转。驾驶员负责做好车辆
3、的平安检查、保养工作,配置好防滑链、三角枕、车用反光标记筒、车用灭火器等工具,确保车辆的行驶平安。四、应急信息处置1、当遇到应急事务时,当班监控员第一时间同时将精确状况上报所领导和路段监控中心。所领导驾驭状况后,第一时间决策是否启动应急预案,突击队员按各自分工进入应急状态,做好应急保畅和应急增援工作。2、值班人员接收到上级部门下达的各项指令后,第一时间将精确状况上报所领导,并严格根据“管理处平安保畅应急处置预案”的相关处置流程启动预案。五、应急保畅处置措施(一) 收费人员在当班期间或上下班途中以及票管、票证室发生票款被哄抢、被盗1、在保证自身平安的同时,应尽全力爱护国家财产不受损失。2、所内值
4、班领导在得到通知后应当即报警并马上赶到现场,如遭到人身攻击导致收费工作人员负伤的,应立刻送往医院急救,并快速向上级领导汇报。3、组织有关人员爱护现场。4、在能够监控现场的状况下,收费管理员要留意做好调近镜头、事务记录、通知所领导和报警的工作。5、事后应主动协作公安部门开展案件调查工作。(二) 车型争议司机堵道闹岗1、收费员协作费收班长做好收费政策的宣扬说明工作,并向司机指出该车型车类的收费标准,难于查找或查找不到的可询问班长或监控员,如参照同类车型收费的应讲明缘由。2、在规定单车通行时间内劝服不了的,收费班长可让收费员换道和关闭原道口,并做进一步说明工作,不听从的应按XX省高等级马路管理条例要
5、求向其当面阐明利害关系。3、如该车坚持堵道不交费,造成车辆滞留,收费班长刚好上报监控员,监控员刚好通知所值班领导、机动人员、保安员到现场处理,如仍无法处理的通知路政人员到现场处理。4、如遇司机蛮横无礼攻击费亭、殴打工作人员而限制不住现场局势时,监控员应快速调近该车道监控镜头并作好监控记录以作为第一手原始资料,紧急状况下拨打110报警。5、当发生因服务类或车型争议类等被司乘人员投诉状况时,如所监控员接到高管局“12122”服务热线反馈信息到所里询问时,监控员应刚好了解事情经过并作答复,须要书面材料时应刚好写出、上报并登记。(三)道路封闭、广场车辆滞留时1、当监控员接到路段信息监控中心封路指令后,
6、快速通知收费现场,并向值班领导报告现场状况,并做好卡、票、备用金的相关打算工作,待道路解封后能随时增开道口,放行车辆。2、现场收费班长、收费员接到封路通知后,应协作路政员、高速巡警做好道口关闭和司乘人员的说明工作。3、所值班领导应组织人员协作有关部门做好路面撒盐解冻、清扫等工作,并为司乘供应开水、食品等便民措施。4、当监控员接到信息监控中心解除封路指令后,快速通知收费现场开道,并向值班领导报告,值班领导支配机动人员增开道口,保安人员到收费现场指挥车辆,确保滞留车辆有序通行。(四)机电设备、称重设施故障时1、现场收费人员通知监控员,并安抚司乘做好说明工作,同时收费班长要维持现场秩序。2、监控员马
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