2022年学校宣传个人工作计划.docx
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1、2022学校宣传个人工作计划【篇一】在全面实行党的十x大精神,以实际行动践行三个代表的xx年,马路技校在局党委的正确领导下,解放思想、务实创新、艰苦奋斗、谋求发展。在学校发展陷入逆境的状况下,全体教职工团结协作,立志攻坚,圆满地完成了各项工作任务。主要工作及实绩在技校发展陷入逆境的状况下,马路技校两手抓,两手都要硬的办学指导思想没有丝毫变更,始终坚持把培育合格人才的工作放在首位,不断提高育人实力和水平。改革办学运行机制,主动探究并实践多元化、多层次办学的新模式,使开源和节流并举,大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,推动了学校两个文明建设的稳步发展。一、加大招生力度,加强就业指导。招生是办学的硬指标,它
2、干脆关系到学校的生存与发展。面对更加严峻的招生形势,学校多次召开招生工作会议,探讨部署招生对策,依据生源市场的状况实行了敏捷的招生形式。一是进行广告宣扬。自年初起先先后投入资金近2万元编印招生简章,在唐山院校报考指南上刊登了招生广告,参加了河北电视台综艺节目及唐山电视台晚间新闻节目的录制,向全省各地市交通和劳动部门邮发招生信息131封等,向社会广泛宣扬自我,扩大影响,达到了外塑形象的目的。二是进行面对面的宣扬。1至3月份组织了部分老师深化到市内的27所中学进行拉网式宣扬;4月份充分利用中考报名及中学召开学生家长座谈会的有利时机走进各中学,与学生及家长见面,进行自我推销式宣扬。三是内抓质量吸引生
3、源。针对学生家长选择生活条件好管理严谨的学校的心理,学校不断优化办学条件,提高教学质量,严格学生管理,以内涵式发展促进学校发展的良性循环。四是任务分解,指标到人。为限度地调动教职工人人参加招生的主动性,实行了任务分解,指标到人的责任制,并制定了相应的奖惩方法。通过全体教职工的共同努力,今年的招生安排有望完成。在市场经济条件下,招生难和就业难是制约技工学校发展的两大瓶颈。我校在加大招生力度的同时,不断加强学生就业环节的指导,组织了择业前的自我职业设计的专题就业指导讲座。在提倡自谋职业的同时,学校主动走访用人单位,举荐毕业生,面对社会广开就业渠道。今年上半年,学校先后为毕业生举荐了市公安局车辆管理
4、所、市交通局监理公司、工程处等7家用人单位,近101名毕业生被举荐录用。随着我校办学运行机制的改革,成人教化工作得到了进一步加强。河北工业高校马路技校函授站的招生报名工作已经圆满完成。为提高成人高考录用率,学校主动举办成人高考辅导班,加大考前辅导力度。录用人数明显超过往年,到目前为止,函授站已录用3个专业3个层次的新生326人。湖南高校远程教化的招生安排正在制定之中。二、强化教学管理,注意教学效果。严谨、规范、科学是马路技校教学管理的特色,为完成教学任务、培育合格人才供应了保证。今年上半年,学校的教学管理工作在完善日常教学管理的基础上,突出抓好了教改探讨、实习教学和技能鉴定三个环节。1、教改探
5、讨:从实施性教学安排入手,对各专业的课程结构进行了必要的调整。主动推广理实一体化教学模式和多媒体课件教学。其中5门课程采纳了一体化教学,使理论教学和实践教学达到了有机的统一,普遍增加了学生的动手实力,收到了良好的效果。28名老师能娴熟运用多媒体课件教学,为进一步推广运用课件教学,提高教学质量,组织了课件制作竞赛,30名老师细心制作了课件并参与了竞赛,形成了制作课件、运用课件教学的热潮。2、实习教学:实习教学是提高学生动手实力的重要一环,根据教学安排,学校支配组织了20xx级财会微机专业2个班为期3周的财会模拟实习,以及20xx级部分学生的毕业生产实习工作。3、技能鉴定:从4月份起先先后组织了2
6、0xx、20xx级共9个班240名学生测量工、试验工、文字录入工等三个工种的等级鉴定工作,其中达到中级工水平的207人,达到初级工水平的33人,中级工92.2%,比去年提高了2.2个一百零一分点。成人教化的教学工作已经基本实现了科学化、规范化。针对成人教化学员难以管理的特点,学校制定了相应的制度和措施对学员加以约束,并配专人管理学员的出勤、听课及生活,收到了良好的效果。河北工业高校经济管理专业两个年级160学时的授课任务已经结束。湖南高校远程教化336学时的卫星实习授课、集中辅导工作已圆满完成。三、以改革促发展,增加办学活力。1、改革专业设置:马路技校原有马路施工与养护、财会计算机两个专业。为
7、增加考生选择所学专业的宽度、适应社会发展对单一工种的需求,考虑在不增加设备投入的状况下,由原马路施工与养护专业衍生出工程测量与试验专业,由原财会计算机专业衍生出计算机应用专业,使技校招生专业达到了4个,在充分利用现有设备的同时吸引了部分生源。河北工业高校函授教化今年在原有交通土建工程、经济管理两个专业的基础上又增开了交通管理工程专业,在原有专科层次的基础上又增加了专升本及本科学历教化层次,适应了交通系统在职职工及学校应往届毕业生学历进修的须要。2、改革机构设置:随着我市马路工程量的削减,学校原有中心试验室机构的试验检测任务锐减,造成人员闲置,同时,为适应现代化教学的须要,需建立特地机构对学校已
8、建成的多媒体教室、网络中心、电教中心、微机教室等加强管理,经请示局党委,撤销了中心试验室,成立了电教中心。该机构自成立以来,制定并完善了岗位责任制及各项管理制度,完成了131台微机、3台多媒体投影仪及70台(套)总价值130万元的试验仪器设备的分类建档及管理工作,安装调试了远程教化卫星实时接收系统。有力地促进了学校的系统化、规范化管理。面对技校招生生源不足,学校教职工大量闲置的实际,为充分利用学校现有条件,主动实施产教结合两条腿走路的战略,搞好学校第三产业的经营和创收,经请示局党委同意成立了三产办公室。目前,三产汽车快修门市部、款待所等立项已进入实施阶段,沿街10间门市房及款待所的改扩建工程已
9、竣工,款待所在原有36张床位的基础上又增加101张床位,现已能满意136人同时住宿。三产办公室的成立将极大的增加校办企业的规范化管理和发展,创建经济效益。3、改革办学机制:资源共享是社会主义市场经济的基本要求,马路技校充分运用学校现有资源,在与交通部电视中专、河北工业高校、湖南高校联合办学,开办中专、大专、本科学历教化、函授教化、远程教化的基础上,今年又在主动筹划与有关院校联合办学。通过办学运行机制的改革,扩大了学校发展的空间,深化了多元化的办学格局,创建了良好的社会效益和经济效益。四、开源节流并举,提高办学效益。艰苦奋斗是我党的优良传统。自年初起先,学校领导便号召全体教职工从自我做起,勤俭节
10、约,增收节支。大力提倡开源节流,艰苦奋斗的精神。在创收堵漏、挖潜节支上下功夫。主要抓了四个环节。一是创收,半年来,学校职业技能鉴定所对333人进行了职业技能鉴定,创收近3万元;成人高考辅导班及其他短期培训创收2万元;款待所等校办企业创收5.6万元。二是严格财务逐级审批制度,严把物品选购支领关,节约开支降低消耗。三是修理工本着自己能干自己干,少花钱多办事,不花钱也办事的原则,加强各种物品的保养与修理,半年节约开支5000余元。四是加强对煤气、水、电及电话费的管理,杜绝跑冒滴漏等奢侈现象。五、以德立校、治教,造就一代新人。公民道德建设实施纲要指出,学校是进行系统道德教化的阵地。马路技校始终高度重视
11、对师生的道德、法制教化,坚持以德立校、治教,努力培育造就一代新人。以人为本做好思想政治工作,有针对性地对师生进行马克思主义理论基本观点教化、党的基本学问教化、法律学问教化。依据纲要的基本道德规范全面开展职业道德教化,在学生中开展以爱国主义、集体主义、社会主义教化为核心的德育教化。20xx年5月学校被市教化委员会授予思想政治工作先进集体称号。1、大力加强老师队伍建设。老师队伍的整体素养干脆影响着教学工作和人才的培育。半年来,学校主动创建条件加强老师队伍政治、业务素养的提高。一是组织老师参与了全市老师心理学、教化学及一般话的培训,增加教书育人的本事。二是严格坚持每周二四的党员及教职工政治学习制度,
12、重点学习了公民道德建设实施纲要、老师法及工会法,并组织了答题考试。七一前夕组织了赞歌献给党歌咏大会,通过教化活动的开展,有力地提高了教职工的思想政治觉悟和贯彻党的教化方针的自觉性,促进了各项工作的顺当开展。三是对教职工进行了职业道德、职业纪律、为人师表教化,从正面进行道德观、价值观、育人观教化,从反面进行思想剖析,正本清源,使教职工树立起了以德立校、治教的育人观念。四是进行了树立主子翁意识和艰苦创业精神的教化和引导,使每个教职工心系学校的发展,团结一样,艰苦创业。半年中提合理化建议172条,近30条被学校接受。五是大力开展社会公德、家庭美德教化活动,号召全校教职工从自我做起,做实践纲要的模范,
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