2022年思路决定出路读后感.docx

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1、2022年思路决定出路读后感 篇一：思路确定出路读书心得 思路确定出路2读书心得 今年5月10日，云梧公司邀请了武汉理工高校交通工程系主任、博士生导师朱顺应教授开展创新思维和创新实力培育的讲座。在课堂上，朱教授举荐了宿春礼的思路确定出路2一书，剧烈建议我们在课后进行阅读。 讲座结束时意犹未尽的缺憾，推动我很快就找到思路2这本书，通读之后我觉得受益匪浅“任何胜利最初就是一个思路，任何失败最初也是一个思路。思路确定出路，观念确定行动”。 本书作者宿春礼，资深企业总裁、出版人。在书中他通过一个个小故事，逐步阐述如何进行“思路突破”由此引导读者在现实中突破思维窠臼，克服思想障碍，树立良好的解决问题的思

2、路，从而开启胜利的人生之门。 什么是出路？关闭的地方或者空间向外的通道称为出路。更多的时候，我们说的出路是指个人或者组织解决问题的方向。在我看来，本书就是要帮助我们，清晰如何去突破一元化的思路，找到多元化的出路。 曾经有人问我：假设有两个完全分隔的独立房间，其中一个房间里有ABC三个开关，每个开关分别限制着另外一个房间里的一盏白炽灯。只允许两个房间各自“进1次”，你要怎么样做才能确定每个开关分别限制哪一盏灯。 刚起先我只是从开关可以限制白炽灯点亮和熄灭来分析问题，然后就陷入了无解的逆境。最终提问者告知我：白炽灯通电后不仅会发光，同时也会发热，并且发光和发热是不同步的。因此，正确的解决方法之一是

3、：先进入开关所在房间，闭合一个开关A，过一段时间后断开，同时快速闭合另外一个开关B。此时进入白炽灯所在的房间，可以确定亮着的灯泡由B限制，不亮的两个灯泡摸起来温度高的由A限制。 是不是一下子就豁然开朗呢？事实上，一旦我们解放思路，许多看起来无解的问题就会有很多种正确的解决方案。 在从小到大的中，我们渐渐习惯了一元化的思维模式。习惯于纸面的解题条件，习惯于一个“正确的”，可现实并没有全知全能的“解题信息”，也没有唯一的正确答案，而是条条大路通罗马。 “横看成岭侧成峰，远近凹凸各不同”。学会换一个角度看问题是一方面，学会换一个心态看问题是另一个方面。 有这样一则故事，某鞋厂派出两名推销员，一同前往

4、一个海岛开拓市场。刚一下飞机，他们就了解到岛上居民从来没有穿鞋的习惯。推销员甲心如死灰，马上发回电报：“这里没有市场，预料他们的需求量为零！”，推销员乙却惊喜万分，也马上向厂里发了电报：“市场前景广袤，他们的需求量将从零起先。” 设身处地的想想，当我们遭受到同样的状况，会做出什么样的反应呢。是象推销员甲那样迷茫、失落、充溢挫折，还是象推销员乙那样主动的面对，打破瓶颈冲击新的高度？ 维持现状很简单，突破现状却须要巨大的志气。只有不断尝试和自我训练，才能真正做到任何时候都用主动主动的心态去看问题，用多元化的思维去分析问题，带上不同的方法去处理问题。 思路确定出路，性格确定命运。 广东云梧高速马路有

5、限公司 李琨 2022年7月10日 篇二：读思路确定出路有感 读思路确定出路有感 西方有句：“有什么样的思想，就有什么样的行为；有什么样的行为，就有什么样的习惯；有什么样的习惯，就有什么样的性格；有什么样的性格，就有什么样的命运。”一个好的思路在单位管理中是一份无穷的财宝，更是一份走向胜利的秘籍。最近，根据局读书月活动支配，我对思路确定出路一书进行了仔细的研读，读罢掩卷而思，心中感慨颇深。客观地说，不论对于个人成长，还是单位管理，书中蕴含的真知灼见，均具有启迪意义。现将感想列出一二，与大家共同探讨。 对于个人而言，胜利者与失败者之间的差别，并不在于智力和体力上的差别，往往是思路及理念的差别，确

6、定着工作完成的质量。对于单位管理而言，思路确定生产发展的每一个环节，须要我们去挖掘它，注意它，反之，假如忽视它，就像大堤一样溃于蚁穴，一发不行整理。思路确定着一个人的成败，确定着企业的发展壮大。那么，思路原委来自哪里？ 思路来自于创新。闻名管理学家德鲁克认为，现代企业管理的一项基本职能就是创新。创新是学问经济的本质特征，也是企业生存和持续发展的灵魂，只有不断创新，与时俱进，才能适应市场需求的改变；只有注意思索，树立“思路第一、苦干其次”的工作理念，最终才能在市场搏击中增 强我们企业的竞争实力，才能保障单位持续稳定地发展。我局近年来开展的创建活动，就很好的体现了创新在企业发展中的生命力和推动力。

7、创建工作的开展以来，扭转了局干部职工的思想观念和工作作风，工作实力和工作效率有了明显提高，可以说，开展创建活动，正是我局关注思路的详细体现。 思路来自于逆境 作者阐述到“不为失败找借口，只为胜利找方法；把失败当作阶梯，向胜利迈进”，以及告诫我们要“磨练眼光，发觉别人发觉不了的财宝”等。我们平常学习或者工作中犯了错误，经常为自己找借口，以求“解围”，甚至有些人已经把找借口作为一种习惯，或者把问题往他人身上推诿，这都是不好的表现。书中教化我们，犯了错误要敢于承认，要有承认错误的志气，一个敢于担当责任的人和一个为自己找借口的人相比，更简单获得上级的赏识和信任。因为敢于担当责任，就意味着他有这份责任心

8、，下次他就肯定会把事情做好；而习惯于为自己找借口的人，下次犯了错误还会为自己找不同的借口来掩盖事实，终究无法成就事业；至于要“磨练眼光，发觉别人发觉不了的财宝”而言，对我们从事打捞工程技术人员来说更是如此。对工程的方案设定、海况检测、工程进度的记录以及更为重要的数据测算时，就须要细致思索，仔细琢磨，反复探讨这些现象的背后 所隐藏的内容，要看到别人看不到的内涵，才有可能出一些内在规律，从而更好的指导打捞工作。 思路来自于工作 作者讲解并描述了工作中应当留意的事项，包括“要比别人多做一点点”“多立功劳，少诉苦劳”等一些真诚的训诲。我认为书中关于工作中“要比别人多做一点点”的这个建议特别有意义，无论

9、是工作年头不多的年轻人还是工作多年的老员工都应当学习这一点，我自己也应当仔细学习并在工作中实践“比别人多做一点点”。日常工作中，有的人认为上级支配的任务不在自己的岗位目标之内，就草草对待；有的人认为这不是自己份内的事，就拖沓不做；有的人认为自己的工作就限定在工作时间，把间或的加班加点看得异样苦痛。近几年打捞事业不断发展壮大，担当的各种项目也越来越多，越是在这个时候，我们越是应当具有比别人多做一点点的奉献精神，要多立功劳，少诉苦劳，才能实现单位与个人共同进步，才能实现集体利益与个人利益的双赢。 思路来自于实力的提高 作者提到，“胜利要从小事做起，不光做好小事，还要做好每一件事；切忌把问题困难化，

10、最简洁的方法就是最好的方法”并教化我们要“从四维定势中走出来，常规有时是一种陷阱”。我们做打捞技术工作人员也是一样，经常要处理许多繁琐的数据，须要一点一点测 算，并且不能出错，而这样的“小事” 恰恰就是在考验着我们打捞工程师们的耐性和对工作的看法，要想最终得出一份精确的让人信服的数据表格，就要每一个数据都精确无误。我们只有敢于打破常规，突破常规相识上的局限，才能取得打捞技术上的胜利。 通过学习思路确定出路，使我深受教化，受益匪浅。子曰“学而不思则罔”，只有擅长总结，发觉事物的规律，理解做每一件事情的意义，才能使自己不断进步，水平不断提高；否则假如只是完成任务就“交卷”，则会停滞不前。在今后的学

11、习和工作中，我要力争把书中教与我们的思想付诸实践，提高自身修养，提高办事的本事和做好工作的实力。以上是我学习本书之后的几点体会，愿与同志们共享，不当之处望请指正。 篇三：思路确定出路 思路确定出路 一切从现在起先 鲁迅先生的文章曾经说过这样一句话：“真正的勇士敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。”我们是华蜜的，诞生在和平年头，不用时刻面对生死选择，但社会在飞速发展，我们面对的是竞争、是淘汰，无论是在面对生死、还是面对竞争，心态是至关重要的，聪敏的驴子在面对无法施救想要将自己掩埋的路人，虽然难掩无望，但当尘土落下的时候没有坐以待毙，而是将尘土抖落踩在脚下，最终得意的奔向了远方，书中生动的描写

12、让我仿佛看到了一头得意忘形的驴子边奔跑边回头冲我微笑，心理忽然觉得暖暖的，我们都该庆贺它，是它自己在面对逆境时以超凡的才智和志气，化逆境为顺境找到了出路。 寓言故事就是如此奇妙，让看的人总能在快乐的同时陷入反思，多数胜利的例子你能不能简洁的用幸运、用注定来总结？我想是不能的，没有人天生就注定胜利，也没有人能恒久保持幸运，只有制定了明确的目标，并为了实现目标打开思路、调整思路、见机行事、将自己的思维发挥到极致，才能得到想要的结果。 正视自己，笨鸟先飞。 大家在一个企业工作，许多人可能认为，我就是个平凡人，我是个没有思路的人，想思路应当是那些天生头脑敏捷的人，我不应当多想应当老醇厚实干 活才实际，

13、但事实上每个人都不应当自暴自弃，应当信任自己，勇于表达想法，虽然说“枪打出头鸟”但你连做出头鸟的志气都没有，那么出头的机会也就没有了，想象一下，假如会馆80多人都能把大事小事放在心上，一起思索如何把会馆变得更美，更受顾客的亲睐，这股力气将是多么的强大，慧能和尚说：下下人有上上智。我们要信任人的思维是可以训练而激发并在实践中不断进步的，想要打开思路，获得灵感学习很重要，只有不断接受新学问的熏陶，你才能知道世界有多大，会馆就为我们供应了这样的学习机会，每个月都会组织大家进行培训，其实培训的过程也就是学习的过程，多听多看，即使一场培训只有几个字听到心理都是有收获的，可能你会感叹，我参与了这么多场培训

14、，我就是什么也没听懂，什么也没学到，事实上学问的积累并不是一蹴而就的，日积月累，从相识到熟识，再从熟识到明白，再从明白到运用，有心之人总会找到灵感，打开思路。 放下执念，刚好回头。我不否认，执着是一种精神，是每个胜利人事不行缺少的素养，但没有人规定你必需一条路走到黑，撞到南墙也不回头，这不是执着，是执拗。就如我们的营销工作，自2022年以来，市场已经发生了很大的改变，大环境的变更使得烟草、政府市场逐年萎缩，假如我们坚持不调整营销方向照旧在烟草、政府上寻求突破口，或许现在会馆可能已经撞上南墙了，正是依据市场改变，在总经 理室的带领下，2022年起先调整营销方向，确定了旺季抓散客、淡季抓商务公司、

15、旅行社、会议市场的营销策略，在大家的共同努力下有了今日的成果，从现金流持续亏损到持续减亏，这不是幸运之神眷顾会馆，而是顺应市场改变调整营销思路带来的成果，2022年即将结束，2022年即将起先，面对新的市场改变，我们也将重新调整营销思路、尝试新的营销手段，目的只有一个把顾客引进会馆，方法在于人心，“此路不通，我们绕道前进”。 破釜沉舟，从现在起先。胜利须要志气，一项宏大的独创的背后多数次的从头起先，60岁的爱迪生试验室经验了火灾，褚时健74岁还在坐牢，但火灾之后，留声机诞生了，出狱之后，褚时健84岁成了亿万富翁，你得到的启示是什么?假如试验室烧毁后，爱迪生终日感叹，命运是如此的残忍和不公，每天

16、面对一片废墟以泪洗面，结果又如何？假如褚时健在牢狱生活中郁郁而终，又或者出狱后过着拾荒老人的生活，信任也没有人会指责他的无能，但就不会有后来的亿万富翁的辉煌，也不会得到诸多企业家的钦佩,因此面对逆境的心态显得尤为重要，我们经常感叹不想工作、胆怯压力、怕苦怕累，心态还比不上风烛残年的老人，何谈胜利。从现在起先，一切都来得及，做个敬重工作，对自己负责任的人，要信任方法总比问题多，只要擅长发觉、敢于思索，就算成不了伟人，总会多条路让你走。 正如书中所说“在逆境中，有思路就有出路，在坦途中，有思路才有更大的发展”，胜利的企业，背后肯定有一个正确的发展思路，一个胜利的人，背后肯定有一颗擅长思索的心，一件胜利的事情，背后肯定有一个正确的思路，由此看来，正确的思路确定着一件事情，一个人、一个企业的胜利，脑袋确定口袋，行动确定将来，拿出志气，找寻出路. 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页