2022年年终总结动员大会发言稿5篇.docx

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1、2022 年终总结动员大会发言稿5篇【导语】：一年一度的年终总结即将来临了了。这既是每个公司的惯例，也是公司的光荣传统。那么今日我为大家带来的是关于年终总结动员大会发言稿的范文。【年终总结动员大会发言稿】一大家好!大家辛苦了，我在这里要向大家表示诚心的慰问和感谢!刚才，大家听了几位主管的讲话，他们大致上总结了*年来的生产工作状况，他们的讲话充分说明白*年来，全体员工以生产为中心，抓全面管理建设，取得了肯定的成果。今日，我们全体同仁聚集在这里，召开这次年终生产总结大会，目的是总结*年度我们所取得的成果和阅历，检讨一年来的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今日的大会

2、上，我主要想提一个问题：怎样集中全部的人力、物力，尽最快的速度，用最好的方式方法把我们工厂发展起来。有发展，才有希望。我们从事的电线电缆生产，这当今电子时代来临的发展产业，有着巨大市场发展的空间，通过两年来的努力，我们生产逐步走向熟，已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业蒸蒸而上的大环境下，给我们公司带来了无限的发展机遇。我想，只要我们全体员工一如继往，同心同德，我们的工厂生产步入会很快走上正轨，工厂的经济效益也肯定会增加，在工厂保持盈利空间的前提下，我可以保证，我们的工资水平、福利待遇会逐步提高。工友们，在大家的印象中，我参加大家的会议很少，能同大家面对面的沟通的机会并不多。今日，能参

3、与这次年终的总结大会，我感到特别兴奋的同时，也想借此机会，同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率，因为只有生产效率起来了，我们才有市场，有了市场，我们才有能够获得利润的前提，有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平，也是取之于客户，取之于公司所获得的利润。所以，作为公司，作为我们全体员工(每一位公司人)来讲，我们所追求的目标就是利润，这是根本。我们所做的一切的工作，都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后，我们再来共同共享这个利润。在公司的工资政策上，我们始终坚持体现向生产一线倾斜，向技术倾斜，向管理责任风险大的岗位倾斜。虽然，我们从事的电线行业是个

4、有着广袤前景的行业，但目前我们存在的问题信任大家心里都有底，譬如：生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求，判退产品太多、废铜、废线、废料过多，生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题，全部问题集中化为一个最关键的点，即公司亏损，员工辛苦又赚不到钱双方都不得利。这段时间，我对全部能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处肯定要订正过来，包括公司成本限制、管理架构、岗位安排、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。我希望下一步，能建立起一套工作业绩考评体系，要能为全部人员的搭起实力发挥的舞台，优秀人才留下、提薪，不适合本职工作者一律换免。效率与工资挂钩，生产管理

5、部门严格限制原物料的发放，并制定一个明确的废品损耗率，超过限度的要定出相应的惩处标准;各生产线要相互协调协作，达成一个统一体;而各部门之间也是如此，决不允许分裂开来，各自为政，形成独立王国。我们肯定要靠团队作战，全部影响生产畅通的程序都有要所改善，全部在职人员要明确各自的职责权限范围，要清晰我是干什么的?我该干什么?当天要完成哪些事项?全部人员的管理理念要更新，每一个员工不是肯定听从哪一个人的管理，不是趋意奉承你的干脆上司就可以保持一份工作，而应当以工厂整体利益为动身点，以工厂利益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术阅历，为公为私都有好处。所谓活到老、学到老，不断充溢

6、自己，为以后的奋斗作打算，谁能确定你以后就肯定是生产一线的操作工?工厂各阶层管理人员用人的同乡同谊观念也要变更，工作就是工作，不是有了相互的照看就可以混日子过。我对人对事原则是看你的工作实力和你的发展潜力，也就是说，须要的是对工厂有用之人才，不须要光会说不会做的下属。假如大家觉得自己有实力，你可以以实际行动表现出来，信任自然你也会得到与实力相称的职位，我希望大家能分清长远利益与短浅利益的区分，并为着大家的长远目标而工作。在*年的工作中，我还有个提议：各个部门依据自己肯定可以胜任的工作量然后找出全部超编的岗位和人数?因为在总工资不变的状况下，每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份，也就

7、是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。例：3000元/月有2个人工作月薪为1500元，那么由5个人工作月薪则为600元/月，请问是情愿拿600/月，还是拿1500元/月?这就须要大家来确定。年终总结发言稿另外，我希望我们的工厂是一个文明民主的团体，大家有好的建议或受到不公允的待遇都有可以用提看法的方式进行检举，我会选派专人负责看法箱的定期开启收集，尽量保证每一条信息都能被反馈到我手中，并用不同种方式解决大家的问题。最终我希望大家能安心工作，大家同心同德，我们有信念，也肯定有理由信任等待我们的*年，肯定是一个发展年，是一个收获年!感谢大家。【年终总结动员大会发言稿】二敬重

8、的各位领导、各位同仁大家好：今日能够作为员工代表在这里发言我倍感傲慢和骄傲，这既是对我们过去一年工作表现的确定和赞许，更是对公司全体员工辛勤奉献的表彰!我在此向关切和支持我的各级领导表示诚心的感谢;向全部不畏艰难、并肩奋斗的各位同仁致以崇高的敬意!20xx年是不平凡的一年，有着太多的考验和挑战，过去的一年，在各位领导的关切指导下，无论在思想上还是职业素养上，我们都得到了相应的提高。面对更富挑战的20xx年，这要求我们必需拥有高度的责任感、专业的职业技能、完善的理论学问，实现我们员工与企业共成长!我们要一如既往的在各自的工作岗位上再接再厉，因为我们有理由信任：鲜花和掌声恒久属于全部忠诚、勤劳、敬

9、业的兴阳人。今日的成果将是我们明天的起点，在成就与荣誉面前我们不能沾沾自喜、傲慢自满;更不能固步自封;我们深知：我们还有许多不足，我们要接着力争向上，不断提升自我，我们有志气迎接一切挑战，有信念去战胜一切困难。我们要树立切实可行的目标：在稳定中求发展!树立主子翁意识，而忠诚、责任感是靠行动来体现的!公司给了每一个人呈现自我的平台，我们要学会感恩， 我们不能遗忘，没有企业的发展，就没有小家的华蜜，没有企业的辉煌，就没有事业的成就。企业与我们紧密相连，让我们汇聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的看法去面对它。听命于公司、听从领导支配，用感恩的心去化解工作中的消极怠工。用感恩的心

10、把企业的利益放在最前线， 这也是我发言的主题：踏实做事，用忠诚责任去要求;感恩兴阳，用实际行动去回报! 感谢大家!【年终总结动员大会发言稿】三敬重的各位领导、各界同仁、家人们：大家好!惊慌而富有收获的猪年过去了，在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献!xx集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下，妥当应对市场变化的大环境，刚好调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过坚持不懈的努力，紧抓发展机遇，较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定成果。在这里，我要诚心的对大家道一句：辛苦了!感谢你们! 一

11、分耕耘，一分收获。20xx年，是xx集团成立的第一年，也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;胜利召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增加了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展供应了更广袤的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业绚丽的明天!一个个耳熟能详的项目名称，一个个着急等待的夜晚，一次次胜利的喜悦，让每一个xx人更加骄

12、傲，更加傲慢!但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的许久旺盛昌盛须要我们每个人细心呵护，来不得半点掉以轻心。战略确定方向，细微环节确定成败。我们公司要持续发展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我主要强调三个字：第一个字-品：品就是品德、品质、品牌。我们常说做事先做人，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：人之立身，所贵者惟在德行。 品行犹如树木，名利犹如树荫。我们经常考虑的是树荫，却忽视树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以人的身份在人世间生活，首先从本质上讲是人，所以一个人若要胜利，首要问题就是学会做人，假如连做

13、人都不会，怎么能把事做好呢?我把人品排在人全部素养的第一位，超过了才智、创新、情商、激情等，我认为假如一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他，我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。假如轨道偏了，马力越大，造成的危害也就越大。我信任，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。当然，我们公司绝大多数人都有好的品行。你们懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司须要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人!实力当然重要，人品同样不行或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人

14、品做航标，你的人生之舟就能披荆斩棘，到达胜利的彼岸。我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的，但是，要达到零缺点目标，靠的是大家同心协力、仔细负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到：生产出一流的产品。质量就是生命，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。这样才能实现产品通天下的目标。没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。现在，公司的客户已遍布全国各地，但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大，让品牌响彻神州大地，乃至走出国门，走向世界!其次个字-赢赢，是指双赢。我赢你

15、输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大高兴，大家都获益。这里包括三层意思：1. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。2. 企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不行能的。我们不断把企业做大做强的目的，就是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家同心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。3. 企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不行或缺。企业要对区域发展献一份力，在今后的日子里，我们将接着主动参加公益事业

16、，主动相应政府的各项政策，树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们，企业才能得到长足的发展。第三个字-和和，就是和谐和谐。有一首歌颂道：团结就是力气!这句话至今是很多企业的座右铭。团结就是力气，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力气，团结出凝合力、出战斗力、诞生产力、出社会活力。一个集体假如不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才恒久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力气。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外，要和谐，必需讲纪律，必需有纪律。我们的纪律表

17、现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。主要留意以下三点：1.家庭要和谐。家庭是社会的细胞，和谐的家庭你使你安心开心的工作，和谐的家庭是我们胜利的基础，和谐的家庭让我们对工作更有热忱、对生活更有激情。2.公司要和谐。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工专心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。3.社会要和谐。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和接着保持和各级政府、各兄弟企业之间的和谐关系。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收!我希望每一个xx人都谨

18、记诚信、敬业、团队、创新的企业精神，接着保持仔细、快捷、坚守承诺、大张旗鼓的工作作风，紧紧抓住当前的发展机遇，为美妙明天而奋斗!xx集团这棵幼苗，正在各界的共同努力下不断强壮成长，我坚信：在各界同仁的呵护、支持下，我们的定能成长为参天巨树，为政府、为社会做出更大的贡献!最终，诚心祝福各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节开心，身体健康，合家快乐，生活美满!【年终总结动员大会发言稿】四敬重的各位来宾、公司全体干部员工们：大家下午好!今日是我们xx集团总结过去、规划将来的年度总结及表彰大会，也是我们xx大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和

19、盈利都保持了平稳的增长。20xx年度工作回顾一、集团整体实力得到进一步提升：20xx年，xx集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路途已基本覆盖全国各主机厂并延长至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套胜利，已渐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。二、集团生产基地和经营面积不断扩大：20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx年对本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的安排也已经完成。20xx年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地

20、建设也在有序进行中。目前，xx集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。这些新成果及荣誉的取得，凝合着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今日受到表彰的先进团队和个人表示热情的庆贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以真诚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最诚心的感谢!20xx年度工作展望一、xx集团将来发展定位：目前，集团旗下拥有xx有限公司、模塑有限公司、上海xx有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20xx年，xx集团将实行全部权和经营权分别，充分发挥各子公司职业经理

21、人的自主实力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：20xx年，由集团办出台相关政策，接着完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行状况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将赐予1010-50000元的嘉奖;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行惩罚。公司若出现多支付、少支付的状况，对责任人进行相应的惩罚。三、实行集团公司编制预算安排，各子公司全面执行预算的制度：凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小

22、组，由集团公司负责编制预算安排，各子公司必需严格根据预算安排进行收支，做到有据可依，开支有度。四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：为提高公司干部的工作主动性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组依据工作看法、工作业绩、工作实力、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。五、加强各环节成本限制，各子公司切实做到四个安排( 安排生产、安排选购、安排库存、安排用人:在市场竞争日渐激烈的今日，削减生产过程的奢侈，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续发展的必定要求，也是提高企业核心竞争力的必定要求。各子公司要以客户的

23、安排为基础，科学合理安排生产、安排选购、安排库存、安排用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的敏捷运转。六、全面推动自动化生产，逐步实现机器换人目标：公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司接着优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和限制智能化。这将促使我们最终实现机器换人的全面自动化生产目标。七、加强产品质量管理、6S体系管理，确保平安清洁生产：产品质量是企业做大做强的根本。公

24、司要从上到下树立质量观念，主动协作管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，削减客户的投诉、索赔，顺当通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要接着加强公司的办公场所、生产车间6S现场管理，做到预防为主，整齐有序，共同维护好企业形象。八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级20xx年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下，公司顺当进入宝马配套体系，并胜利接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20xx年，我们将接着以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。九、接着加

25、大人才引进力度，提升产品研发实力：展望20xx年，我们将面临更加错综困难的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业须要加强自身的人才队伍建设，坚持走出去，引进来战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。20xx年，公司安排再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发实力，不断创建新的业绩。十、接着扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。20xx年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将接连建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2

26、.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了xx集团的企业形象和企业影响力。此外，总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20xx年竣工，并投入生产，这标记着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。公司将来的发展任重道远，但是我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启xx集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座

27、的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜!最终，值此新春佳节来临之际，诚心地祝福各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺当!身体健康!阖家华蜜!感谢!【年终总结动员大会发言稿】五各位员工:今日我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声感谢，感谢你们了你们的付出公司是不会遗忘的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够接着努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。虽然这

28、一年来我们取得了骄人的成果，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的傲慢中。市场变化莫测，是不讲任何情面的，将来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想详细就今后的工作任务提出几点要求。一、巩固本地市场，主动开拓省内、国内市场就目前状况而言，我们已经占据了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要主动开拓省内和国内市场。争取在将来的短时间内全面覆盖

29、本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有肯定的知名度。二、提升知名度、扩大品牌影响力鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个洪亮的牌子，所以将来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题，策划部门要做好具体的方案和经费预算。广告投放不行盲目，肯定要选择性价比高，真正达到宣扬效果的广告媒介。在做广告时肯定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，肯定要避开低质量的、恶俗的广告。三、做好科研工作，驾驭核心竞争力产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开

30、发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，肯定要保证人才进的来、留得住，肯定要敬重学问、敬重人才。另外，我认为作为公司的科研部门肯定要走在科技的最前沿，驾驭最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要草木皆兵。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必需重视，不行小觑。四、完善企业制度、做好财务工作一个优秀企业必需建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安

31、心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避开公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必需刚好摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避开尾大不掉。财务部门要做好财务工作，要有一本清晰明白的帐，要保证公司各项收入和支出的明白。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必需重视。五、做环保型企业、注意平安生产工作做好公司的环境爱护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必定之路。要从科技上、设备上下功夫尽量削减给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。肯定要避开因为环境问题给公司带来的

32、不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够刚好处理，避开给公司造成负面影响。最终要说的是平安生产工作，肯定敬重生命，把员工的人身平安放在首位。要做好前期预防工作，避开因为人为缘由造成对员工生命的威逼。同时平常要做好宣扬教化工作，加强员工的平安防范意识。另外，要加强定期平安检查工作，不能马虎大意，要认仔细真，建立事故责任制度。说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能借公司得到发展。此外，我真诚的希望各位员工能够平安工作，工作的舒心、放心。最终，望各位居安思危，仔细努力工作，让我们同舟共济!第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页