2022年年小学教科研工作计划范例.docx
《2022年年小学教科研工作计划范例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年年小学教科研工作计划范例.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022 年小学教科研工作计划范例一、指导思想本学年我校以遵循教化局抓质量,保平安,强素养,树形象的总体思路为指导,以市教科所和学校工作目标为导向,以扎实的教研与管理工作为基础,以解决教化教学工作中的实际问题为立足点,以理论与实践相结合为生长点,以课堂教学为切入点,用学校教化网、试验小学教科研博客做园地,用课题探讨作指引,加强课堂教学改革的探讨,努力构建课堂教学新模式和优质高效的评价体系,以探讨促改革,为学校发展和老师专业成长营造良好氛围。促使教化科研走向过程、走向实践、走向问题、走向合作,全面深化教化科研工作。二、总体思路2022年我校教化科研工作的总体思路:完善试验小学网站、试验小学教科研
2、博客、小课题博客的管理与运行;充分发挥教科室、小课题主持人的管理与指导职能;做好小课题探讨、校刊试验小学教科研的编印、规划课题探讨、教化科研成果评比,实现出成果、出人才、出成果的教科研工作目标。三、主要措施1、加强科研骨干队伍建设,健全教化科研专项工作制度充分调动课题主持人、教化科研骨干老师的示范带动作用,充分发挥专兼职探讨员的引领、指导作用,充分发挥教育处、教科室、小课题主持人的管理、督导职能,以点带面,推动我校教化科研工作不断深化。不断完善试验小学课题探讨管理制度、试验小学课题探讨实施程序、试验小学课题探讨成果嘉奖制度。严格执行理论学习制度、单元集体备课制度课题探讨专题会议制度、教科研检查
3、指导目标考核制度。根据市教科所下发的关于完善和规范教化科研专项档案的通知要求,对档案管理进一步提出明确要求,对档案资料的搜集,记录、打印、装订、归档等做出详细规定,明确专人管理,组织专项检查,切实规范我校教化科研工作。完善并实施学校课题探讨嘉奖方法,以爱护广阔老师参与课题探讨和主动性。完善如下的教科研管理网络:高效课堂探讨中心教科室学科组老师与高效课堂探讨中心教育处年级组老师两线并行的四级教研、科研工作管理网络,使我校拥有一支能领导教化科研、管理教化科研、从事教化科研的队伍。完善和落实教科研工作量化评估细则。首先,加大课题探讨和发表、获奖论文的嘉奖力度;其次,围绕高效课堂这个主题,本学年实行一
4、次校级优质课评比、优质教学设计评比、一次老师基本功竞赛、一次论文评比,促使老师不断加强教化科研的探讨,以此来指导自己的教化实践,提高自己的教化教学实力;第三,学年度评比出一批教科研先进个人、先进课题组,并赐予物质嘉奖和精神上的激励。2、开展业务学习,提升老师专业发展以课改为龙头,加强学习,转变观念,努力构建课堂教学新模式和优质高效的评价体系 ,为促进学生的全面发展和终身发展以及老师的专业发展奠定基础。以老师培训为保证,加强沟通,相互学习,努力提高我校老师队伍的整体水平,为学校教科研质量再上个新台阶打下坚实的基础。(1)督促老师开展业务学习。本学年的老师业务学习要围绕课题探讨这个中心:课题组的成
5、员,要履行课题组的一切规章制度,努力提高科研实力,在课题探讨的实施过程中知道采纳哪些探讨方法,解决什么问题,对探讨成果运用何种方式展示出来等等;本学年要重点抓好几次比较大的教科研学习活动,通过听讲座、谈心得、写感受等形式提高全体老师的科研意识。要求每位老师学年初制订个人业务学习安排、读书安排,激励老师写摘录卡、随笔,并纳入学年教科研考核之中,调动广阔老师的学习主动性。(2)加强沟通,相互学习,共同提高。本学年我们将接着组织试验小学每人一节优质课活动,定期实行骨干老师、学科带头人示范课,单元集体备课,定期召开教化教学阅历沟通会,以先进的教学理念引领,让优质的教学课型带路。在课题组探讨的基础上,集
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年年 小学 教科研 工作计划 范例
限制150内