2022年安全生产预警制度.docx

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1、2022年安全生产预警制度 为刚好发觉并解决运输生产组织过程中暴露出的突出问题和平安隐患，强化平安生产危机管理和源头治理，进一步促进段平安管理体制和制度落实，提高平安生产执行力、落实力、限制力，依据关于公布武汉铁路局平安生产预警制度（试行）的通知（武铁安2022205号）和关于公布机务平安生产预警制度（试行）的通知要求，结合段实际，特制定本制度。? 一、平安预警对象? 1. 逐级预警。根据逐级负责制的要求，依据平安生产过程中的不怜悯况，平安预警对象分别为机关科室、车间、班组、岗位（个人）。? 2. 设备预警。机关科室、车间依据主要行车设备质量出现的“用管修”问题，实施预警。? 3. 专项预警。

2、依据冬春运、暑运、调图、防洪防汛、专特运等重大改变，以及运输生产过程中集中暴露出的突出问题，实施预警。? 二、平安预警条件? 具备下列预警条件之一时即可实施预警。各车间、班组要结合各自各自实际，对下列预警条件进一步细化。? 1段对机关科室的平安预警条件。? 平安管理方面? 经段安委会或平安生产分析会探讨后认定，接触网、电力、变配电专业出现平安关键性、苗头性、倾向性问题；落实段1号文件不力、平安关键时期平安形势不稳定、阶段平安活动（春检、防洪防汛、秋检、防寒过冬等）开展以及局、段部署的平安专项活动不深化、不详细、流于形式、走过场。? 触及“红线”、A类等性质严峻的同类职工“两违”连续发生。? 管

3、内营业线外部施工多处未签平安协议或协议过期；因监控不到位导致连续发生接触网、电力事故（故障）、挖断电缆及接触网（电力电杆）基础损坏；? 违章建筑物（含房屋、施工遗留弃渣弃土、鱼塘等）等造成导线对地垂直距离、水平距离不够，造成路外人身损害；? 危树、“三线”、“鸟巢”处理不刚好，造成影响供电设备平安的故障连续发生；? 发生责任职工人身危机；? 被局通报指责，或被路局平安监察室、业务处连续3次下发平安监察指令书、平安监察通知书、平安检查整改通知书。? 包保车间、工班发生影响行车的事故或连续发生影响行车的设备故障。? 履行平安生产责任制（岗位职责）方面? 机关各科室负责人平安生产责任制考核连续2个月

4、失格。? 机关各科室负责人连续2个月出现对科室其他干部考核不严格、不兑现；? 机关各科室连续2个月未完成对全部包保车间剖析报告。? 机关各科室连续2个月出现对车间平安管理未供应考评。? 行车设备管理和质量方面? 生产组织不力，多个车间接触网、电力、变配电年度检修任务未按安排完成。? 接触网、电力、变配电、轨道车系统发生局定责设备事故。? 接触网、电力、变配电、轨道车系统连续发生段定A类、B类、C类设备故障。? 接触网连续发生3起不明缘由跳闸。? 动态检测车发觉多处影响供电平安的设备缺陷。? 2机关科室对车间的平安预警条件。? 平安管理方面? 经段安委会或平安生产分析会探讨后认定，车间出现平安关

5、键性、苗头性、倾向性问题；车间落实段1号文件不力、平安关键时期平安形势不稳定、阶段平安活动（春检、防洪防汛、秋检、防寒等）开展以及局、段部署的平安专项活动不深化、不详细、流于形式、走过场。? 未仔细落实段安委会确定的工作事项。? 发生责任铁路交通事故。? 发生触及“红线”性质严峻的同类职工“两违”，连续发生触及A类、B类、C类等性质严峻的同类职工“两违”。? 管内营业线外部施工未签施工平安协议或协议到期；私自接受涉外施工及协作；监控人员无证上岗，未按规定进行现场监控或监控不到位导致发生导致接触网、电力事故（故障）、挖断电缆及接触网（电力电杆）基础损坏。? 违章建筑物（含房屋、施工积累弃渣弃土、

6、鱼塘等）等造成导线对地垂直距离、水平距离不够，多处未实行平安防护措施（如安装平安警示标记、发放告知函等）。? 危树、“三线”、“鸟巢”处理不刚好，造成影响供电设备平安的故障连续发生。? 发生责任职工人身危机。? 车间干部未按规定添乘轨道车辆的。? 被局、段通报指责，或被路局平安监察室、业务处连续2次下发平安监察指令书、平安监察通知书、平安检查整改通知书，被段科室连续3次下发平安检查整改通知书。? 月度平安分析会未召开，设备故障未召开专题分析会，未制订整改措施。? 平安信息上报不刚好、不精确，造成不良反映。? 履行平安生产责任制（岗位职责）方面? 车间党政正职平安生产责任制考核连续2个月失格。?

7、 发生设备故障后，由于车间抢修救援组织不力或反馈信息不刚好，造成事故等级升级等其他不良影响。发生故障后，瞒报、谎报、不报，经段查实的。? 车间党政正职对车间干部平安生产责任制量化考核不仔细，连续2个月出现考核不严格、不兑现的状况。? 车间干部作风不实，未良好完成干部平安生产责任制考核方法规定的量化指标要求。? 包保工班发生影响行车设备事故或连续发生设备故障。? 行车设备管理和质量方面? 车间生产组织管理出现严峻问题，生产安排出现重大漏洞，未仔细组织设备集中修，非客观因素造成生产任务连续未完成。? 因其他因素造成设备检修故障未按时完成，但未刚好提出设备检修变更安排，并组织实施。? 接触网、电力、

8、变配电、轨道车系统发生段定A类、B类或连续发生C类设备故障。? 接触网、电力、变配电、轨道车系统同类设备故障连续发生。? 接触网、电力、变配电、轨道车系统发生设备故障，造成严峻影响的。? 同一区段（站区）的行车设备连续发生质量隐患和故障。? 进行改造、施工后的设备集中出现问题。? 主要行车设备出现失修、漏修等“用管修”方面的问题。? 接触网、电力连续发生不明缘由跳闸。? 段下达的临时生产任务未按要求完成。? 日常管理方面? 车间疏于对班组的管理，日常制度不落实，连续发生未仔细对自控型班组、自控型岗位创建状况进行检查，未依据检查结果进行等级评定；多个班组基础管理出现滑坡和班组出现严峻问题。? 车

9、间人员整体素养出现下滑，日常业务培训制度不落实，未按要求进行岗位练兵、事故抢险演练；“三新”人员未按要求进行“三级”平安教化；班组发生职工未经培训上岗、不持证上岗或行车主要岗位人员素养不达标；季度职工业务抽考成果整体不合格。? 车间业务管理不善，损耗指标连续2个月超过段定标准。? 3. 车间对班组的平安预警条件。? 平安管理方面? 经车间平安生产分析会探讨后认定，班组出现平安关键性、苗头性、倾向性问题；班组落实段1号文件不力、平安关键时期平安形势不稳定、阶段平安活动（春检、防洪防汛、秋检、防寒等）开展以及局、段部署的平安专项活动不深化、不详细、流于形式、走过场。? 班组成员未严格执行标准化作业

10、，简化作业过程，发生触及“红线”或多人连续发生A类、B类、C类违章违纪。? 发生责任设备事故或连续发生2起设备故障。? 监控人员无证上岗，未按规定进行现场监控或监控不到位导致发生设备受到损坏。? 违章建筑物（含房屋、施工积累弃渣弃土、鱼塘等）等造成导线对地垂直距离、水平距离不够，未实行平安防护措施（如安装平安警示标记、发放告知函等）。? 发生因危树、“三线”、“鸟巢”等处理不刚好，造成影响供电设备平安的故障；? 班组日常平安管理制度不落实，自控、互控、他控出现严峻问题，发生责任职工人身危机；? 班组工作被段通报指责，或被段业务科室连续2次下发平安检查整改通知书。? 平安工具状态不良，出现多批次

11、未效验。? 平安信息汇报不刚好、精确，造成不良反映。? 行车设备管理和质量方面? 班组生产安排出现漏洞，未严格根据年度设备检修检修的要求开展设备检修，非客观因素造成生产任务连续未完成。? 班组行车主要设备日常运用、保养、记名式检修制度不落实，连续发生设备故障或造成设备质量隐患。? 未经上级同意变更作业安排和临时设备故障点抢修方案。? 接触网、电力、变配电、轨道车系统同类设备故障连续发生。? 接触网、电力、变配电、轨道车系统发生设备故障，造成不良影响的。? 同一区段（站区）的行车设备连续发生设备故障。? 改造、施工后的设备集中出现问题。? 主要行车设备出现失修、漏修等“用管修”方面的问题。? 设备基础资料不完善，未依据设备改变，刚好对设备设备履历簿、图纸进行修订，与实际状况多处不相符的。? 未按要求进行年度设备鉴定。? 接触网、电力设备发生不明缘由跳闸； 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页